The purpose of this study is to seek out effective policy measures for improving the working environment and improving the supply and demand of nursing manpower in Korea, thereby improving the quality of nursing and creating a high-quality work environment to present a plan to secure adequate supply and demand for nursing manpower. To this end, we have looked at ways to secure effective nursing manpower through literature related to Japanese nursing manpower policy, which has similar health systems to Korea. Japan has established a nursing manpower supply policy since 1974, and is making efforts to improve the working environment and re-employment of idle nursing personnel due to frequent turnover and retirement. As a result of these efforts, the turnover rate of new nurses less than one year in Japan decreased to 7.5%, while the rate of new nurses in Korea was 33.9%. In addition, it is possible to consider ways to encourage medical institutions that have actively promoted and hired idle personnel through various incentives and financial support at the central and local levels.
본 연구는 지역사회간호학회가 실시하는 전국의 보건진료원의 인력조사 연구의 일환으로 경상남도 지역의 전체 보건진료원 259명의 일반적 상황 및 업무수행정도를 파악하기 위하여 1986년 8월 25일부터 11월 25일 사이에 설문조사한 결과 자료수집이 가능한 195명의 설문지를 분석하였다. 대상자 195명의 진료원이 회신한 자료의 분석은 총점, 평균치, 표준편차, 백분율 및 범위로 분석하였으며 업무수행소요시간과의 관련은 Pearson상관계수로 분석한 연구 결과는 다음과 같다.
Hong, Ji Yeon;Chae, JungMi;Song, Mi Ra;Kim, Eun Mi
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.18
no.8
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pp.162-170
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2017
This study analyzed the current situation of medium and small-sized hospital nursing staff and related policies, and identified the factors that affect staffing level to provide evidence for planning and adopting policy. By analyzing the statistical data published by public institutions such as the Ministry of Health and Welfare and Health Insurance Review and Assessment Service, the result was viewed based on the understanding of various internal and external health care environments. The number of active nurses was less than 50% of the number of licensed nurses and has decreased every year. This means that the cost-effectiveness of increases in nursing college enrollment should be reconsidered. Inpatient nursing fees by staffing grades has caused nurses to move from medium and small-sized hospitals, where there is a severe lack of staff, to more advanced general hospitals. As a result, the lack of nursing staff in medium and small-sized hospitals has worsened. In conclusion, reexamination is needed to improve effectiveness of inpatient nursing fees by staffing grades as a policy to secure the workforce of medium and small-sized hospitals. Furthermore, the tracking management system of licensed nurses must be able to solve the imbalance between demand and supply of nursing staff.
In an effort to resolve the burden of patients hiring patient sitters, this study sought to review the Ministry-of-Health-and-Welfare-initiated pilot program of running hospitals without patient-sitter to identify its background, operation method, performance results, and limitations. Based on the review, the study derived the necessity of introducing a hospital system without patient-sitter as well as its operation and systemization methods. The ministry-initiated pilot programs were conducted twice: in 2007, and in 2010. A review of the 2007 pilot program revealed that the patients and families' satisfaction score with nursing services was 9.1 points (on a 10-point scale), their intention to reuse the service was 97.8%, and their intention to recommend the service was 98.0%, all high scores. Appropriate nursing manpower, derived from the 2007 pilot project, indicated 2.3 patients per nurse and 4.0 patients per nurse aid. The 2010 pilot project results indicated that the patients and families' satisfaction was high at 8.0-9.1 points (on a 10-point scale), and that the intention to reuse and recommend the service was also high. Compared with the 2007 pilot project, however, the types of medical institutions and the nurse to patient ratios were diverse, offering limitations. In conclusion, to systemize hospitals without patient-sitter, it is necessary to develop policies designed to establish criteria for the appropriate nurse to patient ratio and skill-mix, to standardize the work, to prepare finances for securing nursing staff, to evaluate the nursing demands, and to monitor the quality management.
Background: There is controversy surrounding the claim that current nursing workforce policies exacerbate the geographic imbalance of nurses in Korea, but very few studies have confirmed this assertion. Therefore, this study aimed to identify factors influencing the distribution of nurses at the regional level, including variables related to nursing workforce policies. Methods: This study analyzed the distribution of 225,462 practicing nurses across 250 regions in Korea as of 2020. National statistics were collected for these 250 regions, and regression analysis was conducted. Results: Factors influencing the distribution of practicing nurses included the number of annual inpatient days, integrated nursing care service beds, public healthcare institutions, tertiary hospitals, and general hospitals. Additionally, the number of nursing graduates and healthcare institutions with nurse staffing grade 1 and 2 had an impact on nurse distribution in non-capital regions. Conclusion: To prevent exacerbating the geographic imbalance of nurses, careful decisions should be made regarding the expansion of integrated nursing care service beds. Furthermore, it is necessary to increase the number of nursing students in non-capital regions and prioritize the improvement of wages and working conditions for nurses in those areas.
Journal of Korea Entertainment Industry Association
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v.13
no.4
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pp.377-384
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2019
This study was intended to understand the status of dysphagia related knowledge, attitude and nursing performance of nursing staff's in geriatric hospitals, to confirm the correlation among these, and to provide basic resources for dysphagia nursing intervention programs. The 220 subjects were nursing staff's who worked in geriatric hospitals located in G city and N city. For data analysis, The descriptive statistic was used to analyze the subjects' general characteristics, and dysphagia related characteristics, knowledge, attitude and nursing performance degree. For the differences of dysphagia related knowledge, attitude and nursing performance according to the subjects' general characteristics, t-test and ANOVA were used. The correlation of the subjects' knowledge, attitude and nursing performance degree was analyzed with Pearson's correlation coefficient. The score of the subjects' dysphagia related knowledge was average 14.07±2.94, the subjects' dysphagia related attitude was average 3.59±0.39, the subjects' dysphagia nursing performance was 3.10±0.43. dysphagia nursing performance had a significantly positive correlation with dysphagia related knowledge(r=0.295, p=.000) and dysphagia related attitude(r=0.392, p=.000). The above result of the study indicated positive attitude based on accurate knowledge is needed for nursing staff's in geriatric hospitals to improve nursing performance for dysphagia. When education programs for dysphagia are planned in geriatric hospitals, it is necessary to consider knowledge level and attitude simultaneously.
Journal of agricultural medicine and community health
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v.28
no.1
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pp.67-77
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2003
Objectives: This study is designed to suggest the health service goals necessary for providing the more efficient services relevant to the requests of the community, through the evaluation on the operating status of the unified health subcenters. Methods: We visited total 5 unified health subcenters comprising 3 ones located in Gyeongsangbuk-do and 2 ones located in Gyeongsangnam-do from December 2000 to January 2001, and interviewed about the pre- and post-unified status related to manpower, facilities, equipment, medical service and health service quality, and the problems and improvement plans of the unified management. Results: According to the evaluation on the manpower before and after the unification of the health subcenters, the total employees increased by 2.8 persons on average from 6.8 to 9.6 persons in the investigated subjects. The numbers of doctors, dentists and nurses were almost the same as before. There were no clinical pathologic technician and radiological technician before but they were appointed to duty in 3 unified health subcenters later. The unification of the health subcenters has produced slight increases in the frequency of the medical service and dental treatment and considerable increases in that of the physical therapy and laboratory tests. In relating to the changes of the health service, the cases of visiting health care and ambulatory medical service, and the total number of health education participants were greatly increased after the unification. The number of cases undergoing the vaccination and cervical cancer screening was similar to that of the pre-unification while the patient number of the registration to hypertension or diabetes showed a tendency to increase a little. Since the unification of the health subcenters, the frequency of laboratory tests has been increased, but the quality of health service has not been improved yet. Nevertheless, the unification seems to be positive according to the result of the great improvement in visiting health care, ambulatory medical service and health education service. The problems of the unification of the health subcenters were indicated in indefiniteness of the service details between the workers; excessively large building hard to be effectively managed; insufficient medical instruments, inappropriation of working expenses, lack of professional training for the health education, etc. Conclusions: For further active functions of the unified health subcenters, the minimal allocation basis to appoint doctors, nurses and administrative workers to do the duty should be differentiated from the basis for a health subcenter, and the fundamental instruments needs to be expanded to improve the quality of the medical service and visiting health care service. Moreover, the unified health subcenter needs to have definite service details between the workers, and should improve the working efficiency through the development of service-related guidelines.
The Journal of the Convergence on Culture Technology
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v.4
no.4
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pp.273-277
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2018
This study attempted to describe the essential structure of lived experience of a students trans ferring into the nursing program. A study on the experience of students who have a major in this of health or who have experience in a medical institution is aimed at identifying the nature of incorporating nursing into each individual. The experiences were analyzed and the meaning of the experiences was understood by applying the phenomenolgical Analysis method of Colaizzi. The total number of people who majored in health care and five experienced medical institutions was nine, which resulted four themes and 14 central beauty. Based on the results of this study, it will provide basic materials for fostering professional nursing personnel at various nursing sites by understanding the nursing departments and experiences of students with experience in the health care system.
Journal of agricultural medicine and community health
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v.43
no.2
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pp.114-124
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2018
Objectives: The purpose of this study is to examine the modern history of public health(PH) and suggest a way forward for PH nursing(PHN). Methods: This paper is a review article that derives results from literature review. Results: In the period of beginning (up to 1944), PHN began as the PH Department was created in the Hygiene Bureau in 1908 and tasks about nurses were legislated. PHN was limited to infectious disease tasks and performed mostly by missionaries. In the period of foundation formation (1945 to 1961), the Republic of Korea was founded, and PH policies and tasks were defined with the establishment of the central government organization and the applicable laws. In the period of foundation establishment (1962 to 1979), the Regional PH Act was amended, and as a result, PH Centers(PHCs) spread across the country. In the period of foundation expansion (1980 to 1994), the PH referral system of PHCs, PH Units, and Primary Health Care Post was established. In the period of organization in each area (1995 to 2005), PH programs reflecting changes in disease structure and public needs for the quality of life. A regional health care plan was launched. In the period of funtion expansion (2006 to present day), Centers for support health living were established. Conclusions: In the future, PH nurses need to have a macroscopic perspective that views PH through the overall PH system, and to expand from the existing healthcare concept to the national and global healthcare one.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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