• Journal of Practical Engineering Education
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• v.16 no.3_spc
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• pp.367-377
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• 2024

The purpose of this study is to develop a competency model that enhances the management capabilities of vocational training institutions and to identify the priorities of educational needs. After reviewing prior studies to tentatively establish a competency model, a training needs assessment was conducted in the field using this model. Data for the analysis were collected through a survey conducted among vocational training institutions. Following the needs assessment, a new management competency model for vocational training institutions was formulated, comprising six competencies and 26 competency dimensions, by eliminating the dimensions considered relatively less important. The competency model developed through this study is anticipated to be utilized in creating management education programs for directors of domestic vocational training institutions.

• Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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• 2007.11a
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• pp.97-103
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• 2007

오늘의 기업은 내부 조직, 업무 프로세스, 정보기술 측면에서 많은 문제점을 가지고 있고, 대외적인 기업 환경이 수시로 바뀌는 등 어려운 상황에 직면하고 있다. 이런 내부적인 문제를 해결하고, 외부 환경변화에 신속하게 대응할 뿐만 아니라 전사적 자원을 체계적으로 관리하고, 경영을 효율화하기 위하여 ERP 를 도입하고 있다. 이러한 도입 목적을 달성하기 위하여 모기업은 2004년 부터 협력사 경영관리력 향상 및 협력사와의 구매 SCM(Supply Chain Management) 연계를 통한 협업체계 구축을 목표로 협력사의 ERP 구축 및 5대 구축 자금 및 전문 인력을 지원하였다. 또한 시스템구축 지원 뿐만이 아니라 시스템 활용도 제고 활동을 위하여 ERP구축 및 SCM 연계가 완료된 업체를 대상으로 변화관리 컨설팅을 지원하였으며, 매년 정기적인 정보화평가를 수행하여, 문제점을 파악하고 문제점을 제거하기 위한 활동을 수행하게 되었다. 이와 같은 변화관리 컨설팅을 통한 시스템 활용도 제고활동이 정보시스템 전체에 미치는 영향 및 성과가 지대함을 인식하게 되었고, 이에 본 논문에서는 ERP 및 구매 SCM 시스템 구축 후 운영 안정화 및 변화관리 활동을 주요 연구대상으로 하여 변화관리 수행방안 및 수행내용, 변화관리 활동을 통한 성과에 대하여 중점적으로 연구하였다.

• Proceedings of the Korea Society of Information Technology Applications Conference
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• 2002.11a
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• pp.236-245
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• 2002

e-business 시대가 도래하면서 기업의 경영환경 변화에 따라 신속하고 정확한 의사결정과 조직의 유연성 확보, 전략적 경영기능의 강화, 선진 기업의 프로세스 도입이 필수적인 요소로 대두되고 있다. 경영혁신을 하고자 하는 기업들은 모든 정보기술들을 전사적 입장에서 통합 관리하는 시스템의 도입을 필요로 하는데, ERP 시스템은 정보 기술 전략과 BPR을 통합할 수 있는 방법으로 ERP시스템이 업무프로세스의 표준화라는 사상을 바탕으로 전사적인 관점에서 비즈니스의 모든 영역을 최적화 할 수 있는 효율적인 해결책임을 의미한다. ERP는 Enterprise Resource Planning의 약자로서 '전사적 자원관리'라고 하며, 재무관리, 회계관리, 생산관리, 판매, 재고관리, 인사관리 등 전사적인 데이터를 일원화시켜 관리할 수 있고 또한 경영자원을 계획적이고 효율적으로 운용하여 생산성을 극대화하는 새로운 정보시스템이다. 국내에서도 많은 기업들이 ERP를 근간으로 하는 산업의 e-비즈니스화를 촉진하고 있다 본 논문에서는 우리나라 중소기업의 ERP도입 현황과 특징 그리고 도입의 필요성 등을 알아보고, ERP도입 성과와 성공적인 구축방안으로 산학연계의 방안을 제시한다.

• Proceedings of the Korea Society for Industrial Systems Conference
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• 2002.11a
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• pp.236-245
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• 2002

e-business 시대가 도래하면서 기업의 경영환경 변화에 따라 신속하고 정확한 의사결정과 조직의 유연성 확보, 전략적 경영기능의 강화, 선진 기업의 프로세스 도입이 필수적인 요소로 대두되고 있다. 경영혁신을 하고자 하는 기업들은 모든 정보기술들을 전사적 입장에서 통합 관리하는 시스템의 도입을 필요로 하는데, ERP 시스템은 정보 기술 전략과 BPR을 통합할 수 있는 방법으로 ERP시스템이 업무프로세스의 표준화라는 사상을 바탕으로 전사적인 관점에서 비즈니스의 모든 영역을 최적화 할 수 있는 효율적인 해결책임을 의미한다. ERP는 Enterprise Resource Planning의 약자로서 "전사적 자원관리"라고 하며, 재무관리, 회계관리, 생산관리, 판매, 재고관리, 인사관리 등 전사적인 데이터를 일원화시켜 관리할 수 있고 또한 경영자원을 계획적이고 효율적으로 운용하여 생산성을 극대화하는 새로운 정보시스템이다. 국내에서도 많은 기업들이 ERP를 근간으로 하는 산업의 e-비즈니스화를 촉진하고 있다. 본 논문에서는 우리나라 중소기업의 ERP도입 현황과 특징 그리고 도입의 필요성 등을 알아보고, ERP도입 성과와 성공적인 구축방안으로 산학연계의 방안을 제시한다.

• 발명특허
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• v.13 no.6 s.148
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• pp.52-55
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• 1988

• 발명특허
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• v.13 no.5 s.147
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• pp.46-49
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• 1988

• The Journal of the Convergence on Culture Technology
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• v.6 no.1
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• pp.135-145
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• 2020

This research is mainly aimed at finding out about the effects of the safety and health management system on corporate performance through systematic operation by efficiently allocating material and human resources within the company by participating all employees and stakeholders in order to prevent and maintain industrial accidents and the optimal working environment, and how to maintain and activate the safety and health management system at the center of electric contractors.The analysis results are as follows. First, management, organizational management and resource preparation will have a positive impact on the management capability of the electric power corporation. It was assessed that the more well-transmitted and understood within the organization, the better the construction plan, the better the equipment management status, the more positively the management capability of electric works was to be achieved. Second, management, organizational management and resource preparation will have a positive impact on corporate management performance.This seems to have a positive effect on a company's business performance when the standards of OHSAS are met with construction plan and construction equipment management are high as related information such as industrial safety and health laws are strengthened and companies' safety and health activities, advanced safety and culture are released to facilitate organizational management.Third, the management ability of the electric power corporation will have a mediated effect on the effect of management, organization management and resource preparation on the performance of the enterprise. This means that the direct effect of the independent variable management organization on corporate management performance is .401 The indirect effect is .168.658 shows that the direct effect of resource preparation on corporate management performance is .423, the indirect effect is .178 and the total effect.It was analyzed at 643.

• KLA journal
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• v.12 no.8
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• pp.11-14
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• 1971

• Journal of Digital Convergence
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• v.12 no.5
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• pp.101-113
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• 2014

The purpose of this study is to whether management strategy types are archived improving the business performance and strategic performance management system makes a significant influence on the business performance. Another objective is to identify whether the interaction between management strategy types and strategic performance management system makes a significant influence on the business performance. The results of this study indicate that diversity performance measures(strategy types) are effect partially presented on the firm's performances. And, firms which have the higher using diversity performance measures(strategy types) are achieve the higher firm's performances than lower using firm's(strategy types). And, the interaction of Management strategy types and diversity performance measures are effect partially presented on the firm's performances.

• Industry Promotion Research
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• v.2 no.2
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• pp.23-29
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• 2017

This study aims to suggest a new method to escape crisis of manufacturing industry. We focused on the field - oriented management innovation promotion performance divided into qualitative performance and quantitative performance. The site-centered management innovation is an organization that helps managers to quickly solve the problems faced by field management personnel by switching from manager-centered management method to on-site management personnel-oriented management. Find out the waste factors of the work and improve the process and set the process standards according to the customer's needs. Before working on the site, an employee should know exactly the process standard of what I will do, and frequently inspect the raw materials to make sure they meet the specifications. After the self-inspection is carried out, the standard is reviewed. If there is no abnormality, the cross-validation is carried out by the method which is carried over to the next step. The results of this study can be used to enhance the competitiveness of manufacturing companies. New management innovation techniques are required to adapt to the rapidly changing international business environment, and this study has implications for this research.