Journal of Wellbeing Management and Applied Psychology
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v.4
no.4
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pp.26-30
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2021
Purpose: The study tried to make a comparison between local and global brand hotels with respect to the relationships among customer experiences, service quality, customer satisfaction and consumer-brand relationship. This study provided strategic implications according to its results. Research design, data and methodology: To this end, this study collected data from 300 participants who have stayed at local and global brand hotels in Seoul. SAS 9.4 was used for data analysis. Results: The results showed that experiential modules ('sense' module and 'feel-think-act') affected service quality (human service, physical service) in local brand hotels. But 'feel-think-act', one of experiential modules, only affected service quality in global brand hotels. Also, physical service only had strong effects on customer satisfaction with both local and global brand hotels. Finally, customer satisfaction was influenced by consumer-brand relationships for two hotel groups. But there were no statistically significant differences in all estimations between local and global brand hotels. Conclusions: In conclusion, the study provided some strategic implications that experiential marketing in hotel industry needs be practiced maintain the competitive advantage and sustain branding power and will result in stronger consumer-brand relationships in local and global brand hotels.
This study tried to investigate the relationships among the sought benefits, consumer-brand relationship and purchase experiences with regard to cosmetics, based on Scmitt (1999)'s Strategic Experiential Modules (SEM) which classified consumer's purchase experiences into five modules (sense, feel, think, act & relate) and provide strategic implications based on the results. According to the result, among the sought benefits of cosmetics, functionality had the most significant impact on purchase experience, and brand affected "sense" and "think-act-relate" experiential modules. Fashion was only found to affect "feel" module. Also, the "think-act-relate" module positively affected all components of consumer-brand relationship. And, "love and passion" component was significantly influenced by sensory experience, while "mutual commitment" and "affinity" were both affected by affective experience. In addition, gender difference was found in fashion, economy, and functionality among the sought benefits, Specifically, women showed higher score on fashion and functionality than men, while men scored higher in economy benefit than women. Also gender was a differentiating factor for "feel" and "think-act-relate" experiential modules, where women scored higher than men. Finally, In terms of causal relationships, "functionality" influenced all three experiential modules (sense, feel, think-act-relate) for both men and women. But, women showed more significant relationship between brand and sensory module, whereas men showed significant relationship between brand and think-act-relate module. At conclusion, the study provides some strategic implications that cosmetics companies need to strengthen brand relationship with consumers in order to provide them with targeted purchase experiences that fit the benefits most sought by them, which will result in competitive strengths.
This study, from a temporal standpoint, seeks to validate the relationship between prior shopping experience, a pre-experiential construct, and impulsive/planned purchase intentions, a post-experience construct, based on strategic experiential module advocated by Schmitt (1999) by focusing on three key variables--prior shopping experience, on-site experiences, and emotional response to store atmosphere. Also, from a spatial standpoint, the study aims to valiadate the relationship between emotional response to store atmosphere and impulsive purchase intentions across three retail store types--department store, discount store, and internet store. Specific research purposes and findings are as follows. First, it was found that regardless of the degree of prior shopping, discount store and internet shoppers preferred cognitive shopping experience to emotional experience. Second, emotional shopping experience significantly influenced impulsive purchase intention, whereas cognitive shopping experience influenced planned purchase intention. Third, for discount store shoppers only did the interior colour serve as a positive moderator between emotional shopping experience and impulsive buying intention, while merchandise display served as a negative moderator.
This is the time we need differentiated strategy due to consumer's standard of purchasing is becoming more complicated and corporate marketing war is intensely competitive. For a long-term strategy, making competitive corporate image is important because companies have their own competitiveness. In addition, importance of having a relationship with customer is magnified through consumers'direct and indirect experience. "The corporate complex cultural space is designed place for experiential marketing to convey its meaning to consumers." Under above concept, this study analyzed the theory of experiential marketing and conducted a survey which is based on experiential marketing strategic module (SEMs) using the analyzed theory. This study drew expression characteristics of space through case analysis and conducted a survey to have more effective corporate complex cultural space. As a result, the experience in the space enables people to understand of the space through five senses, not consist of simply chucks of sense-date, and this result emphasizes the importance of 'Event' because people tend to escape from restriction for reality to relive stress and have emotional satisfaction. In addition, it shows expression characteristics which provide sympathy as a flexible interaction through symbolical image. The result of the expression characteristics' survey is showed up to improve effect of corporate complex cultural space. This study is analyzing the corporate complex cultural space through experience marketing for the company which wants provide differentiated experience of various space expression methods and catching current position. Also, this study places its significance to give a way to increase space preference and effect of corporate complex cultural space. Based on the result of this study, I hope the future corporate complex cultural space will develop refreshingly.
The 'Dinosaur Experience' exhibition at the Lasko exhibition hall hosted by Gwangmyeong city is gaining popularity. The purpose of this study is to analyze the elements of experience exhibition and interactive media experience exhibition and to grasp the preference of visitors. First, the theoretical review about interactive media and experience exhibition was made through literature data. Next, based on the Strategic Experience Module, we divided the experiential factors according to experiential value. As a result of the study, it was found that the participation rate of the visitors and the experience time were longer in the program containing many experience exhibition elements. Interactive media experience exhibited by many people have more value items. But it is not enough to understand the preference of visitors by the time spent by visitors. This study suggests that interactive media can be utilized for various experience exhibition.
As the existing paradigm of consumption has changed, companies have been actively engaged in targeting culture-oriented emotion, creating added values through appealing to customers' emotion and improving the values of culture and art. Each company has created differentiated space and inner space to lead trends, and has provided space for various experiences as an innovative marketing area to attract customers and promote consumption. In this aspect, we should focus on space marketing which considers cultural background or emotion as a main target Therefore, this study selected a cultural program as a strategic means to identify space marketing in terms of experience. The study speculated marketing in terms of space experience and analysed space for cultural programs with differentiated experiences in order to use the results as basic data for identifying the marketing values of the cultural programs and their uses. The results of the study are presented as follows: when space experience is a factor of marketing and the cultural program is a tactic in terms of marketing, their specific relations are speculated through a certain module. The order of using the cultural program for space experience, features of space representation and tactics for experience were different and the strategies evoked very complicated and mixed experiences.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.18
no.7
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pp.448-458
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2017
This study reviews the literature related to the omni-channel and derived structural relationship between experiential perception of omni-channel brand and consumer-brand relational quality. A total of 250 questionnaires were distributed to university students, workers, and consumers in Busan, Korea, who had experience using SSG.com. 210 questionnaires were used for final validation of research model. The hypotheses set in this study was validated through SPSS18.0 and LISREL8.3 based on the research model. The results showed that all hypotheses were accepted, except for 2 hypotheses(Hypothesis 2-3, Hypothesis 2-4). Findings of this study suggest the following:First, the consumer's experience with the omni-channel brand was found to be an important factor influencing consumers' cognitive and emotional responses formed by the transfer effect of experiential factors through senses. Second, the relationship between consumers and the omni-channel brand was found to be an important factor in building attachment and psychological bond through experience and trust for the omni-channel brand. Thus, the results of this study provide the basis for overall understanding of the strategic experiential module (SEMs) for the omni-channel, which recently emerged as a new trend of distribution channel, as well as for managing the spatial environment. Finally, we present the theoretical and practical implications related to consumers' experience and relational perception.
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