A Case Study on ERP Implementation for e-Business - Perspective of Medium & Small-sized Enterprise -

e-비즈니스를 위한 ERP 구현에 관한 사례연구 - 중소기업을 중심으로 -

A Previous ERP studies came up with a number of critical success factors which would be worth referencing at the time of ERP implementation. However, we have not found much work describing the relationship between ERP implementation approaches and ERP effectiveness. We are strongly confident that it is effective to show these managers 'how firms approach' would greatly influence the outcome of BRP endeavor. In this regards, this study aims to show this strong tie empirically. Especially, we are interested in showing why re-engineering efforts ought to be taken prior to or simultaneously with, the ERP implementation. Our main concern was whether BPR efforts were taken with respect to ERP implementation and what roles managers or If managers have taken with respect to both BPR and ERP. In order to Present a more detail Picture of ERP implementation in Korea's S&M enterprise, we further had an intensive case study.

본 연구에서는 효과적인 e-비즈니스를 실현하기 위해서 기업의 기간시스템으로 간주되는 ERP의 구현사례를 중소기업을 중심으로 분석을 하였다. 특히 기업에서 ERP를 구현하기 위해서 현재의 경영환경 분석을 바탕으로 BPR의 활동을 집중적으로 분석하므로 ERP구현 효과와 시스템 활용실태 및 평가를 도출하게 되었다 즉 BPR활동을 수행한 본 연구의 CM콘크리트사의 ERP구현사례의 분석에서 알 수 있듯이, BPR활동은 성공적인 ERP구현의 필요충분 조건으로 향후 ERP도입을 계획하고 있는 중소기업에게 성공적 ERP시스템 구현은 물론 기업정보시스템의 실행성과를 높일 수 있는 중요한 지침을 제공할 수 있다고 판단된다.