The Impact of Exploration, Exploitation, and R&D Organization on Innovations in the Korean SMEs

탐험과 활용의 혁신전략과 연구개발조직이 중소기업의 기술혁신에 미치는 영향

This paper examines the effect of innovation strategy and R&D organization on the innovation performances in the Korean small and medium sized enterprises(SMEs). For the SMEs with limited resources and capabilities, the one of key strategic issues is to allocate innovation resources to the exploitation of existing technological capabilities and/or the exploration of new technological capabilities. Based upon survey data from 769 SMEs, this study investigated relationships among exploitation and exploration strategies, the existence of R&D organization, and innovation performance. Exploration is positively related to product and process innovation performances across the industrial sectors. However, exploitation is positively related only to the process innovation performance in the traditional manufacturing sectors. The existence of R&D organizations has positive effects on the product innovation performance and not on the process innovation performance. Finally, it discusses the managerial implications, the limitations of this study and the future research directions.

본 연구는 국내 중소기업의 기술혁신 전략과 연구개발조직이 기술혁신 성과에 미치는 영향을 분석하였다. 기존역량 강화에 초점을 둔 활용적 혁신전략과 신규역량 확보에 초점을 둔 탐험적 혁신전략은 중소기업 기술혁신 전략에 있어서 핵심적인 의사결정 변수이다. 국내 769개 중소제조업체에 대한 실증연구 결과, 탐험적 혁신전략은 업종에 관계없이 중소기업의 제품혁신 성과에 정의 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 활용적 혁신활동은 전통업종의 공정혁신에만 정의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 독립된 연구소 조직의 존재는 제품혁신과정의 유의한 관계가 존재하지만 공정혁신에는 유의한 영향을 미치지 못하고 있다. 이러한 연구결과의 실무적 시사점과 연구의 한계 및 향후 연구 과제를 제시하였다.