Governance is valued as a new concept and principle of social operation and public policy management, and its influence is gradually expanding. Among the various governance theories being put into practice and in case analysis studies, collaborative governance embracing various governance concepts has been found to increase interdependence and responsibility beyond participation and compromise, and create new public values by integrating and utilizing optimal social coordination forms. In the field of cultural assets, governance-related research is also being conducted for the efficiency, sustainability, and scalability of public policy enforcement. This study explored the government's role (promotion, arbitration, and condition creation) in collaborative governance, focusing on the "Cultural Heritage Guardians" to understand how collaborative governance operates in the cultural heritage sector. Regarding governance policies in the cultural asset sector, the cultural asset guardians highlighted the status, role, and characteristics of policies by examining their introduction, development, and implementation. The results of the analysis revealed that private-led, horizontal public-private cooperation, collaborative governance, policy introduction, solidarity, professionalism, resource/knowledge imbalance, cooperation precedence, etc., facilitate increased participation. The government has accordingly proposed measures to establish comprehensive legal stability centered on cooperation; strategic reorganization of dedicated organizations; strengthened, supportive intermediate organizations; and individual and multi-party consultative bodies.
The Japanese colonial authority investigated and institutionalized Korea's cultural properties for the purpose of governance. This process was conducted by Japanese officials and scholars, and systematized after making some changes. The Reservation Rule (1916) and the cultural properties designated in 1934 were actually the starting point for Korea's current cultural property policy. In the view of lineup of 'committee' that consider all of cultural property and changing of 'cultural property list', this study discusses the cultural property policy implemented by Joseon's Government-General, which can be summarized as follows. First, Joseon's Government-General formed a committee (Preservation Society) to formulate the cultural property policy, and had the policy implemented by appointing Governor officials who accounted for more than half the total number of officials of the institution. Although some Koreans were concerned about this, they had no influence on the matter. Second, the cultural properties listed by Joseon's Government-General are divided into three periods according to the lists. The compilation of the first list was led by Sekino Tadashi, who represented the grading system (1909~1916); while that of the second list (1917~1933) was led by Guroita Gatsumi, who represented listing (1917~1933). Guroita Gatsumi tried to erase Sekino Tadashi's list by formulating the cultural property policy and the list - a situation that was revealed in the system and the actual contents of the list. The third list was made as a list of designated cultural properties in 1934. This list also reflected the results of Sekino Tadashi investigation of the important cultural properties at existing temples that had been excluded from the previous regulations (1934~1945). In this way, a basic framework for the listing of Korean cultural properties was established in 1934.
The Journal of the Convergence on Culture Technology
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v.4
no.3
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pp.99-104
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2018
This research focus on suggesting productive proposal for Culture heritage industry improvement plan. we survey various other countries' policy for culture heritage industry development. It is important to collect ideas from other countries' cases then expand and adapt to our country's industry. Detailed proposal for Cultural heritage is suggested, Such as, young Cultural helper to increase the cultural activity participation. Three factors are stated, first cultural man power creation, digitalizing cultural asset data, and cultural asset story making.
The Preservation Decree (1933) is the basic law relevant to the conservation of cultural property of colonial Chosun, and invoked clauses from the Old History Preservation Act (1897), the Historic Scenic Sites Natural Monument Preservation Act (1919), and the National Treasure Preservation Act (1929), which were all forms of Japanese Modern Cultural Heritage Law, and actually used the corresponding legal text of those laws. Thus, the fact that the Preservation Decree transplanted or imitated the Japanese Modern Cultural Heritage Law in the composition of the constitution can be proved to some extent. The main features and characteristics of the Preservation Decree are summarized below. First, in terms of preservation of cultural property, the Preservation Decree strengthened and expanded preservation beyond the existing conservation rules. In the conservation rules, the categories of cultural properties were limited to historic sites and relics, while the Preservation Decree classifies cultural properties into four categories: treasures, historic sites, scenic spots, and natural monuments. In addition, the Preservation Decree is considered to have advanced cultural property preservation law by establishing the standard for conserving cultural property, expanding the scope of cultural property, introducing explicit provisions on the restriction of ownership and the designation system for cultural property, and defining the basis for supporting the natural treasury. Second, the Preservation Decree admittedly had limitations as a colonial cultural property law. Article 1 of the Preservation Decree sets the standard of "Historic Enhancement or Example of Art" as a criteria for designating treasures. With the perspective of Japanese imperialism, this acted as a criterion for catering to cultural assets based on the governor's assimilation policy, revealing its limitations as a standard for preserving cultural assets. In addition, the Japanese imperialists asserted that the cultural property law served to reduce cultural property robbery, but the robbery and exporting of cultural assets by such means as grave robbery, trafficking, and exportation to Japan did not cease even after the Preservation Decree came into effect. This is because governors and officials who had to obey and protect the law become parties to looting and extraction of property, or the plunder and release of cultural property by the Japanese continued with their acknowledgement,. This indicates that cultural property legislation at that time did not function properly, as the governor allowed or condoned such exporting and plundering. In this way, the cultural property laws of the Japanese colonial period constituted discriminative colonial legislation which was selected and applied from the perspective of the Japanese government-general in the designation and preservation of cultural property, and the cultural property policy of Japan focused on the use of cultural assets as a means of realizing their assimilation policy. Therefore, this suggests that the cultural property legislation during the Japanese colonial period was used as a mechanism to solidify the cultural colonial rules of Chosun and to realize the assimilation policy of the Japanese government-general.
The more income and free time people have, the more interest in cultural heritage they get to improve the quality of life. In light of this, Local governments put more effort to create colorful events using their cultural heritage resources, and the central government also starts to implement policies to enhance the value of cultural heritage. To keep those efforts on utilizing cultural heritage, however, several issues seem to be addressed in advance. Firstly, it needs to define the concept of cultural heritage utilization that could cover its current policy trend. Secondly, the utilization methodology should be categorized and classified. Therefore, the study for those issues should be carried out to utilize the cultural heritage efficiently and systematically. This study contains the current status of the relevant policies and projects; the trend and meaning of the utilization. And, in this study, the cultural heritage utilization was defined as all activities producing positive effects or influences by cultural heritage such as enjoying cultural heritage values and creating additional profits. Furthermore, the cultural heritage utilization was categorized according to several criteria; the value, the objective, and the type of cultural heritage utilization. Finally, the final part of the study includes proposals on the future policy direction of cultural heritage utilization.
This study analyzed policy implementation factors focusing on how Donuimun, a demolished cultural heritage, was digitally restored and the policy implementation process of Donuimun Gate restoration. Through this, the characteristics of the implementation process of the digital Donuimun Gate restoration policy promoted by public-private multilateral collaboration were examined and implications were sought for how institutions with different interests solved problems and collaborated in the implementation process. The research method was focused on policy implementation factors including policy executive factors, policy content factors, policy resource factors, and policy environment factors, and the process was analyzed for each detailed component. Along with literature analysis, in-depth interviews were conducted with participants in policy implementation. As a result of the study, first, it was found in the policy executive factor that the quick decision-making leadership of the policy manager and the flexible attitude of the person in charge of the government agency had a positive effect on preventing conflicts between different interest groups. Second, in terms of policy content, establishing a common goal that everyone can accept and moving forward consistently gave trust and created synergy. Third, in the policy implementation resource factor, the importance of the budget was emphasized. Finally, as an environmental factor for policy implementation, the opening of 5G mobile communication for the first time along with the emergence of the Fourth Industrial Revolution at the time of policy implementation acted as a timely factor. The digital Donuimun Gate was the first case of restoring a lost cultural heritage with AR and VR, and received attention and support from the mass media and the public. This also shows that digital restoration can be a model case that can be a solution without conflicts with local residents where cultural heritages are located or conflicts between stakeholders in the preservation and restoration of real objects.
The Journal of the Korea institute of electronic communication sciences
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v.18
no.6
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pp.1299-1306
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2023
In this paper, we present a system for undesignated cultural heritage management and real-time theft chase, which uses flash-based large-capacity storage. The proposed system is composed of 3 parts, such as a cultural management device, a flash-based server, and a monitoring service for managing cultural heritages and chasing thefts using IoT technologies. However flash-based storage needs methods to overcome the limited lifespan. Therefore, in this paper, we present a system, which uses the disk buffer in flash-based storage to overcome the disadvantage, and evaluate the system performance in various environments. In our experiments, LRU policy shows the number of direct writes in the flash-based storage by 10.7% on average compared with CLOCK and FCFS.
This article is aimed at exploring what factors influence the perception change of the consumers for the cultural heritage values in the case of the cultural heritage policy program entitled with the cultural heritage Yahaeng. The consumers is considered as a key factor in the value creation system of the cultural heritage Yahaeng. It is necessary that the priority of the cultural heritage Yahaeng should be shifted from the supplies to the consumers. The consumer-based model of cultural heritage utilization is used as a theoretical framework. This study examines the influence of cultural heritage authenticity, cultural motivation, management system, loyalty on the perception change of the consumers for the cultural heritage values. This study is empirically examined by the means of a survey conducted on 205 visitors in the case of the Suncheon Yahaeng. The results indicate that the cultural heritage Yahaeng positively influences the perception change of the consumers for the cultural heritage values. In addition, the results indicate that cultural heritage authenticity is the most important factor which positively influences the perception change of the consumers for the cultural heritage values. In addition, the results indicate that cultural motivation positively influences on the perception change of the consumer for the cultural heritage values through the mediating variable of the loyalty. In line with its results, the article recommends that the significance based management system, evaluation system focused on the perception of the consumers for the cultural heritage should be established in the future. The article concludes that the local residents should be importantly considered as consumers and the collaborative partners in the cultural heritage Yahaeng.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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