A Case Study for the Social Ventures through using TLBMC(Triple Layered Business Model Canvas)
지속가능한 소셜벤처를 위한 TLBMC(트리플 레이어드 비즈니스 모델 캔버스) 활용 사례 연구
- Jeon, Hye Jin (Department of Entrepreneurship Chung-Ang University) ;
-
Park, Jae Whan
(School of Business Adminstration, Chung-Ang University)
- Published : 2017.08.22
Abstract
The purpose of this study is to seek ways to enhance sustainability by understanding the business model of social ventures that should be accompanied by social and environmental missions as well as economic missions. To achieve this purpose, We seek to enhance sustainability by analyzing the business model of social venture entrepreneurs. The analysis tool used TLBMC (Triple Layered Business Model Canvas). It is extended from a business model canvas that is widely utilized and recognized in economical terms. The TLBMC is proposed by Alexandre & Raymond (2016) to help achieve a holistic view with horizontal and vertical associations. Based on the TLBMC, we found that each of the social ventures needed additional factors or unnecessary factors, and that they were approaching a different meaning from the beginning to stabilizing phase. And social entrepreneurs have concluded that using TLBMC to provide stakeholder and staff basic understanding of economic, social, environmental and environmental factors, enabling rapid and accurate communication and collaboration. This study will help people who prepare and study social ventures to have economic, environmental, and social perspectives. t could also be used to redefine the direction and value of entrepreneurs operating social ventures, such as vision and mission to help clarify the roles of the organization.
본 연구의 목적은 경제적인 미션뿐만 아니라 사회적, 환경적 미션을 함께 수행해야 하는 소셜벤처의 비즈니스 모델을 이해하여 지속가능성을 높이는 방안을 모색하는 데 있다. 이러한 연구 목적을 달성하기 위하여 소셜벤처 창업가들의 경영사례를 분석하여 경제적 문제뿐만 아니라 환경적, 사회적 관점의 비즈니스 모델 정립을 하고 지속가능성을 높일 기회를 탐색해보고자 한다. 분석 도구로는 경제적인 관점에서 널리 활용되고 인정받고 있는 비즈니스모델 캔버스에서 확장된 TLBMC(Triple Layered Business Model Canvas)를 활용하여 조사했다. TLBMC는 Alexandre & Raymond(2016)가 제안한 것으로 수평적 수직적 연관성을 가지며 총체적인 시각을 가지는 데 도움이 된다. TLBMC를 활용해본 결과 각각의 소셜벤처가 추가로 고민해야 할 요소나 불필요한 요소 등을 확인할 수 있었으며, 창업 초기 부터 안정화 단계에 각각 다른 의미를 다가가고 있음을 알 수 있었다. 또한, 소셜벤처 창업가들은 TLBMC를 활용하여 이해관계자 및 직원들에게 경제적, 사회적 및 환경적인 요소에 대한 기본적인 이해를 제공하여 전보다 신속하고 정확한 소통과 협력을 끌어낼 수 있을 것으로 판단하였다. 본 연구는 소셜벤처를 준비하는 창업자나 연구자가 경제적, 환경적, 사회적 관점을 고루 가질 수 있는데 도움이 될 것이다. 소셜벤처 운영에 있어 서는 창업가의 방향성 및 가치를 재정립하여 조직 내외의 역할을 분명하게 하도록 돕기 위한 자료로 활용될 수 있을 것이다.
Keywords