Abstract
Some Volunteer Fire-Fighting Teams (VFFTs) play an important role in Civilian Volunteer Disaster Prevention by being managed effectively, but the others do not. There can be many cause-analyses about this difference. VFFTs aren't a profit-making organization and are a group which has no compulsion. So it is important that who the leader is, and what type of leadership he has. Furthermore VFFTs have hierarchy like fire-fighting teams and so the leader's command and judgement bring about the actual distinction in the organizational operation. Under this background, the survey has been carried out on the trust of leader and leadership type which may maximize the organization commitment. Consequently, to make efficiency of District Disaster & Volunteer Aid Network increase by augmenting organization commitment. The leader of VFFTs should get the transformational leadership rather than transactional leadership and have paternal or democratic leadership in the decision-making process. Especially we have to create a traditional and unique korean Volunteer fire-fighting organization culture through paternal leadership. Additionally, the trust on leaders should be recognized as a fundamental factor to obtain more performances beyond expectation by increasing the success and output of the team, mutual understanding and cooperation.
우리나라 의용소방대 조직의 기능과 역할에 대하여 효율적인 주민방재 조직이라는 평가와 더불어 소방업무를 보조하는 본연의 기능을 수행하지 못한다는 상반된 의견을 제시하고 있다. 이러한 의견 차이에 대하여 한국의용소방대의 특성을 고려할 때 무엇보다도 의용소방대장이 누구이며, 그가 어떠한 리더십유형을 보이는가가 중요한 이유라 할 수 있다. 따라서 본 연구는 대원의 조직몰입을 높일 수 있는 의용소방대장의 리더십유형과 리더에 대한 신뢰를 중심으로 연구를 진행하였다. 분석결과 의용소방대원들의 조직몰입을 증대시켜 의용소방대 조직의 활성화를 통한 지역재난 및 봉사 Network의 효율성 증대를 위해서는 의용소방대장은 전통적인 거래적 리더십 행태보다는 변혁적 리더십을 적극 활용해야 하며, 의사결정방식에 있어서는 민주적 리더십 또는 가부장적 온정형 리더십을 발휘해야 할 것이다. 특히 가부장적 온정형리더십을 적극 활용해 한국적 의용소방대 조직문화의 창출을 이루어야 할 것이다. 또한 리더에 대한 신뢰는 리더십 유형에 관계없이 조직의 성공과 성과 그리고 구성원 간의 이해와 협력을 높여 기대이상의 성과창출을 가능하게 하는 기본적 요소로 인식하여야 할 것이다.