• 산경연구논집
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• 제14권9호
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• pp.21-30
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• 2023

Purpose: Focusing on the role of the special contract to collaborate the supply chain operations, this study investigates how the revenue sharing contract affects the performance of Vendor Managed Inventory (VMI). Research design, data, and methodology: The optimization model is formulated to represent two stage supply chain system where the supplier and retailer manage the operations to maximize their own profits. Three supply chain models including the traditional system, VMI, and VMI with revenue sharing contract are compared in the numerical examples. Results: According to the numerical analysis, the entire supply chain system has greater profit under VMI than the traditional system, while VMI alone sacrifices the supplier's profit. With the proper sets of revenue share ratio and wholesale price discount rate, VMI with revenue sharing contract results in the increased profit for both supplier and retailer compared with VMI alone as well as the traditional system. Conclusions: The numerical examples imply that VMI, when it is combined with the revenue sharing contract, can be the effective collaboration program that satisfies every supply chain member. To make VMI with revenue sharing contract to be fair to all supply chain members, they need to agree on the appropriate contract content.

• 대한산업공학회지
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• 제15권2호
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• pp.23-31
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• 1989

From the supplier's point of view, we examine the existence of a Pareto superior pricing schedule for one wholesaler with multiple retailers. In the case of multiple retailers, an order quantity pricing schedule should depends on the retailer's underlying characteristics. But identification of each retailer's characteristics may be impossible; rather, the wholesaler knows only the probability distribution of each retailer's characteristics. Perfect price discrimination is impossible because a separate pricing schedule cannot be tailored for each retailer. Some degree of discrimination is possible only by using a non-linear pricing schedule. From this analysis based on the non-linear pricing, we conclude that there is no Pareto superior pricing schedule for the case of multiple retailers.

• 한국경영과학회:학술대회논문집
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• 한국경영과학회/대한산업공학회 1999년도 춘계공동학술대회:정보화시대의 지식경영
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• pp.302-302
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• 1999

• 한국경영과학회지
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• 제41권2호
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• pp.101-127
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• 2016

Irrational ordering decisions of supply chain members have been gaining growing importance in the area of supply chain management. Irrational ordering behaviors that deviate from the profit maximizing decisions in the newsvendor settings have observed with human experiments in recent research. These behaviors can be modeled with several typical decision bias elements. This bias in ordering decisions affects the performance of supply chain contracts designed based on the assumption that the supply chain members make optimal decisions, making it necessary to design supply chain contracts by considering the irrationality. The purpose of this research is to derive a method to design the revenue sharing contract that considers human irrationality in ordering decisions. This research considers a simple two-echelon supply chain consisting of one supplier and one retailer, where the supplier is assumed to be perfectly rational while the retailer making newsvendor type ordering decisions displays irrational ordering behaviors. Under this environment, this research analytically models the revenue sharing contract to maximize the total supply chain profit or the supplier's own profits while considering the three decision bias patterns of the retailer, which include the pull-to-center effect, the prospect theory, and the increased subjective sensitivity to the revenue sharing ratio. Irrationality parameters are measured through human experiments based on which and through numerical simulations, we showed that significant improvements in the supply chain performance can be achieved.

• 산업경영시스템학회지
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• 제18권34호
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• pp.193-204
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• 1995

Many studies show that the value of the warehouse is good. However, studies explicitly mention the tradeoff between costs of operating the warehouse and benefits from the warehouse. Also, it is important to know when the benefits overcome the costs. We study a one-warehouse/N-retailer(s,Q) distribution system with stochastic lead times in order to answer two questions: "What are the optimal policies of the system that minimizes total system costs\ulcorner" and given the optimal policies, "Is the value of the warehouse always good\ulcorner" We use an analytical model for answering the questions. We find that the optimal policies are different from those with deterministic lead times. In fact it is reverse. We alse find the existence of the breakeven point beyond which the benefits starts overcomming the costs. And, we show that one of the breakeven points is the mean ratio of a supplier's lead time to transportation lead time between the warehouse and the retailer. Finally, we show that the breakeven point is sensitive to the ratio of holding costs of the warehouse and the retailer and it is also sensitive to the unit backorder costs at the retailer.sts at the retailer.

• 한국경영과학회지
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• 제30권3호
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• pp.17-39
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• 2005

The coordination of a three-level supply chain consisting of a supplier, a retailer, and a discount outlet (DCO) is studied here. We assume that the product is sold in two consecutive periods a Normal Sales Period (NSP) and a subsequent Clearance Salvage Period (CSP). A benchmark case is studied Initially in which the supply chain is coordinated by a s1n91e agent. Thus, the supplier the retailer, and the discount outlet design a common system that allows centralized decision making about stocking quantities, markdown time schedules, and policies on disposing of leftovers to deliver the greatest possible expected supply chain profit. Next, we consider a decentralized supply chain. Here, decisions are made without coordination. The objective is to maximize an individual party's expected profits. The focus of the study is on the following questions: what factors make the coordination an effective approach for the supply chain? How do we coordinate the supply chain so as to maximize the supply chain Joint expected profit? These and other related study issues are explored in this paper.

• 한국의류학회지
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• 제35권8호
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• pp.906-917
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• 2011

This study identified the present state of store and selection criteria of supplier from the regional fashion buyer point of view and examined the effects of the factors of relative impact between buyer and supplier on the relational bond. The interviews and questionnaires were administered to the owners or the sellers of 85 fashion retail stores in Gwangju. For analysis of data, frequency, means, factor analysis, Cronbach's ${\alpha}$ and regression analysis were applied. The results were as follows. First, in the results of examining the actual conditions of store managers for fashion buyers, fashion buyers complained about lengthy travelling and time consumption inconvenience. They also reported decrease in margin and monthly mean sales over last year. Second, the most important selection the criteria for the supplier were product power, followed by a convenient store layout. Finally, higher quality communication, more compromises, and higher dependence were affected with higher satisfaction, trust, and commitment in suppliers; conversely, the trust and commitment of the buyers decreased relative to the increased power of the suppliers.

• 한국유통학회지:유통연구
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• 제16권1호
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• pp.65-93
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• 2011

본 연구에서는 관리형 유통경로의 구조적 요인들인 공급자 특유투자, 커뮤니케이션, 소매상 의존도가 신뢰에 미치는 효과를 검토하고자 하였다. 또한 이러한 변수들에 대한 관계수명주기의 조절효과를 밝히고자 하였다. 관계적 거래는 하루아침에 성사되는 것이 아니라 장기간에 걸친 반복적 거래 및 사회적 맥락(social context)이 누적된 결과로 발생하기 때문에 관계마케팅을 성공적으로 수행하기 위해서는 관계수명주기에 대한 단계별 검토가 우선되어야 한다. 작물보호제 소매상 296명으로부터 설문자료를 수집하여 분석한 결과, 공급자에 대한 소매상의 의존도가 신뢰를 가장 크게 증가시키는 것으로 나타났다. 특히 관계가 발전할수록 의존도의 영향력은 점점 더 커졌다. 따라서 공급자는 차별화된 제품과 서비스를 제공하여 시간의 흐름에 따라 소매상의 의존도가 더욱 높아질 수 있도록 노력해야 한다. 그리고 공급자 특유투자는 관계 초반에 신뢰를 증가시키는 역할을 하는 것으로 나타났다. 반면에 성숙기 이후에는 유의한 영향력을 보여주지 않았다. 이는 관계 초기에는 상대방을 평가하는 단서가 특유투자에 불과하기 때문에 특유투자의 효과가 크게 나타나지만 관계가 발전하면 상대방을 평가할 수 있는 여러 가지의 단서를 획득하게 되어 특유투자의 효과가 적은 것으로 볼 수 있다. 또한 양자간의 커뮤니케이션은 신뢰를 높여주는 것으로 나타났으며 신뢰는 장기지향성에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 성숙기보다 강화기에서 커뮤니케이션의 영향력은 더 크게 나타났다. 본 연구는 관리형 시스템의 관계변수인 공급자 특유투자, 소매상 의존도, 양자 간 커뮤니케이션을 통합적으로 검토하였다는 점에서 의의를 찾을 수 있다. 그리고 관계수명주기의 조절효과를 검토함으로써 관계의 발전단계에 따른 차별적 전략을 제안할 수 있었다.

• 한국경제지리학회지
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• 제8권1호
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• pp.131-152
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• 2005

본 연구는 대형유통업체의 식품유통체계와 농식품 공급업체와의 거래관계 특성을 구성하는 핵심과정인 농식품의 구매과정과 거래유형, 그리고 거래관계 유형별 입지 특성을 밝히는 것을 목적으로 한다. 사례연구를 위해 대구광역시의 대표적인 유통업체이자 향토기업인 동화백화점 계열 백화점 및 할인점을 대상으로 조사하였다. 사례기업의 농식품 구매유형은 주로 산지구매, 도매시장구매, 벤더구매가 중심이나 품목에 따라서 생식품과 공산품간에, 생식품 내에서도 세부품목별로 상이한 거래유형을 나타낸다. 농식품의 구매경로는 도매시장구매와 경매구매 등 중간 매개기관을 통한 구애와 산지구매, 개별계약농장구매 등 현지구매, 그리고 축산물구매 등으로 구분되며 각 구매경로 별로 독특한 구매노하우와 절차를 내포한다 공간적 측면에서, 고정 협력업체로 지정된 292개의 농식품 공급업체의 80$\%$ 이상이 대구와 경북지역에 집중 분포하고 있는 것으로 나타났다. 거래유형별로 대구지역 공급업체는 제조업체의 비중이 높은 반면, 경북지역 공급업체는 산지업체의 비중이 높다. 거래기간별로는 사례기업과 5년 이상 장기거래 관계를 지속하고 있는 업체가 70$\%$ 이상을 차지하여 거래지속성이 비교적 높은 것으로 나타났으며 특히 대구지역의 공급업체와의 거래지속성이 높은 것으로 나타났다. 품목별로는 대구지역은 공산품 공급업체의 비중이 높은 반면, 경북지역은 생식품 공급업체의 비중이 매우 높다.

• 기업가정신과 벤처연구
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• 제19권2호
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• pp.37-52
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• 2016

신제품 개발 과정에서 성공적인 혁신을 창출하기 위해서는 외부 파트너와의 원활한 협력관계 뿐만 아니라 부서 간 장벽을 허무는 노력도 요구된다. 이 연구는 대중소 기업간 신제품 개발 협력과정에서 혁신창출의 성공요인들이 어떻게 작용하는지 분석하였다. 대형 소매업체와 두 개의 중소협력사들의 협력관계 구축을 통한 신제품 개발 과정에 대한 사례 분석을 실시한 결과 적어도 단기적으로는 중소협력사들이 매우 큰 성장율을 달성하였음을 발견하였다. 기업 간 협력을 통한 혁신의 성공요소들 가운데, 대기업의 관계 특정적 투자가 중소협력업체의 참여 동기에 결정적 영향을 미쳤음을 발견하였다. 또한 두 개의 중소협력사들이 직접 상호작용하는 이른바 '폐쇄적' 네트워크를 구축하여 신제품 개발에 필요한 지식을 창출함으로써 짧은 시간에 고품질의 상품개발에 성공할 수 있었다. 식품산업에서 소매업체와 공급업체간 협력에 의한 신제품 개발에 관한 기존 연구들이 커뮤니케이션 문제를 야기하는 상호 입장 차이를 성패결정의 핵심요소 중 하나로 보았으나 본 연구에서는 대기업과 중소기업간 협력의 경우 대형 소매업체의 주도적 역할이 오히려 핵심적 기능을 한 것으로 나타났다.