Purpose - Customer loyalty and citizenship behavior are key success factors of franchise system. They make the management of franchisee more effective and efficient. Prior studies, however, mainly dealt with only acquisition utility of customer, such as perceived product/service quality and brand reputation to explain customer loyalty and citizenship behavior, which explains only on one side. We tried to investigate the effect of exchange utility of customer, such as relationship strength and psychological obligation together with the acquisition utility. In addition, we tried to investigate the relationship between customer loyalty and citizenship behavior in franchise context. Research design, data, and methodology - This study used data collected from the dining franchisee managers of 342 franchisors in South Korea. The franchisors consist of more than ten franchisees, the majority of which participated directly in the transaction with franchisor and have worked for more than six months. To test the hypotheses, the study used structural equation model analysis. Results - H1-1, 1-2, 1-3 predicted that acquisition utility would increase customer loyalty to franchisee. In support of H1-1, 1-2, 1-3, the results indicated that acquisition utilities such as perceived product value, perceived service value, and franchise brand reputation had positive effects on customer loyalty. H2-1, 2-2 predicted that exchange utility would increase customer loyalty to franchisee. In support of H2-2, the result indicated that psychological obligation had positive effects on customer loyalty like other acquisition utilities. However, H2-1 was not supported. Relationship strength had no significant effect on customer loyalty. H3 predicted that customer loyalty would increase customer citizenship behavior. In support of H3, the results indicated that customer loyalty had positive effect on customer citizenship behavior. Overall, the evidences generally supported the hypotheses. Conclusion - The results of the study show that not only acquisition utility but also exchange utility increases customer loyalty to franchisee and also show that customer loyalty increases customer citizenship behavior. Interestingly, however, relationship strength has no significant effect on customer loyalty. These results have two implications. The one is that increasing exchange utility can improve customer loyalty as acquisition utility can. The other one is that both of customer utilities can improve customer citizenship via customer loyalty.
The purpose of the study was to compare two different MBTI personality types by evaluating the influence of perceived risk on brand and store loyalty and purchase intention. 340 questionnaires were used for the analysis. For statistical analysis, SPSS 20.0 and AMOS 20.0 were performed, and frequency tests, reliability analyses and Structural Equation Modeling were used. The results of SEM analysis, confirmed that one question of brand loyalty and one question of store loyalty were inappropriate for this study. Thus, these two questions were removed and the research model was modified. To determine the goodness of fit of the research model, convergent validity was tested. Most items fell into the goodness of fit, and the average coefficient was fulfilled. According to the results of a path coefficient analysis for the Judging type, perceived risk has a significant influence on brand loyalty and brand loyalty also affected store loyalty. Furthermore, brand loyalty and store loyalty have a significant effect on purchase intentions, but perceived risk did not affect brand loyalty for the Perceiving type. Brand loyalty influences store loyalty and purchase intentions, but store loyalty did not influence purchase intentions. As a result of this study, it is concluded that considering consumers' personality types is critical to developing strategies that enhance brand loyalty.
Purpose - We seek feasible strategies to draw customers into a state of attitudinal/behavioral loyalty through perceived quality and perceived risk in the experienced food industry. Research design, data, and methodology - We utilize the LISREL model to examine the cause and effect relationships between customer loyalty, perceived quality, perceived risk, and three marketing proposals (brand image, store image, and promotion). We employed the quota sampling method to conduct the survey questionnaires, collecting365 effective customer samples in coffee shops/stores in Taipei City. Results - We find that store image substantially benefits consumer loyalty through perceived quality. Marketing managers can enhance store environment and atmosphere to elicit both attitudinal and behavioral aspects of customer-perceived quality and loyalty. Conclusions - This is the first paper to investigate simultaneously customer loyalty across brand image, store image, and promotion/marketing proposals in the food industry. Managers can promote brand image and store image at the same time to enhance customer-perceived quality.
In this research, we study the impact of the factors that predict consumer loyalty of mobile payments and mobile wallets usage in Thailand. We developed a research model based upon previous findings where we propose and examine four constructs of personal innovativeness, consumer attitudes, consumer satisfaction and loyalty. In general, all of the hypotheses were supported by variables related to consumer loyalty with mobile wallet usage. Personal innovativeness analyzed due to its potential mediation effect on loyalty, both from attitudes and from satisfaction. It was found that personal innovativeness was a mediator construct in predicting consumer loyalty. The overall model provides value to the mobile payment and mobile wallet application providers in term of improving service efficiency and business strategies to secure Thai consumer loyalty.
The main purpose of this paper is to investigate the relationship between website environmental characteristics (website characteristics, user characteristics, and external environments), satisfaction, trust and loyalty in tourism e-business (EC). The following results were determined by verifying five hypotheses using LlSREL. Website environments partially support perceived satisfaction and also perceived trust. Satisfaction has a strong effect upon perceived trust while satisfaction doesn't affect perceived loyalty. Trust significantly impacts perceived loyalty in tourism e-business (EC).
The purpose of this study was to investigate how users' perceived benefits of hotel F&B loyalty program affected their relationship quality(trust and satisfaction) and loyalty on hotel products and services(hotel food & beverage products/services) and how their relationship quality(trust and satisfaction) influenced their loyalty. The model was tested in the settings of five-star hotels using a sample of current members of food & beverage membership program. Empirical results confirmed that not only perceived benefits of hotel F&B loyalty program affects users' perceived relationship quality(trust and satisfaction) and loyalty on hotel products and services(hotel food & beverage products/services) but that their perceived relationship quality influences loyalty on hotel products and services(hotel food & beverage products/services). According to the results, complimentary dining coupon and food discount strongly affected relationship quality(trust and satisfaction) and loyalty on hotel products and services(hotel food & beverage products/services). Strategically, it is recommended to appeal those benefits to current and potential members to maximize the loyalty. Also, it should be considered as major factors to re-package hotel F&B loyalty program.
The study examined the main effect of the reward channel and reward time of customer loyalty programs for on-offline shopping channels; in addition, it investigated the interaction effect of the reward channels and merchandise as well as the interaction effect of the reward time and merchandise. An online apparel shopping web experiment was conducted with a 2 (reward channel: online channel reward vs. offline channel reward) ${\times}2$ (reward time: immediate vs. delayed) ${\times}2$ (merchandise: online channel product vs. offline channel products) between-subject factorial design. An online shopping channel was considered the core-shopping channel and a department store was considered the cross-shopping channel. Loyalty program value, core-channel loyalty and cross-channel loyalty were measured as dependent variables. A total of 845 shoppers (who had experiences in shopping in both channels) participated in the experiment. The results of the study revealed (1) the main effect of the reward channel on loyalty program value, core-channel loyalty and cross-channel loyalty [online>offline channel rewards], (2) the main effect of reward time on loyalty program value, core-channel loyalty and cross-channel loyalty [immediate>delayed reward], and (3) the interaction effect of the reward channel and merchandise on loyalty program value, core-channel loyalty, and cross-channel loyalty. (4) Finally the study found that loyalty program value affected cross-channel loyalty indirectly through core-channel loyalty. This study suggested diverse theoretical and managerial implications for multi-channel retailers.
Journal of Information Technology Applications and Management
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제17권3호
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pp.121-134
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2010
Past studies in e-commerce loyalty were mostly focused on the effects of customer satisfaction and trust on loyalty toward online vendors. Few studies investigated the impacts of switching barriers, whilst they are widely proven to affect customer loyalty in offline commerce. Even in a handful of studies that did deal with switching barriers, their treatment of the subject remained at best superficial. This may have to do with the fact that switching costs in e-commerce could be comparatively negligible, as switching to another online vendor often involves one simple mouse click. In this study, we investigated the impact of switching barriers on loyalty under the e-commerce context. Furthermore, the extent of switching barriers which could be affected by those positive factors (most constructs were adopted from IDT) was also examined. The statistical testing results revealed that combined model which includes both the positive factors and the switching barriers explains the loyalty formation process more strongly ($R^2$ = 0.543) than each separated models ($R^2$ = 0.468 for positive factor only model, and $R^2$ = 0.365 for switching barrier only model). While only the two switching barriers such as convenience and emotional were shown to be statistically significant, we found that trust strongly influences customer's emotional barrier, let alone direct impact on loyalty, which thereby influences loyalty. The results offer insights for better understanding switching barriers in e-commerce related applications.
The purposes of this study were to identify the sub-dimensions of consumers' attitude and types of loyalty behavior toward fashion brands, and to analyze the influence of consumers' brand attitudes on brand loyalty. A survey was conducted with the questionnaire for consumer's buying experience of fashion brand. A total of 350 questionnaires were distributed, and 341 complete responses were analyzed. Exploratory factor analysis, confirmatory factor analysis, path analysis, and multi-group analysis were used for data analysis. The results of this study were as follows. First, the consumers' brand attitude consisted of four sub-dimensions of affective, familiar, value-expressive, and utilitarian attitude. Second, each brand attitude significantly influenced the brand loyalty behavior(single-brand loyalty, multi-brand loyalty, and brand switching). Finally, the causal relationship between brand attitude and brand loyalty differed by consumer's variety seeking tendency.
This study investigated the difference in the influence of shopping orientations, attributes evaluation, and benefits sought on brand loyalty between Korean and American consumers within a clothing purchase context. Questionnaires were administered to 237 Korean consumers and 184 American college students who had purchase experience of casual wear in recent six months through off-line. The results were as follows. First, the hedonic shopping orientation had a positive impact on brand loyalty in both groups, whereas efficient shopping orientation had a positive impact on brand loyalty in American group. Second, the aesthetic attribute had a positive impact on brand loyalty in both groups, whereas utilitarian attribute had a positive impact on brand loyalty in Korean group. Third, brand value benefit sought had a positive impact on brand loyalty in Korean group and body expression/complement had a positive impact on brand loyalty and economic benefit sought had a negative impact on brand loyalty in American group.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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