DOI QR코드

DOI QR Code

A Study on Investment Determinants by the Types of Start-up Accelerators

스타트업 액셀러레이터의 민간·공공 유형별 투자결정요인에 대한 연구

  • Received : 2021.08.11
  • Accepted : 2021.12.01
  • Published : 2021.12.31

Abstract

Start-up accelerators are a new type of investor that provide mentoring, education and seed capital to start-ups for a fixed duration and receive a certain stake in them in return. They help start-ups achieve successful commercialization. With increase in performance visibility, the number of private and public sector accelerators rose across domestic and international markets. Private sector accelerators are established and operated by private entities while public sector accelerators are established and operated by the government. Both play complementary roles that are becoming increasingly important to start-ups. Therefore, this study aims to examine the differences in major operational goals and investment determinants between private and public sectors and to understand their implications. The results show that the private sector prioritizes profit generation through the investment, while the public sector aims to contribute to the development of high-growth start-ups, and create region-specific and technology-specific start-up ecosystems. Additionally, both groups consider customer needs the most important determinant. Public groups are more conservative in investments and tend to place importance on objective indicators such as patents, partners, mentors, and co-founders. Conversely, private groups value the capabilities of founders and their ease of collaboration with accelerators. These findings can help start-ups get support from public or private accelerators more easily. It will also help public and private accelerators refine the criteria for selecting start-ups.

스타트업 액셀러레이터는 일정 기간동안 멘토링과 교육, 사무 공간, 시드머니 등을 제공하고 스타트업으로 부터 일정 지분을 받는 새로운 유형의 투자 주체이다. 이들은 자금난과 경험 부족 등으로 어려움을 겪는 초기 스타트업의 리스크를 줄이고, 성공적인 사업화가 이루어지도록 돕는다. 이들의 성과가 가시화됨에 따라 민간과 공공을 중심으로 이들의 수가 국내외적으로 증가하고 있다. 민간이 설립하여 운영하는 민간 액셀러레이터와 공공이 설립하여 운영하는 공공 액셀러레이터는 서로 상호보완적 역할을 하며, 그 역할이 중요해 지고 있다. 그러나 이들의 투자결정요인에 대한 연구는 국내외적으로 이루어지고 있지 않다. 이에 본 연구에서는 민간 액셀러레이터와 공공 액셀러레이터의 주요 운영 목적 및 이에 따른 투자결정요인의 차이를 살펴보고 시사점을 얻고자 하였다. 그리고 연구결과, 민간은 투자를 통한 이익 창출을, 공공은 성장가능성 높은 스타트업의 발전과 특정 지역 및 기술의 창업생태계 발전에 기여하기 위한 목적으로 운영되고 있는 것으로 나타났다. 그리고 두 그룹 모두 모두 투자 결정 시, 고객니즈를 가장 중요하게 생각하는 것으로 나타났다. 하지만, 공공 그룹은 특허권 보유 여부나 협력사 및 멘토 보유 여부, 공동창업자 보유 여부 등을 민간 그룹보다 중요시하여 투자에 있어서 다소 보수적이며, 객관적 지표들을 더 중요하게 생각함을 알 수 있었다. 민간 그룹은 창업자의 역량, 창업자의 협업 용이성 등 내부 조직원을 중요시 하는 것으로 나타나 두 그룹 간 차이를 보였다. 이러한 차이는 두 그룹의 투자목적 및 특성에 기인하는 것으로 보인다. 연구결과를 통해 도출된 시사점들은 공공, 민간 액셀러레이터들이 보다 올바른 투자대상을 선정하는 기준 마련 및 정책 수립 등에 도움이 될 것으로 보인다.

Keywords

References

  1. 김선우(2015), "정책특집 - 창업생태계에서 엑셀러레이터의 역할과 이슈", 「과학기술정책」, 제25권, 제6호, pp.20-25.
  2. 김주성.홍다혜(2013), "엑셀러레이터의 국내.외 현황 및 운영사례 분석," 「전자통신동향분석」, 제28권, 제5호, pp. 164-173. https://doi.org/10.22648/ETRI.2013.J.280516
  3. 김용재.염수현(2014), "벤처 엑셀러레이터의 이해와 정책방향", 「KISDI Premium Report」, 제19호.
  4. 김춘식.이상원.김기철.김미지.김진택.양승실 (2014), 「창업지원정책 국제비교를 통한 정부지원 모델개발연구」, 교육부.
  5. 남수태.진찬용.김도관(2014), "AHP 기법을 이용한 스마트폰 환경에서 위치기반 서비스에 대한 선호도 분석", 「한국정보통신학회논문지」, 제18권, 제6호, pp.1337-1342. https://doi.org/10.6109/JKIICE.2014.18.6.1337
  6. 민재형(2015), 「경영과학-스마트한 의사결정을 위한 지침서」, 파주: 생능출판.
  7. 박희원(2018) "해외 액셀러레이터 기관 사례 분석 및 시사점", 「산은조사월보」, 제749호, pp. 33-54.
  8. 성현희.강우성(2020년 2월 5일) 「창조경제 혁신센터, 지역 공공 액셀러레이터역할 키운다」, 전자신문, Retrieved from https://m.etnews.com.
  9. 이기대(2018년 3월 issue1호), 「리스크 줄이고 성공 가능성 높이는 대기업-컴퍼니빌더 협업이 뜬다.」, 동아비즈니스리뷰.
  10. 이정우(2016), "창업대중화의 주역, 액셀러레이터", 「Entrepreneurship Korea」, 제1권, 제1호, pp.7-10.
  11. 이혜영.김진수(2017), "초기 기술창업기업의 창업가 역량과 창업팀 역량이 성과에 미치는 영향", 「한국창업학회지」, 제12권, 제2호, pp.31-56. https://doi.org/10.24878/TKES.2017.12.2.31
  12. 여정현(2018년 5월 16일) 「33세 장관이 이끄는 프랑스 디지털혁명」, 이코리아, Retrieved from http://www.ekoreanews.co.kr.
  13. 조유리.김성옥.민대홍.손가녕(2019), "글로벌 액셀러레이팅 지원체계 개선 방안 연구", 「정책연구」, 제 2019권, 제6호, pp.1-86.
  14. 중소벤처기업부(2020), 「창업기획자 등록, 300개사 돌파」, 대한민국정책브리핑, Retrieved from https://www.korea.kr/news/pressReleaseView.do?newsId=156420064.
  15. 중소벤처기업부(2021), 「2021 TIPS 창업기업 지원계획 통합공고」, 대한민국정책브리핑, Retrieved from https://www.korea.kr/news/pressReleaseView.do?newsId=156433736.
  16. 창업지원포털, available at: https ://www.k-startup.go.kr, (accessed 2021, November 13).
  17. 최윤수.김도현(2016), "투자 행태를 통한 엑셀러레이터와 벤처캐피탈의 비교 연구", 「벤처창업연구」, 제11권, 제4호, pp. 27-36.
  18. 허주연(2020), "스타트업 액셀러레이터의 투자결정 요인에 대한 연구", 「벤처창업연구」, 제15권, 제5호, pp.13-35. https://doi.org/10.16972/APJBVE.15.5.202010.13
  19. 홍대웅.전병훈.(2019), "글로벌 창업기업 스케일업(Scale-up) 지원 정책 분석을 통한 국내 스케일업 정책 방향에 관한 연구", 「벤처창업연구」, 제14권, 제6호, pp.11-27. https://doi.org/10.16972/apjbve.14.6.201912.11
  20. 홍정만(2011), "AHP 기법을 적용한 민간 기업의 신재생에너지 평가항목에 대한 연구", 「에너지경제연구」, 제10권, 제 1호,pp.115-142.
  21. Bachher, J. S. and P. D. Guild(1996). "Financing early stage technology based companies: investment criteria used by investors", Frontiers of Entrepreneurship Research, Vol.21, pp.363-376.
  22. Balachandra, R. and J. H. Friar(1997), "Factors for success in R&D projects and new product innovation: a contextual framework", IEEE Transactions on Engineering Management, Vol.44, No.3, pp.276-287. https://doi.org/10.1109/17.618169
  23. Bird, B.(2019), Toward a Theory of Entrepreneurial Competency. In A. K. Jerome & C. C. Andrew (Eds.), Seminal Ideas for the Next Twenty-Five Years of Advances (Vol. 21, pp. 115-131): Emerald Publishing Limited.
  24. Carpentier, C. and J.-M. Suret(2015), "Angel group members' decision process and rejection criteria: A longitudinal analysis", Journal of Business Venturing, Vol.30, No.6, pp.808-821. https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2015.04.002
  25. Cohen, S.(2013), "What do accelerators do? Insights from incubators and angels", Innovations: Technology, Governance, Globalization, Vol.8, No.3-4, pp.19-25. https://doi.org/10.1162/INOV_a_00184
  26. Cohen, S. and Y. V. Hochberg(2014), "Accelerating startups: The seed accelerator phenomenon", Available at SSRN 2418000.
  27. Cohen, S., D. C. Fehder, Y. V. Hochberg, and F. Murray (2019), "The design of startup accelerators", Research Policy, Vol.48, No.7, pp.1781-1797. https://doi.org/10.1016/j.respol.2019.04.003
  28. CrunchBase website, available at: http://www.crunchbase.com (accessed 2021, November 14).
  29. Frimodig, L. and Torkkel(2013), "Success factors of accelerators in new venture creation", In ISPIM Conference Proceedings, pp.1.
  30. Haines, G. H., J. J. Madill and A. L. Riding (2003), "Informal Investment in Canada: Financing Small Business Growth", Journal of Small Business & Entrepreneurship, Vol. 16, No.3-4, pp.13-40. https://doi.org/10.1080/08276331.2003.10593306
  31. Jayaswal, S., E. Jewkes and S. Ray(2011), "Product differentiation and operations strategy in a capacitated environment," European Journal of Operational Research, Vol. 210, No.3, pp.716-728. https://doi.org/10.1016/j.ejor.2010.11.028
  32. Lydia, C., M. Isidre and M. Y. Rosa(2020), "New evidence on accelerator performance based on funding and location", European Journal of Management and Business Economics, Vol.29, No.3, pp.217-234. https://doi.org/10.1108/ejmbe-10-2017-0029
  33. Macmillan, I. C., R. Siegel and P. N. S. Narasimha(1985), "Criteria used by venture capitalists to evaluate new venture proposals", Journal of Business Venturing, Vol.1, No.1, pp.119-128. https://doi.org/10.1016/0883-9026(85)90011-4
  34. Mason, C. and M. Stark(2004), "What do Investors Look for in a Business Plan?: A Comparison of the Investment Criteria of Bankers, Venture Capitalists and Business Angels", International Small Business Journal, Vol.22, No.3, pp.227-248. https://doi.org/10.1177/0266242604042377
  35. Maxwell, A. L., S. A. Jeffrey and M. Levesque(2011), "Business angel early stage decision making", Journal of Business Venturing, Vol.26, No.2, pp.212-225. https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2009.09.002
  36. Miller, P. and K. Bound(2011), "The startup factories", NESTA. http://www. nesta. org.uk/library/documents/StartupFactories. pdf.
  37. Osnabrugge, M. S. V. (1998), The financing of entrepreneurial firms in the UK: a comparison of business angel and venture capitalist investment procedures, Oxford University, UK.
  38. Pauwels, C., B. Clarysse, M. Wright, and J. Van Hove(2016), "Understanding a new generation incubation model: The accelerator", Technovation, Vol.2016, No.50, pp.13-24.
  39. Petersson, S., V. Mardstrom, A. Fornell,, V. Westergard, G. Larsson and L. Barrehag (2012), Accelerating success: a study of seed accelerators and their defining characteristics., Bachelor Thesis TEKX04-12-10 Chalmers University, Sweden.
  40. Picken, J. C. (2017), "From startup to scalable enterprise: Laying the foundation", Business Horizons, Vol.60, No.5, pp.587-595. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2017.05.002
  41. Rostamzadeh, R., K. Ismail and E. K. Zavadskas(2014), "Multi criteria decision making for assisting business angels in investments," Technological and Economic Development of Economy, Vol. 20, No.4, pp.696-720. https://doi.org/10.3846/20294913.2014.984364
  42. Saaty, R. W.(1987), "The analytic hierarchy process-what it is and how it is used", Mathematical Modelling, Vol.9, No.3, pp.161-176. https://doi.org/10.1016/0270-0255(87)90473-8
  43. Statista website, available at: https://www.statista.com (accessed 2021, November 13).
  44. Stankeviciene, J., and S. Zinyte(2011), "Valuation Model Of New Start-Up Companies: Lithuanian Case", Business: Theory and Practice, Vol.12, No.4, pp.379-389. https://doi.org/10.3846/btp.2011.39
  45. Sudek, R. (2006), "ANGEL INVESTMENT CRITERIA," Journal of Small Business Strategy, Vol. 17, No.2, pp.89-104.
  46. Wright, M. (Ed.). (2018), Accelerators: Successful venture creation and growth. Edward Elgar Publishing.
  47. Yin, B. and J. Luo(2018), "How Do Accelerators Select Startups? Shifting Decision Criteria Across Stages", IEEE Transactions on Engineering Management, Vol.65, No.4, pp.574-589. https://doi.org/10.1109/tem.2018.2791501
  48. Zinecker, M., & D. Bolf(2015), "Venture Capitalists' Investment Selection Criteria in CEE Countries and Russia", Business: Theory and Practice, Vol.16, No.1, pp.94-103. https://doi.org/10.3846/btp.2015.441