Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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autumn
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pp.458-461
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2001
The whole of industry sectors are getting achieved BPR(Business process Reencountering) which innovate the inefficient product organization through examined the value chain. Besides, they try to integrate ERP, CRM, and SCM which is based on value chain. Construction Industry, however, not only is not regularized it but is not inadequacy about information mind. Nowadays Korean government lead the construction CALS, only some large company Innovate and restructure the organization and product structure. It Is necessary to efficient manage the project information and historical data and develop CIC/PMIS to transfer from the function based information-flow to the project based information-flow. The purpose of the Information management system's success In Korea, therefore, this paper analyzes the information-intensive problems and proves the device to achieve the Information Management System through the Standardization, Synchronization, Centralization for Construction Company.
Large-scaled hospital information system projects are often delayed than originally planned. Regarding project management, it is necessary to examine main factors triggering the schedule delay and to analyze the causality of such delay. This study tries to find the delay factors and causal relationship between them based on the case of the hospital information system development project by using the grounded theory method. It turned out that 'unrealistic scheduling' affects overall schedule delays like domino phenomenon, and 'poor analysis of existing systems' leads to poor quality of work analysis while 'poor subsystem integrated interface' triggers poor design quality. This study found out the factors affecting the delay of a project, analyzing cause-and-effect relationships between them in the academic side. From the practical view, it shows a solution to minimize delays in the project schedule for each of SI companies, hospitals and project managers.
Design Engineering Group, LG Production engineering Research Center has been developing The Integrated Design Environment enabling engineering design task with ease, speedy and accurate for several years targeting the design departments in LG Electronics. $ezDesign^{(R)}$ System is consisted by Engineering Database Management, Engineering Knowledge Management, 3D Design Application, Design Evaluation Method and Project Management. Engineering Database Management manage the design information effectively. Engineering Knowledge Management takes control of design knowledge from design engineering activity systematically. It is possible for the engineering designer to utilized 3D CAD easily by 3D Design Application. Design Evaluation Method can evaluate several design alternatives synthetically. In Project management System, Designer can simulate the project schedule and cost. In this report, We will introduce how design process can be innovated by way of $ezDesign^{(R)}$ System.
Journal of the Korea Institute of Building Construction
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v.3
no.4
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pp.95-102
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2003
A construction project's period is limited by the order manufacture. And a construction project is requested a specific place, and has the characteristic to be irregular. Today, construction is to be representative high-cost and low-efficiency. This kind of problems appears in small construction projects more often than large construction projects. According to this facts, we recognized necessity of making practical application in methods of construction management. Also, we suggest application and establishment of integrated responsibility management department, PMIS(Project Management Information System) and Data Base. From now on, methods of construction management could be good opportunities for small construction projects and local construction companies. Therefore, small and local construction companies should try to improve their abilities. Likewise, the countries systematize to constitute the relation laws.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.11
no.1
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pp.29-37
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2010
In recent years, apartment finishing work items have increasingly become more upscale and diverse, and the kinds have increased in exponential numbers. A huge amount of information about finishing work items is produced and changed in the stages of planning finishing work item design and selecting alternatives in the early days of an apartment project. However, there are many problems raised by the poor information management of finishing work items. Thus this study suggested a cost-based information management system to manage information about finishing work items generated in the initial stage of an apartment project. In order to build the suggested system, the investigator designed an information management system based on the concepts and organization of system. And after setting a scenario of selecting finishing work items by conditions including the initial information values of finishing work items, information management for each alternative, and cost fix or free condition, I implemented and applied a prototype of an information management system for finishing work items among the participants including the project manager, interior designer, and builder.
Journal of information and communication convergence engineering
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v.6
no.3
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pp.323-326
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2008
Data Envelopment Analysis (DEA) is a theoretically sound framework for performance analysis that offers many advantages over traditional methods such as performance ratios and regression analysis. Largely the result of multidisciplinary research during the last three decades in economics, engineering and management, DEA is best described as an effective new way of visualizing and analyzing performance data. Besides, overseas information technology companies have aggressively tried to enter the domestic market. In the age of globalization and high competition, it is imperative that the system integration (SI) companies need to introduce the performance evaluation models of SI projects, including Capability Maturity Model and Software Process Improvement and Capability Determination, to gain a competitive advantage. Therefore, it makes our research regarding evaluation of SI projects very opportune. The purpose of the study is not only to evaluate efficiency of each project by DEA but also to gain insight into various factors such as project complexity, team members' man-months structure, and process index(project management index) that link to the projects performance.
Proceedings of the Korean Institute of Building Construction Conference
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2009.05b
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pp.175-179
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2009
Researches of current PMIS(Project Management Information System) information searching focus on providing personalized results as well as matching needed queries in an enormous amount of information. This paper aim at discovering hidden knowledge to provide personalized and inferred search results based on the ontology with categorized concepts and relations among construction data. The current PMIS searching occasionally presents too much redundant information or offers no matching results from large volumes of data. In this paper, we propose a service searching system, which becomes aware of users device using iPMIS(Intelligent Program Management Information System). And we design and plant the ontology-based iPMIS, which is aware of the context in its environment.
Proceedings of the Korean Institute of Navigation and Port Research Conference
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2022.06a
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pp.88-90
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2022
For the quality management of software developed in Marine digital AtoN Information management and service system development project, an international standard-based quality process and a project management system-based communication and information sharing system were established. In addition, high-quality software development is achieved by monitoring the status of project output creation and supporting software quality inspection and verification.
Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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2008.11a
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pp.135-139
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2008
GS E&C applies TPMS(Total Project Management System) to all construction projects. This system is applied to all overseas projects, it is successfully used not only GS E&C but also subcontractors, vendors and clients. TPMS collects data spontaneously that is used to each participant, improves effectiveness in construction projects and gives transparency to all participants while sharing same information. This paper is aimed to share successful case study focusing on document management system, and how to develop TPMS in the future.
Proceedings of the Safety Management and Science Conference
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2006.11a
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pp.367-372
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2006
Since 1990's, many enterprises have constructed Integration Information System. Especially, they want to become an advanced company use ERP package. Already, ERP system come to high level which is stabilized and support independent business process of many industry sectors. Therefore, important success factors for ERP project are change management and organization activation. Although most companies had previous good plans, but those are not satisfied. Because of failed to change management and discontinued next activity for promotion. This paper studied success factors of project team and plan for organization activation. Also, it proposed next study subject about investigate the role of the member of task force team as a factor that makes the ERP system a success. The results of this study can be used for a successful construction of the ERP system as a solution about internal problems of Project team.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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