Abstract
In order to practically activate women's policies, it is necessary above all to develop programs for women's empowerment and to activate women's centers, which serve as a base for promoting women's welfare. To this end, the problems of the Women's Center were considered, and the history, function, and operation aspects of the Gyeonggi Women's Center were analyzed. Looking at the results of the analysis, first, the Gyeonggi Women's Center uses its current functions to spread the awareness of gender equality, and in order to promote women's social activities and welfare, it is necessary to integrate functions and form a network from a paradigm perspective. Second, in order for the Gyeonggi Women's Center to take the lead in the role of an integrated community center, it is necessary to explore the vitalization of city and county networks. Third, the development and support of internal and external resources is necessary to establish women's governance, and the Gyeonggi Women's Center needs to be responsible for the coordinator's role. Fourth, Gyeonggi Women's Center should strive to resolve regional imbalances through close communication with the Gyeonggi Women's Center Council. Based on the results of this analysis, a plan for the Gyeonggi Women's Center was suggested.
여성정책을 실질적으로 활성화시키기 위해서는 여성의 능력을 위한 프로그램을 개발하고 여성복지 증진의 거점이 되는 여성회관의 활성화가 무엇보다 필요하다. 이를 위하여 여성회관의 문제점을 고찰하고, 경기도 여성회관의 역사, 기능, 운영 측면을 분석하였다. 분석 결과를 살펴보면, 첫째, 경기도 여성회관은 현재의 기능을 활용하여 성평등 의식을 확산시키고, 여성의 사회활동과 복지증진을 위해서 패러다임 관점에서 기능통합과 네트워크 구성이 필요하다. 둘째, 통합적인 커뮤니티센터 역할을 경기도 여성회관이 주도하기 위해서는 시·군 네트워크 활성화를 모색하여야 한다. 셋째, 여성 거버넌스 구축을 위해서 내·외적 자원의 개발과 지원이 필요하며 코디네이터의 역할 수행을 경기도 여성회관이 담당해야 할 필요가 있다. 넷째, 경기도 여성회관은 경기도 여성회관협의회와 긴밀한 소통을 통하여 지역 간 불균형을 해소하도록 노력하여야 한다. 이러한 분석 결과를 토대로 경기도 여성회관이 나아가야 할 방안을 제언하였다.