International conference on construction engineering and project management
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2011.02a
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pp.168-175
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2011
Construction accidents are major problem in Turkish Construction industry and especially fatally rates are very high. Current legislative system on occupational safety in Turkey enforces employers to implement safety measures as well as safety management systems. However level of consciousness in the industry is unsatisfactory and safety are perceived as extra cost and unnecessary expenditure. Moreover, especially in small residential building constructions which have a big share in the industry and unfortunately safety measures to mitigate or abate construction risks do not exist. The study focuses on small residential building construction sites and in the scope of this study, thirty building projects are examined. For each building project, project cost including labour and material costs, service and consultancy costs for mechanical, electrical systems as well as architectural and structural services, costs for supervision and finally general expenditures for construction site facilities were calculated. On the other hand, occupational safety costs for personal protective equipment, collective protective measures, consultancy and training were determined. Work breakdown structures were established and for each work item firstly occupational risks were evaluated and furthermore according to risk scores safety measures to be implemented were defined and related costs were calculated. The study gave results for total safety cost on average, in terms of percentage of total project cost (3.73% of total project cost), safety cost per man-hour (0.40 USD) and safety cost in terms of unit construction area (11.60 USD per square meter). Since safety management is a part of whole project management process, study gives suggestions and techniques to calculate safety costs and implement safety measures as a part of project management service for professionals. Authors believe that suggested approach may easily developed by the usage of more data to establish a model for estimation not only for building construction sites but also for all construction projects.
This study estimated the socioeconomic costs of child poverty. Based on previous studies, the present study organized component categories for direct and indirect costs of child poverty, and estimated the cost of each category in 2015 through the collection of existing data and Delphi survey techniques among experts. The total socioeconomic costs of child poverty were compared to Korea's GDP. The results of this study were as follows. First, the socioeconomic costs of child poverty in Korea in 2015 ranged from 55 trillion KW(3.5% of GDP) to 99 trillion KW(6.5% of GDP). Second, the indirect socioeconomic costs of child poverty are much higher than the direct costs. Third, among the total cost categories, costs related to productivity loss and unemployment accounted for the largest portion of both the socioeconomic costs based upon absolute poverty and relative poverty. Crime costs are the second largest. Based on these results, we discussed the importance of early intervention for children in poverty; implementation of two-generation program that intervenes simultaneously with parents and children; and long-term, continuous and integrated intervention for high-risk groups such as poor children.
For child abuse prevention in Korea, this study estimated the socioeconomic costs of child abuse. Based on previous studies, the present study organized component categories for estimable direct and indirect costs of child abuse, and estimated the cost of each category in 2014 through the collection of existing data and through Delphi survey techniques among experts. The total socioeconomic costs of child abuse were compared to Korea's GDP. The results of this study were as follows. First, the socioeconomic costs of child abuse in Korea in 2014 ranged from 389.9 billion KW(0.03 percent compared to GDP) to 76 trillion KW(5.1 percent compared to GDP). Second, the indirect socioeconomic costs of child abuse are much higher than the direct costs. Third, costs related to productivity loss and unemployment accounted for the largest proportion of the total costs. In addition, the proportion of the child protection budget in Korea was very low compared to developed countries. These findings suggest that there is a need to increase Korea's child protection budget and to take urgent action to detect unrevealed child abuse cases. Furthermore, in order to reduce indirect costs, it is important to provide abused children with early professional treatment.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.26
no.4
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pp.223-229
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2021
This study investigated the determinants of debt ratio in public institutions. For this purpose, we analyzed the impact of inefficient management as internal factors on debt ratio. In this paper, inefficient management included total costs, payment, and employee benefit. The results of this study are as follows. First, we find that there is a significant positive relation between total costs and debt ratio. This result means that the higher total costs, the higher debt ratio. Second, we find that there is not a significant relation between payment and debt ratio. And we also find that there is not a significant relation between employee benefit and debt ratio. These results are empirical results that can be answers about some concerns that inefficient management of public institutions worsen debt ratio.
OECD(2008) gives the concepts of inaction costs on key environmental challenges including: direct financial costs; total financial costs; total use costs; and total social welfare costs. In analyzing the losses of environmental goods' various values conducted by domestic and foreign researchers, this study suggests the value-cost category of OECD(2008) and other studies; and the indirect use and non-use values of groundwater and other natural environment using the concepts of inaction costs. The studies on the damages and their relationships among human, property, and ecosystem are essential to monetary valuation on the qualitative or quantitative degradation of groundwater and other natural environment.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.8
no.3
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pp.189-204
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2013
Today, politics, economy and technique in the world are rapidly changed. To respond to these changes public institutions as well as government and corporate try to change themselves and to adapt these situation and environment. Total payroll costs system which is one of critical methods to adapt changing world began to introduce in 2004 for public services in Korea. After exhibition and enforcement, all education administration in Korea adopted this system in 2013. This study focus on how total payroll costs system can be successfully controled and utilized, and who this system increase organizational effectiveness and efficacy in public services. Organizational members' effort, perspective, attitude and behavior are most important factors for organizational change and new option. Organizational change and adaptation always involve members' change and adaptation, so this study emphasizes on members' perspective and attitude on total payroll costs system. As a result, distribution justice, procedure justice, and receptivity about total payroll costs system are related to organizational performance such as job satisfaction and organizational commitment. This means organizational members' perspective(distribution justice and procedure justice) and attitude(receptivity) are most crucial factors for effectiveness and efficacy of total payroll costs system. Furthermore with distribution justice, procedure justice and receptivity, total payroll costs system would increase members' job satisfaction and organizational commitment. To sum up, members' perspective and attitude are most important factors for change, thus for success of total payroll costs system, we should understand how people are critical, especially their distribution justice, procedure justice, and receptivity; and also how total payroll costs system are valuable system; and how we can control and handle this system.
International conference on construction engineering and project management
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2009.05a
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pp.184-189
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2009
In 2008 the total estimated failure costs in the Netherlands was estimated to be 11.4% of the industry's turnover compared to 7.7% seven years earlier. Failure costs can be the consequence of rework as a result of failure to conform to the product requirements and specifications or due to inefficient processes and bad management practices. Many construction companies however are unaware of the exact nature of these costs, their root causes or how to control them. This paper describes work carried out in the Netherlands to identify the different types of failure costs in construction and their root causes. The research described builds on previous findings by another research institution and expands it to include information collected from project cases and a survey of a number of project managers in the construction industry. The paper describes the analysis of the results from cases and the survey to identify the root causes of failure costs. Research shows, for example, that many failure costs are related to the client taking late decisions and making changes to the project requirements.
Kim, Ji-Hyoung;Ha, Ho-Wook;Lee, Hae-Jong;Sohn, Tae-Yong
Korea Journal of Hospital Management
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v.10
no.3
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pp.45-66
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2005
The purpose of this study was to analyze related factors affecting profitability on general hospitals(300-499 beds). The data were derived from survey by the Korean Hospital Association on 33 hospitals during 10 years (from 1993 to 2002). Profitability was measured by 3 ratios - net profit to total assets, normal profit to total assets and operating margin to gross revenue - as dependent variables. Independent variables were classified by general factors (ownership, number of bed, period of establishment, region), financial factors (total asset turnover, current ratio, liabilities to total assets, personnel costs per operation profit, material costs per operation profits), productivity index(number of daily patient per nurse), the score of quality assurance activity and the time lag score. Multiple regression model was used in this study. First, Number of bed, region was not statistically significant for profitability. But ownership was affect positively to normal profit to total assets and operating margin to gross revenue. Private hospitals had higher profitability than that of public hospitals Second, the score of quality assurance activity was not statistically significant to profitability. Third, Those hospitals having more daily patient per nurse had significantly higher profitability than the others. Fourth, Those hospitals having higher proportion in total asset turnover had significantly higher profitability than other hospitals. But liabilities to total assets and liquidity ratio had no difference to the profitability. Those hospitals having higher proportion in personnel costs and material costs per operation profits had significantly lower hospital profitability than others.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.20
no.44
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pp.179-184
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1997
A solution procedure to minimize total carousel related costs has been developed under the carousel throughput rate and total storage capacity requirements. The carousel related costs include carousel facility costs which are proportional to the number of carousels and carousel operating costs which are directly related to the moving distances of carousels. The number of carousels is dependent upon the size of a carousel and the moving distances are determined by the size of a carousel, storage item assignment to each carousel, and the item positions in a carousel. When the storage/retrieval requirements for each storage item is equal, an optimal algorithm has been developed. When the storage/retrieval requirements is unequal, a heuristic solution procedure has been developed because of the complexity of the problem.
Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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2000.04a
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pp.61-64
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2000
This paper analyzes a dynamic lot-sizing problem, in which the order size of multiple products and a single container type are simultaneously considered. In the problem, each order (product) placed in a period is immediately shipped immediately by containers in the period and the total freight cost is proportional to the number of each container type employed. Also, it is assumed that backlogging is not allowed. The objective of this study is to determine the lot-sizes and the shipping policy that minimizes the total costs, which consist of ordering costs, inventory holding costs, and freight costs. Because this problem is NP-hard, we propose a heuristic algorithm with an adjustment mechanism, based on the optimal solution properties. The computational results from a set of simulation experiment are also presented.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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