• Journal of the Korea Convergence Society
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• v.10 no.11
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• pp.375-386
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• 2019

Improving performance needs Creativity and Improving Creativity needs clear communication of work orders in technology development projects. This study empirically analyzed the effects of team efficacy and knowledge sharing on communication competence and the effects of communication competence on individual creativity and product development performance. The purpose of this study is to verify the importance of communication and personal creativity in technology development projects and to suggest ways to improve communication capabilities. A survey was conducted of participants in technology development and the relationship between variables was confirmed by the structural equation model. The results show that team efficacy and knowledge sharing had a positive effect on communication competence, and that the clear delivery and understanding of team orders were the main factors in improving individual creativity. The results of this study will contribute to improving the communication competence of participants who are required for improving individual creativity in technology development projects in which high technology is converged. In the future, we will study the effects of Communication Competence on Organizational Creativity.

• Journal of the Korea Convergence Society
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• v.11 no.2
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• pp.187-198
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• 2020

This study focused on the importance of creativity in organizational environment recently, and empirically analyzes the process of entrepreneurship to improve organizational creativity through entrepreneurial self-efficacy and confirmed its effect. This study analyzed the relationship between the entrepreneurship and individual and group creativity. In particular, it examines the mediating effects of entrepreneurship and creativity. For this study, the research model and hypothesis were established based on the literature research, and 308 questionnaires were distributed and collected for manufacturing workers in Gyeongbuk. The results showed that entrepreneurship affects entrepreneurship self-efficacy and entrepreneurship self-efficacy affects individual and group creativity. The effects of entrepreneurship on entrepreneurial self-efficacy and entrepreneurial self-efficacy on individual and group creativity were examined. These findings can provide guidelines for corporate strategy development direction and organizational management.

• Archives of design research
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• v.16 no.4
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• pp.335-344
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• 2003

Creativity has become a buzzword in the 21s1 century to the extent that it is considered as one of the criteria for a nation's competitiveness. In the cultural industry, one of the industries with the highest growth potential, creativity is the decisive factor Nevertheless, we have to admit that there is a serious lack of this quality in the planning area. Everyone is born with creativity and creative way of looking at things can be developed through training and education. Most of universities now classify digital contents within the realm of design, therefore, emphasizing only the formal or the artistic side of it. However, the study of digital contents requires creative thinking processes that are oriented to problem-solving, for which one needs to put together his/her planning (socio-cultural), expressive (artistic) and technological (scientific) capabilities at the same time. Also, the education of digital contents should be focused not only on acquiring the knowledge and skills, but also on developing individual creativity and learning to increase one's creativity working in a team of an organization. For the environmental aspect, education for creativity should take into account social and cultural specificities of Korea. Therefore, continuous studies must be done to explore more concrete ways of developing creativity on the individual, organizational and environmental levels.

• Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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• v.13 no.1
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• pp.73-87
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• 2018

Creativity, entrepreneurship, and technological innovation orientation are key factors for technological innovation. The main driver of technological innovation in the enterprise is the executives of the firm. According to the Upper Echelons Theory of D.C. Hambrick(2007), the creativity of the managerial individual will be put into various aspects within the organization's innovation system. The organizational innovation system is positively influenced by the creativity of the executives, and is achieved by manifesting innovation orientation and technological innovation orientation with innovative performances. The purpose of this study is to investigate using Structural Equation Modeling(SEM), whether individual creativity of executives of 132 companies with research organizations among domestic semiconductor companies in Korea influences innovation performance of firms through entrepreneurship orientation and technology innovation orientation. We applied the personal creativity level measurement index, the entrepreneurial orientation measurement factor, and the technology innovation orientation measurement factor identified in the previous research literature. The results of the Structural Equation Modeling analysis show that the creativity of executives have a positive (+) relationship with the innovation performance of firms when they are only mediated by technological innovation orientation, and entrepreneurial orientation. On the other hand, the results of the SEM shows the direct effects between the creativity of executives and innovation performance are not statistically valid. As a result, the individual creativity of executives who lead the innovation of the firm, entrepreneurial orientation, and technological innovation orientation of the researcher organization are very important factors and an inseparable relationship for the successful innovation of the firms.

• Journal of Digital Convergence
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• v.18 no.3
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• pp.99-110
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• 2020

This study deals with the relationship between entrepreneurship of corporate member and creativity at the organizational level by empirically analyzing the relationship between entrepreneurship, organizational learning orientation, individual creativity, and group creativity. In particular, the relationship between entrepreneurship and creativity focuses on analyzing the mediating effects of organizational learning orientation. Based on the literature research, the research model and hypothesis were established by explaining the relationship between entrepreneurship, individual and group creativity, and organizational learning orientation. 308 copies of the questionnaire were distributed and collected for manufacturing workers in Gyeongbuk, and empirical analysis was conducted through structural equations. As a result, it was confirmed that entrepreneurship has an influence on organizational learning orientation without directly affecting individual and group creativity. In addition, the effects of entrepreneurship on organizational learning orientation and organizational learning orientation on individual and group creativity were examined. These findings can provide Directions for organizational management from the cultural perspective by identifying the effects of entrepreneurship and organizational learning orientation at the organizational level.

• Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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• v.10 no.4
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• pp.13-25
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• 2015

It seems crucial for entrepreneurship researchers to study how individual creativity is influenced by a number of entrepreneurship related traits. This is because individuals aiming to become entrepreneurs by launching their own start-ups need to enhance their creativity level to compete successfully in the target market. In the field of entrepreneurship studies, however, there is no literature about exploring the relationship between individual creativity, and entrepreneurship related constructs such as intrinsic motivation, parasocial interaction, prosocial motivation, and perspective taking. In this sense, our proposed research model focuses on filling the research void like this. To verify the proposed research model. we collected valid data from college students. To add rigor to our study, we allowed participants to view a talk show content where a successful entrepreneur was telling his story. Empirical test results were robust statistically enough to prove the validity of our proposed research model.

• Product Safety
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• s.199
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• pp.72-77
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• 2010

탁월한 성과를 내던 기업이 갑작스럽게 좌초되곤 한다. 이때 그 주된 문제점을 들여다보면 빠지지 않는 문제가 하나 있다. 바로, 소통(疏通)의 문제다. 고객과의 소통에 실패해 고객의 마음을 잘못 읽었거나, 조직 내부 소통의 장벽을 쌓고 있는 경우이다. 창의성의 시대에는 이 같은 소통의 문제가 더 중요한 이슈로 떠오를 전망이다. 아무리 좋은 품질과 비용 우위를 갖춘 제품일지라도 고객의 마음 속에 울림을 주지 못한다면 시장으로부터 외면 받을 가능성이 크다. 개개인의 창의성이 집단의 창의성으로 승화되는 것은 서로의 다양한 지식과 경험을 자유롭게 소통할 수 있을 때 가능하다. 이와 같이 소통은 고객 가치 창출의 근간, 집단 창의성 발현의 토대 등의 중요한 밑거름이 되고 있다. 집단의 창의성을 극대화하기 위해서는 다양한 경험과 지식을 가진 인재들이 서로 통섭 할 수 있게 해야하며, 이들의 창의적 아이디어가 잘 공유될 수 있는 시스템과 제도가 뒷받침되어야 한다. 또한, 건전한 피드백이 숨쉬는 상호 신뢰와 협력적 조직 문화가 구축되어야 한다. 무엇보다 CEO가 그 선봉장 역할을 할 필요가 있다. 또한 조직 내부의 집단 지성이 고객과의 소통으로 이어질 수 있도록 할 수 있을 때 진정한 고객 가치 창출이 가능하며, 지속적인 성과 창출을 하는 기업으로 거듭날 수 있을 것이다.

• Product Safety
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• s.197
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• pp.32-35
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• 2010

탁월한 성과를 내던 기업이 갑작스럽게 좌초되곤 한다. 이때 그 주된 문제점을 들여다보면 빠지지 않는 문제가 하나 있다. 바로, 소통(疏通)의 문제다. 고객과의 소통에 실패해 고객의 마음을 잘못 읽었거나, 조직 내부 소통의 장벽을 쌓고 있는 경우이다. 창의성의 시대에는 이 같은 소통의 문제가 더 중요한 이슈로 떠오를 전망이다. 아무리 좋은 품질과 비용 우위를 갖춘 제품일지라도 고객 마음 속에 울림을 주지 못한다면 시장으로부터 외면 받을 가능성이 크다. 개개인의 창의성이 집단의 창의성으로 승화되는 것은 서로의 다양한 지식과 경험을 자유롭게 소통할 수 있을 때 가능하다. 이와 같이 소통은 고객 가치 창출의 근간, 집단 창의성 발현의 토대 등의 중요한 밑거름이 되고 있다. 집단의 창의성을 극대화하기 위해서는 다양한 경험과 지식을 가진 인재들이 서로 통섭 할 수 있게 해야하며, 이들의 창의적 아이디어가 잘 공유될 수 있는 시스템과 제도가 뒷받침되어야 한다. 또한, 건전한 피드백이 숨쉬는 상호 신뢰와 협력적 조직 문화가 구축되어야 한다. 무엇보다 CEO가 그 선봉장 역할을 할 필요가 있다. 또한 조직 내부의 집단 지성이 고객과의 소통으로 이어질 수 있도록 할 수 있을 때 진정한 고객 가치 창출이 가능하며, 지속적인 성과 창출을 하는 기업으로 거듭날 수 있을 것이다.

• Product Safety
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• s.198
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• pp.32-37
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• 2010

탁월한 성과를 내던 기업이 갑작스럽게 좌초되곤 한다. 이때 그 주된 문제점을 들어다보면 빠지지 않는 문제점 하나 있다. 바로, 소통(疏通)의 문제다. 고객과의 소통에 실패해 고객의 마음을 잘못 읽었거나, 조직 내부 소통의 장벽을 쌓고 있는 경우이다. 창의성의 시대에는 이 같은 소통의 문제가 더 중용한 이슈로 떠오를 전망이다. 아무리 좋은 품질과 비용 우위를 갖춘 제품일지라도 고객의 마음 속에 울림을 주지 못한다면 시장으로부터 외면 받을 가능성이 크다. 개개인의 창의성이 집단의 창의성으로 승화되는 것은 서로의 다양한 지식과 경험을 자유롭게 소통할 수 있을 때 가능하다. 이와 같이 소통은 고객 가치 창출의 근간, 집단 창의성 발현의 토대 등의 중요한 밑거름이 되고 있다. 집단의 창의성을 극대화하기 위해서는 다양한 경험과 지식을 가진 인재들이 서로 통섭 할 수 있게 해야하며, 이들의 창의적 아이디어가 잘 공유될 수 있는 시스템과 제도가 뒷받침되어야 한다. 또한, 건전한 피드백이 숨쉬는 상호 신뢰와 협력적 조직 문화가 구축되어야 한다. 무엇보다 CEO가 그 선봉장 역할을 할 필요가 있다. 또한 조직 내부의 집단 지성이 고객과의 소통으로 이어질 수 있도록 할 수 있을 때 진정한 고객 가치 창출이 가능하며, 지속적인 성과 창출을 하는 기업으로 거듭날 수 있을 것이다.

• 한국HCI학회:학술대회논문집
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• 2007.02b
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• pp.720-727
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• 2007

이미 많은 연구들을 통해 동질적인 집단에 비해 이질적인 구성원으로 이뤄진 집단이 더욱 창의적이며 상호 보완하여 시너지효과를 발휘한다는 것이 밝혀졌다. 그러나 기존 연구들은 결과에만 초점을 둘 뿐 각 과정과 단계에서 구성원이 겪는 고충과 불 만족감, 사기 저하 등과 같은 실질적으로 집단창의성을 저해하는 요인을 파악하려는 깊이 있는 접근은 미비한 실정이다. 따라서 본 연구는 집단을 이루는 구성원의 특성과 창의성과의 관계에 초점을 두어 개인이 가진 자신만의 독특한 성격 (Personality)이 집단에서 다른 구성원들과 만났을 때 어떠한 효과 또는 반용을 보이는가를 관찰하여 집단 내에서 개인이 가진 성격적 특성이 창의적인 시너지효과를 증대시킬 수 있는 창의적 집단 모델을 구성하고자 했다. 집단 구성원의 성격적 특질을 알아보기 위해 MBTI를 사용하였고 MBTI의 기질별 특성이 집단 창의성에 미치는 영향을 살며보고자 했던 본 연구 결과, 집단 창의성과 MBTI의 관계는 실제로 MBTI의 성향에 따라 다르게 나타남을 알 수 있었다. 각 성향별로 지난 장정을 적절히 조합했을 때에 집단은 집단을 이루는 구성원들에 의해 발전적인 방향으로 나아감을 알 수 있었는데, 이는 무작위로 구성된 집단이 각 개인의 능력을 저하시키는 가장 큰 요인임을 보여주는 것이라 할 수 있다.