작업계획달성률 향상을 위한 작업제반요건 분류에 관한 연구

Study on Constraints Analysis Classification for PPC Improvement

건설공사 관리의 목표는 계획된 품질을 적정 비용과 공기로 완성하기 위한 것이며, 이러한 건설공사의 목표를 실현하기 위해서는 효과적인 공정관리가 필요하다. 그러나 현재의 공정관리 방식은 마일스톤에 의한 결과위주의 관리방식으로 작업간의 상호연관성과 변이발생을 충분히 고려하지 못하는 등 여러 한계점이 있다. 이와 같은 공정관리 방식의 한계점을 극복하기 위해 재고 최소화, 낭비 최소화, 관리 능률 향상, 변이 관리 능력 향상 등의 효과를 나타낼 수 있는 린 건설 도입을 제안하고 있다. 따라서 본 연구에서는 린 건설 관리 기법 중 하나인 라스트 플래너 시스템에 관한 연구를 진행하였으며, 특히 라스트 플래너 시스템에서 핵심 단계인 주단위 예상작업계획에서 이루어지는 작업제반요건 분석에 관한 연구를 진행하였다. 그 결과 공정 계획 수립 시 사전에 건설공사의 저해요소를 제어하여 작업의 신뢰도 향상 및 작업계획 달성률을 높일 수 있는 작업제반요건을 식별 및 분류하여 중요도 분석을 실시하였다.

The purpose of construction project management is to achieve planned quality by adequate cost and schedule of the project, thus the effective time management is a critical factor to actualize the object. But the traditional time management by using milestone has several limitations which are not sufficiently considered mutual relation and variated from the task. On this wise, applying the concept and principles of lean construction to the project will be the best way not only reduce waste and variation, but also improve the productivity and ability to overcome limitation as mentioned above. Thus the study, Last Planner System, specially focuses on constraint analysis which is used in lookahead planning system. The results of this research will provide the constraints classification that is able to improve work reliable and percent plan complete when time planning by controlling constraints of project.