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Relation of Self Leadership and Empowerment and Organization Innovation Action in Private Security Guard

민간경비원의 셀프리더십과 임파워먼트 및 조직혁신행동의 관계

  • 김경식 (호서대학교 기초과학연구소/사회체육학과) ;
  • 김찬선 (서울벤처대학원대학교 시큐리티융합경영전공)
  • Received : 2012.09.03
  • Accepted : 2012.09.25
  • Published : 2012.11.28

Abstract

The purpose of this study is to investigate the relationship between self leadership and empowerment and organization innovation action in private security guard. This study established private security guards who is being located in Seoul, 2011 and work in the private security company by population. Using purposive sampling method, 293 samples were drawn and were used for the final analysis. Using SPSSWIN 18.0, frequency analysis, factor analysis, reliability analysis, multiple regression analysis and path analysis were performed. Cronbach's ${\alpha}$ value which shows the reliability of the questionnaire came out to be over .831. The conclusion is following. First, private security guard's self leadership affects to empowerment. That is, influence and semanticity are enlarged as action center strategy, natural compensation strategy is attained well. Also, capacity, self decision power is enlarged as constructive thinking strategy, natural compensation strategy is attained well. Second, private security guard's self leadership affects to organization innovation action. In other words, innovation action is increased as action center strategy is attained well. Also, organization's innovation result is enlarged as constructive thinking strategy, action center strategy, natural compensation strategy are attained well. Third, private security guard's empowerment affects on organization innovation action. That is, innovation action, innovation result appears high in case of influence, semanticity is enlarged. Fourth, private security guard's self leadership exerts direction indirect effect in empowerment and organization innovation action. Thus, empowerment is an important variable that mediate self leadership and organization innovation action.

이 연구의 목적은 민간경비원의 셀프리더십과 임파워먼트 및 조직혁신행동의 관계를 규명하는데 있다. 이 연구는 2011년 서울소재 민간경비회사에서 재직하고 있는 민간경비원들을 모집단으로 설정한 후 유의표집법을 이용하여 최종분석에 이용된 사례 수는 총 293명이다. 분석방법은 SPSSWIN 18.0을 이용하여 빈도분석, 요인분석, 신뢰도분석, 다중회귀분석, 경로분석 등을 실시하였다. 설문지의 신뢰도는 Cronbach's ${\alpha}$값이 .831이상으로 나타났다. 결론은 다음과 같다. 첫째, 민간경비원의 셀프리더십은 임파워먼트에 영향을 미친다. 즉, 행위 중심 전략, 자연적 보상 전략이 잘 이루어질수록 영향력과 의미성은 증대된다. 또한 건설적 사고 전략, 자연적 보상 전략이 잘 이루어질수록 역량/자기결정력은 증대된다. 둘째, 민간경비원의 셀프리더십은 조직혁신행동에 영향을 미친다. 즉, 행위 중심 전략이 잘 이루어질수록 혁신행동은 증대된다. 또한, 건설적 사고 전략, 행위 중심 전략, 자연적 보상 전략이 잘 이루어질수록 조직의 혁신성과는 증대된다. 셋째, 민간경비원의 임파워먼트는 조직혁신행동에 영향을 미친다. 즉, 영향력, 의미성이 증대될 경우 혁신행동, 혁신성과는 높다. 넷째, 민간경비원의 셀프리더십은 임파워먼트 및 조직혁신행동에 직간접적인 영향을 미친다. 즉, 임파워먼트는 셀프리더십과 조직혁신행동을 매개하는 중요한 변수이다.

Keywords

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