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The Relationship among Person-Job Fit, Self-Efficacy and Organizational Commitment of Job Training Program Participants in Small and Medium-sized Enterprises

중소기업 직무교육훈련 참여자의 개인-직무적합성과 자기효능감 및 조직몰입의 관계

  • Seong-Jun Jeon (Korea Research Institute for Vocational Education & Training)
  • Received : 2022.08.12
  • Accepted : 2022.09.27
  • Published : 2022.12.31

Abstract

The purpose of this study is to identify the relationship between PJF(person-job fit) and members' organizational commitment focusing on the mediating factor. Previous Studies have found that person-job fit has positive effect on organizational commitment, and self-efficacy has positive effect on the organizational commitment. On the other hand, the studies to identify whether self-efficacy has a role in mediation between PJF and the members' organizational commitment has been insufficient. To that end, we considered self-efficacy as the mediator of the relationship between PJF and organizational commitment. We used the data which to perform national policy research from 690 workers at a small or medium firm. As a result of verifying the suitability of the research model, it was suitable for the acceptance criteria. Besides the hierarchical regression analysis, bootstrapping was conducted to verify significance of mediating effect of self-efficacy. The main results are as follows. First, the variables, PJF, self-efficacy and organizational commitment showed a positive correlation. Second, PJF has a positive effect on self-efficacy and organizational commitment significantly. Also self-efficacy has a positive effect on organizational commitment significantly. Third, the mediating effect of self-efficacy in the relationship between PJF and organizational commitment is significant. In order to improve person-job fit, this study suggested that SMEs' owners should consider job rotation system and career development program for employees. Based on this study result and implications, we discussed limit of research and direction for future research.

본 연구는 중소기업 근로자인 동시에 직무교육훈련 참여자를 대상으로 한 연구이며, 개인-직무적합성과 조직몰입의 관계에서 자기효능감의 매개효과를 검증하기 위해 진행되었다. 많은 선행 연구에서 개인-직무적합성이 조직몰입에 직접적인 영향을 미치는 것으로 밝혀졌지만, 심리적 요인인 자기효능감을 매개로 하여 조직몰입에 영향을 미치는가에 대한 연구는 더디게 진행되었기에, 본 연구가 시작되었다. 개인-직무적합성, 자기효능감, 조직몰입에 대한 관련 이론들 및 선행 연구를 참고하여 가설과 연구 모형을 도출하였고, 가설 검증을 위해 국책연구기관인 한국직업능력연구원에서 보유하고 있는 2차 자료를 활용하였다. 총 690명의 중소기업 근로자인 동시에 직무교육훈련 과정 참여자에 대한 자료를 바탕으로 SPSS.24를 활용하여 자료를 분석하였다. 분석 결과, 첫째, 개인-직무적합성은 자기효능감 및 조직몰입에 유의한 정(+)적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 자기효능감은 조직몰입에 유의한 정(+)적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 자기효능감은 개인-직무적합성과 조직몰입의 관계에서 부분 매개 역할을 하는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 구성원이 맡은 직무에서 요구되는 역량에 부합할수록 직무를 완수할 수 있다는 자신감 상승 및 조직에 헌신하고 싶은 마음이 커진다는 것을 의미한다. 이에 더하여 구성원이 지각하는 직무적합성은 직무에 대한 자신감을 매개로 하여 조직에도 헌신할 가능성이 크다는 결과를 입증하였다. 이러한 연구 결과를 바탕으로 조직에서의 경력개발지원, 직무순환제 운영 등의 대안을 제시하였다.

Keywords

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