• Proceedings of the Technology Innovation Conference
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• 2009.02a
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• pp.57-87
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• 2009

본 연구는 조선산업을 선도하고 있는 우리나라 D조선사와 S 조선사의 CAD system 부문에 있어 사용자 혁신 내용과 과정, 그리고 사용자 혁신이 기업의 경쟁 우위에 미치는 영향을 분석하고 complex product system에서의 사용자 혁신의 함의점과 CAD platform 자체의 진화에 따른 사용자 혁신의 한계를 조망한다. 사례 연구를 통해 본 연구가 발견한 결과는 다음과 같다. 1) 조선기업의 설계 및 제조 practice 및 관련 IT system 의 다양성과 특이성으로 인해 CAD system vendor 보다는 CAD system user 에 의한 application module 혁신이 cost와 benefit 차원에서 더 경제적이며, 2) 조선업체는 application module 혁신을 위해 사용자 need를 알고 있는 설계자와 CAD system 을 이해하고 있는 system 기술자로 구성된 팀 혹은 CoP를 통해 자체 개발하고 있고, 일부는 제3자 CAD application 업체에 위탁개발하기도 하며, 3) 조선과 같이 매우 복잡한 부품과 설계 및 제조 프로세스로 구성된 complex product system에서의 사용자 혁신은 자신의 암묵적인 노하우를 외부로 노출하지 않는 동시에 자사의 설계에서부터 제조, 구매, engineering, 그리고 경영 프로세스에 이르기까지 하나의 통합된 system 을 가능하게 함으로써 일정의 단축과 오작의 감소로 인한 품질과 원가경쟁력에 큰 기여를 하는 것으로 나타났으나, 4) 사용자 혁신이 일어나고 있는 CAD platform 자체가 대부분 외국계 전문업체 vendor 에 의해 지배되고 있고, CAD 기술의 진화(Solid 3D 등)로 인해 platform 자체가 변화함에 따라 그 위에서 진행되고 있는 application module 의 sustainability 가 위협받고 있다. 이러한 결과를 바탕으로 본 연구는 정부의 기술혁신 지원 정책과 기업의 혁신 전략에 대한 시사점을 제안하고 있다.

• Journal of Technology Innovation
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• v.23 no.4
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• pp.245-287
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• 2015

Architectural innovation is being regarded as one having major influence on the rate of performance improvement, even if this type of innovation does not show the highest level of technological discontinuity. Radical innovation firms who made a breakthrough product new to an industry, approach a certain point of time in which the speed of performance improvement very slows down, if architectural efficiency is not improved. At this time, this firm's prior experience in developing inferior, but very creative radical product architecture might work as paradoxical impediments to architectural innovation, the following important event. This study intends to understand the relationship between shifts in market needs and technological problem solving strategy, which exist before. after, and during architectural innovation, based on conceptual framework in which both stage and problem solving perspectives are combined. Korean SME, JAHWA Electronics could succeed in diffusion of vibration motor, by overcoming technological mental model locked in seemingly successful first generation architecture of coin type vibration motor. In-depth single case study including interviews and active participative observations was carried out for building longitudinal understanding of this innovation concept.

• Defense and Technology
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• no.3 s.253
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• pp.30-39
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• 2000

우리 나라는 '70년대 이후 이미 군사용로켓에 대한 개발경험과 기술축적을 갖고 있으나, 기술개발과정에서 시스템중심의 설계기술 위주로 확보하였고, 개발비용이 많이 들어가는 핵심기술이나 부품 및 첨단소재는 전량 외국에서 수입해서 사용하는 형태로 기술혁신이 이루어졌기 때문에 꼭 필요한 핵심기술의 확보가 부족한 실정에 있다. 대부분 선개발국가들은 초기 발사체 개발에 있어 임무지향적인 목표하에 군사기술과 연계해서 추진체계를 확립하고 막대한 예산과 시설투자 그리고 필요한 전문인력을 확보하여 연구개발중심의 제작과 시험과정을 통한 많은 시행착오를 거치면서 발사경험의 축적과 기술축적을 가져왔다

• Journal of Korea Technology Innovation Society
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• v.17 no.4
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• pp.820-844
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• 2014

Various innovation theories, such as innovation system, innovation cluster, triple helix model, are different in their focus. However they all emphasize the interaction between innovation actors in order to generate, diffuse, and appropriate technological innovations successfully. This study analyzes how the interaction of innovation actors in Daedeok Innopolis has been changed since the introduction of innovation cluster policy like the designation of Daedeok Innopolis. Based on the analysis of survey data, Innopolis statistics, and patent joint-application data, we come to the conclusions that the Daedeok Innopolis has characteristics of multi-level governance structure, in which innovation cluster, i.e. Daedeok Innopolis, regional innovation system, and national innovation system directly overlap under the framework of innovation system. In addition, from the perspectives of triple helix model, we are able to verify that the inter-domain interactions between innovation actors, such as tri-lateral network, have been constantly increased in the Daedeok Innopolis. Based on our analysis, we identify some policy suggestions in order to strengthen the competitiveness of the Daedeok Innopolis as well as other innovation clusters in Korea. First, the network activities between innovation actors within innovation cluster should be strengthened based on the geographical accessibility. Second, private intermediate organizations should be established and their roles should be extended. Third, the entrepreneurial activities of universities within innovation cluster should be strengthened. In other words, the roles of universities within the Innopolis should be activated. Finally, the government should provide relevant policy supports to activate the interactions between innovation actors within innovation cluster.

• Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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• v.18 no.6
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• pp.145-154
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• 2017

Technology innovation is regarded as the quintessential process to acquire a competitive advantage. This is especially true in high-tech industries, and firms that recognize the importance of technological innovation concentrate their capacities on developing new technologies, new products, and new processes. In general, such research requires many resources, but not all technological breakthroughs are followed by positive feedbacks. Consequently, the firms in high-tech industries are compelled to find new directions in acquiring technologies. This study examines the factors that influence technological innovation and empirically tests the effect these factors have on its diffusion. Radicality, discontinuity, and exploitation/exploration were selected as the factors from the previous literature on technological innovation and organizational learning. For the empirical test, patent data from the US semiconductor industry were used to describe innovation activities from various fields. From the result, these three factors (Ed- is this what you mean, i.e., radicality, discontinuity, and exploitation/exploration?)were found to have significant meaning as proxies for the diffusion of technological innovation.

• Journal of Korea Technology Innovation Society
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• v.11 no.1
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• pp.118-143
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• 2008

This paper examines the effect of innovation strategy and R&D organization on the innovation performances in the Korean small and medium sized enterprises(SMEs). For the SMEs with limited resources and capabilities, the one of key strategic issues is to allocate innovation resources to the exploitation of existing technological capabilities and/or the exploration of new technological capabilities. Based upon survey data from 769 SMEs, this study investigated relationships among exploitation and exploration strategies, the existence of R&D organization, and innovation performance. Exploration is positively related to product and process innovation performances across the industrial sectors. However, exploitation is positively related only to the process innovation performance in the traditional manufacturing sectors. The existence of R&D organizations has positive effects on the product innovation performance and not on the process innovation performance. Finally, it discusses the managerial implications, the limitations of this study and the future research directions.

• Journal of Technology Innovation
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• v.31 no.1
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• pp.1-28
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• 2023

본 챕터는 과거 50년 연구개발정책의 역사를 돌이켜보면서 한국 산업과 경제의 성장과정에서 연구개발정책이 어떤 역할을 수행했는가를 조명한다. 1960년 초 경제개발 5개년계획을 추진하기 시작하던 때부터 1970년 대 말까지 연구기반 구축기, 1981년부터 2000년까지 연구역량 축적기, 2001년부터 2020년 현재까지 연구개발 도약기 등 3단계로 나눠서 살펴본다. 연구기반 구축기간 중에는 연구개발 투자의 증가와 함께 본격적인 연구와 우수 연구인력을 양성하기 위하여 여러 국책연구기관을 설립하였으며 연구 단지를 조성하는 등 연구기반을 구축하는 정책을 추진하였다. 다양한 분야의 전문 연구기관의 설립 필요성이 제기되자 주요 분야 연구조직을 KIST 부설 형태로 발족한 후 독립 연구기관으로 분리하는 것이 주요 정책이었다. 연구역량 축적기에는 정부가 연구개발 사업을 기획하여 추진하였고 1990년대에 이르러서는 대학의 연구 잠재력을 조직화함으로써 연구역량을 축적하였다. 수출 고도화와 수출시장에서의 경쟁력을 향상해야 하는 기업들의 절박한 기술혁신의 필요성에 기인하여 기업의 연구개발 투자가 급속도로 증가했다. 2000년대에 이르러서는 우리나라 연구개발투자가 절대규모에서도 세계 5위국으로 부상했고, GDP대비 연구개발투자 비중에서는 세계 최고 수준에 도달했다. 이렇듯 연구기반 구축기, 연구역량 축적기, 연구개발 도약기를 거치면서 우리나라는 매 20여년의 주기로 연구개발 시스템을 시대 상황에 맞도록 정책을 혁신하여 추진함으로써 오늘에 이르렀다. 과학기술의 혁신은 산업과 기업의 성장에 결정적인 기여를 하였다. 정부의 도전적인 연구개발 투자는 정밀한 정책 기획과 추진이 병행되면서 그 효과가 발휘되었고 산업과 기업의 성장을 견인할 수 있었다.

• Proceedings of the Korea Technology Innovation Society Conference
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• 2013.10a
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• pp.56-56
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• 2013

• Proceedings of the Korea Technology Innovation Society Conference
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• 2015.05a
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• pp.174-188
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• 2015

• Proceedings of the Korea Technology Innovation Society Conference
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• 2010.05a
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• pp.240-247
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• 2010