This paper deals with the feasibility analysis and alternatives for infrared detector development. The purpose of this paper analyze development requirement and feasibility study in both technology and cost. We get raw input data for system engineering process from development and technical expert, and then analyze cost and technology for development feasibility, and alternative study. Infrared Detector is core component of Thermal Imaging System and developed by ADD from 2006 to 2008 year. Technical level is analyzed by TRL(Technical Readiness Level) and AOA(Analysis of Alternative) is done by development and production cost estimate. We use SEER-H tool for cost estimate, that is parametric cost estimate tool based on Knowledge Base. Also this paper presents risk analysis for project management because it is necessary to risk driver management during the infrared detector development. The result of IR Detector feasibility and alternative study will be used in technical and cost analysis. This study can help those who are related to the cost analysis and development feasibility of other weapons
Including technical device and general information system, the information-technical(IT) system is defined as the technical system for acquiring, processing, storing and transferring information to a person. This paper presents Knowledge-based Heuristic Evolution Model for creating the advanced information-technical system. This Evolution Model is derived from the historical review on definition of evolution, the research on the architecture of the general IT system, history of IT system, technology innovation theory and multi-case study research. The evolution model is applicable to the conceptual creation of the advanced product in R&D organization requiring development methodologies like rapid-prototyping to develop next generation product. For the detailed theoretical construction and practical application of Evolution Model, the case study research based on action research is performed. the object of the case study is mobile device, especially mobile hand-held phone. Thus, we obtain the Evolution Model for creating the advanced information-technical system.
In order to provide a better understanding about the phenomenon of KM assimilation, this study attempts to conceptually develop and empirically compare two different models: (1) the first model, which considers the KM process as the flow of knowledge that plays an intervening role between knowledge stocks (i.e., knowledge worker, technical knowledge infrastructure, external knowledge linkage, knowledge strategy, and internal knowledge climate) and the level of KM assimilation; and (2) the second model is a simple direct effect formulation without any distinction between knowledge stock and flow. These two models were then tested and compared using the responses of 187 Korean organizations that had already implemented enterprise-wide KM systems. The findings indicate that the two models are useful in explaining successful KM assimilation. However, the first causal model with the distinction between knowledge stock and flow assesses the effectiveness of KM more accurately than the second model without the distinction. Interestingly, the KM process was shown to be the most critical factor for the proliferation of KM activities across an organization. The findings of this study are expected to serve not only as early groundwork for researchers hoping to understand KM and its effective assimilation in organizations, but should also provide practitioners with guidelines as to how they can enhance their KM assimilation level so as to improve their organizational performance.
Technical change and technological innovation have become major drivers of economic progress in the knowledge oriented economies where growth, productivity, and competitiveness are increasingly based on improved technologies, novel products, upgraded processes or customized services. The creation of new knowledge, modifying or improving existent knowledge, or imitation of others, has become central to economic development. New discoveries, state-of-the-art information gathering procedures, or successful problem solving routines are often at he core of these innovations. Despite the generally acknowledged importance of science in many high-tech areas of major economic relevance, there is few science-related statistics to be found in high-profile international benchmarking reports. This paper aims to provide an answer by advancing our understanding of the possibilities of indicators quantifying linkages between science and technology. Central are the concepts of innovation capability and science/technology interface, which are used to assemble a wide range of empirical studies and quantitative indicators to summarize their possibilities and limitations for producing comparative statistics. For the purpose of the study, we extracted the US patents by Korean assignees or inventors, scientific papers cited in the patents in order to analyze the characteristics of linkage of scientific knowledge flows. The review focuses on indicators dealing with flows of written or codified information, and indicators of inventiveness that capture the non-codifiable tacit knowledge dimension. General conclusions will be drawn with a view towards further developments in the foreseeable future, suggesting new avenues for the design and implementation of patent-based and inventor-based relationships between scientific research and technical development within the context of regional or national systems of innovation.
Considering our increasingly interconnected organizations heavily relying on business processes and the growing need for timely accurate knowledge to achieve greater agility in the enterprise, the idea of looking at business processes as a knowledge object is gaining momentum. Business process information is knowledge and should consequently be managed as a valuable organizational asset, particularly because organizations need to react in near real time to environmental changes and events. This paper provides an overview of the situation in this field arguing for a better definition of the intersections between knowledge and business process management. When business process is seen as knowledge, it should be managed as such. We assess and discuss some of the resulting benefits and considering the need for greater dynamic integration between the two domains, we look at ontologies as an interesting technical approach to bridging this gap showing an example for an ontology based sales order process.
Journal of the Korean Society for Library and Information Science
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v.39
no.4
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pp.89-104
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2005
This article identifies an emerging research paradigm and monitors the changes in digital preservation area using CiteSpace, a Java application which supports visual exploration with knowledge discovery in bibliographic databases. 74 articles on digital preservation field covering the time period from 1990-2005 were extracted from Web of Science. According to the result of analysis, core knowledge domains in digital preservation are technical preservation strategies, information network and preservation system, knowledge management and electronic government.
The objective of this research is to survey of knowledge management in hospitals and to search the factors to impact the knowledge sharing and innovation behavior among employees. The data is collected with hospital employees by questionnaire method. Total number of analysis is 779 cases, and the collected data is analyzed by SEM(structural equation model). The work performance(WP) make influence the innovation behavior(IB) through knowledge sharing(KS) intention. The KS intention and IB are different in sex, age, education, work duration and work level. But, WP is different only in sex. The only personnel and organizational factors to affect KS intention, WP and IB are reciprocity(in personnel factor) and trust(in organization factor). Those factors mean the mental or psychological relationship among employees. So, to make more developed knowledge management in hospitals is to need more personal relationship than any other system management or incentives.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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