New systems and management strategies have been successfully settled in order to be linked to enhancing organizational performance internalization process. The most successful methods for internalization are training and communication strategies. However, the organization must be supported by trust and cooperation cultures for successful education and communication. In this study, we measured the degree of internalization of organized vision, and core values. And then, a successful convergence business strategy internalization plan was presented. Strengthening training plan, communication strategies and management strategies must be internalized in parallel with seeking a change of organizational culture. First, iterative learning is very effective in order to strengthen education and management strategies through talking frequently. Second, chief executive officer should pay attention to communication with employees for the internalization. Finally, in order to change the organizational culture, organizational leaders will establish strategic plan to build open and collaborative culture among colleagues and quantitative and qualitative expansion of the human network.
창업기업의 성과는 창업가 개인의 역량 뿐 만 아니라 네트워크 등 기업가 정신이 발현되는 모든 영역의 요소들이 작용한다. 재무적 자원에서부터 기업의 기능별 역량과 자원에 이르기까지 충분하지 않은 창업기업들은 전략적으로 기업이나 대학과 같은 외부 주체들과의 제휴를 추진하여 성과향상을 의도할 수 있다. 전략적 제휴와 기업 성과 간의 관계는 전략경영분야에서 오랫동안 다루어져 온 연구 주제였다. 다만, 창업기업이라는 한정된 역량과 자원 상황에서 창업 기업이 실제로 이러한 전략적 제휴를 통해 재무성과를 향상시키는지에 대한 연구는 미흡하였다. 이에 본 연구는 창업기업의 전략적 제휴가 재무성과에 미치는 영향을 규명하고 그러한 관계에 영향을 미칠 수 있는 혁신역량 강화활동으로서 R&D투자와 교육훈련 투자의 영향을 분석하고자 한다. 또한, 창업기업이 보유한 인적 여유자원(slack resource)의 역할도 함께 규명하여 창업기업의 전략적 제휴와 관련한 행동적 특성을 논의하고자 한다. 이를 통해 본 연구는 기업이 전략적 제휴를 통해 보다 나은 성과향상을 위한 투자로서 다양한 혁신역량 강화활동 필요성에 대한 시사점을 제시할 것으로 기대한다.
대학을 행정과 경영의 대상으로 삼아 자체의 조직과 위치해 있는 사회적 환경요인을 체제적으로 분석하여 대학의 위기를 극복하려는 '전략적 기획'은 1960년대 이후 대학조직에 대한 새로운 접근으로 부상하고 있다. 전략적 기획의 관점에서 볼 때, 대학의 전통적 기능인 교육과 연구활동의 활성화 문제는 교수 개개인 혹은 대학내 특정 집단이 독자적으로 감당할 것이 아니라 대학이 변화하는 사회 환경을 실증적으로 분석한 후, 그 결과에 기초하여 기관적 차원에서 대처해나가야 할 문제라 할 수 있다.
Journal of the Korean BIBLIA Society for library and Information Science
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v.17
no.2
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pp.223-238
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2006
For a public library. which is a regional information service agency. to acquire high competitiveness, preparation for uncertainties of future through understanding its own internal strengths and weaknesses. and external opportunities and threats based on assessments regarding knowledge information environment and characteristics of regional community. current status of the library, etc. Therefore. in this study, through SWOT analysis. one of competitive strategy analysis methods, the status of competitive strategy of C library was analyzed. In order to carry out the study interview and survey were performed with professional librarians, then through final consultations from management consulting experts, a plan to strengthen competitiveness for C library was devised. Conclusions from this study were as below. In order to strengthen competitiveness of C library offering distinguished high quality services through active cooperations with external institutions, efforts to improve library's position and stand following being selected as a library to visit for 2006 World Library and Information Congress, and revitalization of library usage through providing user oriented differentiated services are needed.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.13
no.6
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pp.2528-2539
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2012
In the 21st century, knowledge is an important asset to improve productivity in the business world. In today's rapidly changing business environment, companies have rigorously brought in knowledge management system in order to secure the sustainable competitiveness and effective knowledge management. Knowledge management has now become mandatory, not optional. Today many companies which have built knowledge management on top of information technology and hardware-based infrastructure are having a difficulty in creating organizational culture in knowledge management. Even though companies have invested substantial time and money in knowledge management, the performances have not met their expectations. To solve this problem, software oriented strategy for knowledge management such as education and networking is more needed rather than hardware oriented strategy such as information technology systems. Though the knowledge management framework suggested in this study is exploratory, this study contributes to the clarification of the critical elements that companies which are about to build knowledge management should take in account.
Recently, Korean medium-sized medical organizations require innovative strategies. Network-driven concerns in Korean medical organization have been a front burner issue to enhance economic and managerial efficiencies. Effective network-driven collaboration depends upon effective processes and economics strategies among medical providers group. From this motivation, we studied and provided the systems' theoretical background and networked hospital system structures. The aim of suggested research model in this paper is to overcome demerit of stand-alone medium-sized hospitals and analyze a system dynamics model to measure managerial performances. The developed system dynamics model is to quantify the effects of network strategy based on the historical financial data of real-life hospitals network experiences. The network effects are resulted in efficiencies and effectiveness enhancements in competitiveness through advertisement and effective education system. The simulations of system dynamics results can explain the improvement in financial outcome by joining in the network group. The network effects are shown more effective in dental hospital than other groups. In conclusion, it is expected that network effects have a critical influence of managerial, marketing, and medical collaboration performance for any type of medical hospitals.
The purpose of this study is to identify the priority factors for sustainable management of social enterprises related to early childhood education. To achieve the purpose of this study, sustainable management factors were extracted by examining previous studies related to social enterprises, and the priorities of factors were derived using the AHP method after conducting surveys of those who are related to early childhood education and social enterprises. As a result of the study, the priorities of the four major factors for sustainable management of social enterprises were confirmed in the following order: strategic factors, organizational factors, management capability factors, and social environment factors. And the priorities of the 16 sub-factors were confirmed in the following order: program originality, excellence of program content, CEO's leadership, expertise in operation and education, securing information on early childhood education market, etc. This study is meaningful in that it discovered the basic success factors for the performance and sustainability of social enterprises related to early childhood education and suggested directions for establishing management strategies for social enterprises related to early childhood education.
The Journal of Korean Institute for Practical Engineering Education
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v.4
no.1
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pp.146-155
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2012
This research was conducted as a part of research project entitled 'A Fact-finding Survey of Management of Vocational Training Institutes and the Development of Training Program Model for their CEO'. The purpose of this paper was to investigate developing strategies for vocational training institutes in three sector; public institute, private institute and private academy for life long education and to develop practical and professional programs based on competencies model of CEO. The major subjects of this paper were developing strategies of three type of vocational training institutes, exploration of competencies of CEO, and training program for CEO. Delphi method was applied two times. The panel consists of 30 experts who relate to vacational training. The panel of experts emphasized the different own mission and function among three type of vocational institutes. Public institutes support the government policy and private institutes and academy. Private institutes develop specialized training programs that reflect the regional demand. Private academies focus on short-term service training. To recognize changing vocational training policy, to develop vision of institute, ethical mind and sense of mission and so on are presented as competencies of CEO.
The purpose of this study is to analyze some problems of general high school and provide some promotion ways of general high school in Gyeongsangbuk-do in long and short term perspective, considering necessity for consolidating educational capacity of general high school which is in disadvantage due to high school diversity and special high school promotion policy. For this, first, the study explores educational policy basis of Park Geun-hye's government, educational policy direction of Gyeongsangbuk-do, educational situation of general high school in Gyeongbuk area, and main contents of educational capacity consolidation way of general high school. Main tasks of Gyeongsangbuk-do general high school educational capacity reconsideration based on the educational capacity consolidation way of Ministry of Education are (1) enlargement of autonomy for formation and operation of focused curriculum by guidance, (2) enlargement of guidance and vocational education for general high school student, (3) consolidation of support program for student at risk, and (4) consolidation of support for general high school High-up program. For these main tasks are fixed and operated in school successfully, the fixation of school responsible management system based on geological environment and trait of each general high school, the application of whole quality control in school management, and the formation of cooperative school organizational culture should be constructed. And specific practice tasks and strategies for Gyeongsangbuk-do general high school educational capacity reconsideration (the cultivation of grobal democratic citizen, human being image in 2009 revised curriculum, and 'talented people with new thinking and genuine mind' of Gyeongsangbuk-do) are provided.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.13
no.5
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pp.73-86
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2018
Recently, the trend is an increase in prep and existing entrepreneurs returning to farming, people who take over the business and work on a secondary inauguration, and those who are in the field of processed food or exposing farm arisen from the activation of the sixth industry. However, the fact is that majority of an agricultural education is about production process technology education of farm product and processed food under a government-affiliated organization, so the education for start-up, management, or marketing are scarcely proceeding. Rapidly changing customers' demands and trends, agricultural product and food market opening cause a crisis in the field of agrifood. To turn this crisis into opportunity, return farmers need to be fully qualified as an entrepreneur and enterpriser, so that they improve their business mind-set such as plaining, manufacturing and marketing items in a customer perspective, and have ability to take action against imported goods. Also there is a necessary education to change recognition and enhance their ability as an entrepreneur. This study gives a proposal that an agricultural education should expand and strengthen for practician in the field of agrifood to inspire mind-set, change recognition, and enhance their ability as an entrepreneur, and aim at basically figuring out reality of current agricultural education which has not been systematically studied yet, and also establishing theories associated with that. This study is composed of present state, content, drawback, improvement plan of the current agricultural education intended for five of education managers and instructors who provided various education about inception towards farmers, returning farmers, and prep entrepreneurs who have already started up or get ready to do the business in agrifood field.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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