이 연구는 일선에서 지역 주민들에게 의료서비스를 제공하고 있는 보건소 구성원들이 느끼는 사회적 지지, 자아탄력성과 직무만족과의 관계에 대해서 종합적으로 살펴보고자 하였다. 즉 선행연구와 달리 사회적 지지, 자아탄력성과 직무만족의 모든 변수를 고려하고, 변수들 간의 관계에 있어서 사회적 지지와 직무만족도와의 영향관계에서 자아탄력성의 매개효과에 대해서 검증해 보는 것에 의의를 두었다. 이를 위해 설문조사를 통하여 실증분석 한 결과, 보건소 구성원들의 사회적 지지는 자아탄력성과 직무만족에, 그리고 자아탄력성은 직무만족에 모두 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났고, 자아탄력성의 매개효과가 있는 것으로 나타났다. 따라서 이 연구에서는 실증분석 결과를 바탕으로 보건소 구성원들이 주민들에게 보다 나은 현장의료서비스 제공을 함에 있어서의 심리적 만족에 대한 중요성을 강조하였다.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제7권1호
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pp.269-278
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2020
The study aims to verify the relationship between leaders' personality traits in leader - member exchange (LMX), and job performance. Hierarchical Regression Analysis was used to examines (a) how leaders' personality traits and LMX affect the influence of social capital on job performance and organizational citizenship behavior; (b) how perceived organization support (POS) can moderate the influences of LMX on social capital, in turn impacting job performance and OCB. Responses are employees in the service industry in Thailand, which consisted of 236 independent samples in 77 groups. Each group included at least one leader and 1-5 followers. The results show that there is a significant relationship between leader's personality traits, LMX and social capital. Leader with the higher level of conscientious, and agreeableness can always create good relations with their followers. The level of LMX are also related to social capital and both of these influence OCB and job performance. The moderating effect of perceived organizational support is also significant that POS can amplify the influence of LMX on social capital. Finally, the research findings show that perceived organizational support is one of the moderating factors in LMX exchanges. Followers perceived organizational support can amplify the influence of LMX on social capital.
Purpose: This study verified the influence of teachers' job characteristics on empowerment and job performance, and the mediating effect of empowerment in the relationship between job characteristics factors and job performance. Research design, data, and methodology: As a factor influencing human resources that influence organizational success or failure, job characteristics induce an important psychological state in organizational members, which affects individual motivation and job satisfaction, thereby achieving the goal of securing stable management and job security. In this study, a questionnaire survey of private academy instructors was conducted and reliability and factor analysis, and multiple regression analysis were used. Results: The purpose of this study was to understand the effect of the job characteristics of academy instructors on empowerment and job performance, and to verify whether empowerment plays a mediating role in the relationship between job characteristics and job performance. Conclusions: As a result of verifying Hypothesis 1, the educational environment, expertise, and social support of academy instructors all had a significant positive (+) effect on job performance. As a result of the verification of Hypothesis 2, empowerment greatly mediated the relationship between the educational environment, expertise, and job performance. However, empowerment did not mediate the relationship between social support for academy instructors and job performance.
The purpose of this study is to examine the effects of job involvement and organization commitment on job form of security guard. The total 260 subjects are composed of 50 women and 210 men who work at security company for security guards in Seoul and Gyonggi province. First, according to the populational and social character, job involvement was higher in women security guards than men, higher in 'above 41' for age, higher in 'university' for educational level, and higher in '300-400' for incomes. Second, according to the populational and social character, organization commitment was higher in men security guards than women, higher in 'above 41 ' for age, higher in 'graduate school of university' for educational level, and higher in '300-400' for incomes. Third, according to the form of the job, the job involvement was higher in 'under 10' for their career, higher in 'manager' for their responsibilities of work, higher in 'afternoon working' for the time schedules, and higher in 'field service' for the kind of working. Fourth, according to the form of the job, the organization commitment was higher in 'under 10' for their career and higher in 'field service' for the kind of working. However, there was no difference between the responsibilities of work and the time schedules. Fifth, it increases the organization, when the job involvement of the security guards such as work attachment, active performance, and the pursuit of job achievement.
This study seeks to identify effects derived from emotional labor in the distribution industry, and draw ways to systematically manage the employees by exploring effects of the emotion work on performance. For the purpose, literature reviews and empirical experiments were conducted to find out effects of emotional labor and false face acting on emotion work and organizational performance and effects of social support and job autonomy on the relationship between emotion work and organizational performance. To verify the hypothesis, we conducted a hierarchical regression analysis and structural equation model analysis using SPSS 20 and AMOS19. The result of the verification in this study is as follows: First, effects of emotional labor on burnout was found to be statistically significant, second, as for the path-coefficient for "emotional labor ${\rightarrow}$ emotion work" and "emotional labor ${\rightarrow}$ job satisfaction" was not statistically significant, while the path-coefficient for "emotional labor ${\rightarrow}$ service level" was found to be statistically significant. Third, effects of emotion work on job satisfaction was found statistically significant, fourth, emotion work on the service level was found statistically significant, fifth, effects of false face acting on emotion work was found statistically significant, sixth, effects of false face acting on burnout was statistically significant, seventh, moderating were found statistically significant and lastly, moderating effects of the relationship between emotion work from job autonomy and organization performance was not verified in job satisfaction, while emotion work, job autonomy, and interaction variable in service level were statistically significant.
This study applies the job-demands resource (JD-R) model to investigate the interactive effect of job demands and job resources in predicting the development of service employee work engagement and customer-oriented attitude. This paper proposed a theoretical model that suggests that the service employee's work engagement is the consequence of the employee's perceived support from the organization and its customers (customer participation) and leads to a customer-oriented attitude. However, the effect of organizational support is somewhat hindered by job insecurity, demonstrating the inability of an organizationally provided job resource to overcome the job demand of job insecurity. As a type of job demand from customer's perspective, customer crowding is suggested as a negative moderator in the link between customer participation and work engagement. As such, this article proposes how different elements of a service employee's work environment interact to ultimately influence the service employee's customer-oriented attitude. Specifically, the current research focuses on how the negative contextual elements of job insecurity and job crowding (i.e., job demands) interact with the potentially positive elements of organizational support and customer participation (i.e., job resources), as well as with an employee's customer orientation, to ultimately develop a customer-oriented attitude. This study concludes with some propositions for potential causal relationships among key constructs that can be empirically tested in future research, as well as implications of the current study for both managers and researchers.
Purpose: Long-term care facilities have a responsibility to provide care service that enables residents to maintain their maximal functional capacity and quality of life. Also their needs must be reflected to the service programs. In oder to provide an adequate service, we should assess the elderly's physical, psychological and social health status and the need. In addition to this, the long-term care facilities must be defined clearly by the type of services. This study would contribute to conduct appropriate services in public long-term care policy for the older population in the future. This study would provide informations of long-term care facilities' services and older persons' needs for long-term care. Method: To achieve this objectives, this paper investigates the types, service programs of long-term care institutes and job descriptions of workers. The subjects were consisted of 150 long-term care institutes. 150 institutes of long-term care facilities were drawn from all over the country by a nonrandom, convenience sampling. The data were analyzed by frequency, percentage, $x^2$-test using SPSS program. The instruments of this study were self-reported questionnaires for long-term care institutes. The data were collected from March 1, 2004 to may 31, 2004. Results: Service programs of long-term care institutes were not enough for residents' demands. The job descriptions among nurse, social worker and physical therapist were not clearly defined. The nurse's main role was medication and checking vital sign(49.7%), that of social worker's was observation and supervising (31.2%). The most significant problems were lacking of diverse service programs for residents. Conclusion: Considering these findings and conclusion, the needs of long-term care services should be provided by individual physical and psychological level. And the professional manpower for elderly should be educated in multi disciplines.
The present study is designed to develop surveying tools to measure stressors of and social supports for Radiological Technologists which may play a role to alleviate their stresses caused from their job environments. For this purpose, an analysis of reliability by factors of personal stressors was conducted on 890 radiologists who are working at 44 general hospitals in 16 cities and provinces across the country. The results of the analysis may be summed up as follows: Six factors in 2 concerned fields turned out to be major tools for use as items of questionnaires to measure social supports for and organizational culture of Radiological Technologists. The factors determined to be applicable for survey with reliability coefficient of more than 0.7 measured by factors for internal coherence included social supports on the job(0.90), off-the-job social supports(0.81), job satisfaction(0.80), devotion for job by length of service(0.81) and emotional devotion for job(0.80), all deemed to be appropriate as survey items. In the verifying process of the results, it was found that normative devotion for job(0.61) showed lower reliability as its statistical coefficient was analyzed to be less than 0.7. It seemed, therefore, necessary to reconstruct items or re-select such ones only that can maintain internal coherence in order to analyze appropriateness of related measuring tools, or to develop new measuring tools. Although the outcomes of this study can be used to verify reliability and appropriateness of concerned concepts to assess stresses caused during the job performance of Radiological Technologists, it may be improper to adopt them to measure all types of social supports and stresses that occur generally under the job environment. It is desired, however, to compare and analyze the findings of the present study with others and to utilize them as basic data for further development of tools that can maintain internal coherence in terms of reliability and appropriateness in spite of changing social environments.
The purpose of this research is to analyze the effects of social support on the job performance of workers at care facilities for elderly. For the study, a survey was conducted on 176 workers at care facilities for elderly in Gyeongsangbuk-do from the 5th of September of 5th of November, 2016. For the analysis, SPSS WIN 18.0 and Amos 21.0 programs were used to conduct t-test, one-way analysis of variance, correlation analysis and multiple regression analysis at a significance level of 5%. The research results were as follows. First, the level of social support on the workers varied depending on their marital status, religions and years of service, while no difference was found for different genders, ages, education levels, positions, monthly incomes and workloads. Second, the job performance of the workers varied with their marital status, with the married workers performing at higher level then single workers. Third, it was found that the job performance of workers at care facilities for elderly has positive correlation with the level of social support. This paper is required to be used as a primary source for political development on the job performance of workers at care facilities for elderly.
본 연구는 유아교사의 회복탄력성과 사회적지지가 직무스트레스에 미치는 영향을 알아보는데 있다. I시에 소재한 유아교육기관 교사 250명을 대상으로 회복탄력성과 사회적지지, 직무스트레스의 정도를 측정하고 그 관계와 상대적 영향력을 분석하였다. 자료처리는 SPSS 18.0프로그램을 활용한 상관분석과 중다회귀분석을 실시하였다. 그 결과 첫째, 유아교사의 회복탄력성, 사회적 지지는 평균보다 약간 높은 수준, 직무스트레스는 약간 낮은 수준으로 측정되었다. 둘째, 유아교사의 회복탄력성과 사회적 지지는 정적관계가 나타났으며, 회복탄력성과 사회적지지는 직무스트레스와 부적 상관관계가 있는 것으로 나타났다. 셋째, 유아교사의 회복탄력성과 사회적지지가 직무스트레스에 주는 상대적 영향력을 분석한 결과 조직적환경요인, 물질적 지지, 행동적 요인이 직무스트레에 영향을 주는 것에 대해 83%설명하였다. 이러한 결과는 현직교사의 직무스트레스 감소에 영향을 줄 수 있는 회복탄력성과 사회적 지지를 제공해주는 것이 무엇보다 중요함을 시사하고 있다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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