Abstract
The contents industry is usually divided into the movie industry, music industry, drama industry and the online digital industry. In Korean contents industry, since mid-1990s CJ E&M (Entertainment and Media) has implemented and continued experimental attempts in order to expand the hallyu contents. On basis of a theoretical background, I designed a case study to investigate the mechanism how the CJ E&M's strategy influences on hallyu growth. This study categorized the strategic direction into two key factors: digital business and glocal (global + local) contents production. Those attempts have made positive effect to the expansion of hallyu contents and creation of growth in CJ E&M. CJ E&M have increased experimental movement through digital platform augmentation, digital contents enhancement, and contents creator promotion strategies. In addition, utilization of local contents expert who provide production services for joint production at overseas markets should also be organized to expand the hallyu contents and growth of CJ E&M. This study suggests that the quality of digital business and glocal contents production have a positive relationship with hallyu contents growth and corporate performance.
문화콘텐츠 산업은 일반적으로 영화, 음악, 드라마, 디지털 사업 등으로 분류된다. 이와 같은 국내 문화콘텐츠 산업에서 CJ E&M은 1990년대 중반부터 현재까지 한류 콘텐츠의 확산을 위해 실험적인 시도를 지속적으로 추진해오고 실행해왔다. 본 연구는 이를 분석하기 위해 이론적인 배경을 토대로 사례 연구를 진행, 한류 확산을 위해 CJ E&M이 추진하고 있는 전략을 상세히 살펴보았다. 본 연구에서 분석한 CJ E&M의 전략적 방향성은 크게 두 가지, 디지털 사업과 현지 제작을 기반으로 한 글로컬 콘텐츠 제작으로 구분될 수 있다. CJ E&M은 디지털 플랫폼 사업과 현지 제작을 바탕으로 한 글로컬 콘텐츠 전략을 토대로 한류 확산과 기업 성장에 긍정적인 영향을 미쳤다. 먼저, CJ E&M은 디지털 플랫폼 확장과 디지털 콘텐츠의 구축, 그리고 1인 콘텐츠 창작자에 대한 지원 등 디지털 사업 분야에서 실험적인 움직임을 선도적으로 실행해 왔다. 아울러, 해외 진출 시에는 각국의 현지 제작 인력들을 활용하여 프로그램 공동 제작을 바탕으로 한류확산과 CJ E&M의 성장을 추구해왔다. 본 연구는 CJ E&M에 관한 사례연구를 바탕으로 디지털 사업 전략과 글로컬 문화콘텐츠 제작의 우수한 성과가 한류 콘텐츠 증진과 기업의 지속적인 성과에 긍정적인 관계를 지닌다는 점을 시사하고 있다.