Journal of the military operations research society of Korea
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v.17
no.1
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pp.84-104
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1991
Up to the present, the evaluation measures in the production and inventory management have been studied under the pre-condition that the costs for major factors(e.g,. cost of carrying inventory, cost of demand shortage) are given easily, although in practice, it is difficult. The case in which multiple participants have a different viewpoints in production and inventory management has not been studied, in spite of its frequent occurrence. This study suggests a production and inventory model with multiple objectives corresponding to major factors and the related interactive algorithm based on the preference structures of participants. The problem can be solved through a weighting vector generated by an interaction with participants. The concept of equity is also used in order to guarantee the reasonable distribution of group utility in determining the individual relative weights of participants. This study includes the reality of the model and the decision process in the production and inventory management.
Proceedings of the Safety Management and Science Conference
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2000.11a
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pp.143-150
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2000
By successful establishment of SCM(Supply Chain Management) System they should make the supply chains speedy and combine production information system with the outcome system and thus they reinforce the competition of the production system of local enterprises in accordance with the rapid decision making This study is to develop the most appropriate production system models through the reflection of JIT system in the SCM which is the necessity of the times and its importance. To achieve this goal the researcher diversifies the prerequisites for the success of the business which will be the strategical factors of the production systems. The objects of this study is to develop the most appropriate production system models and to provide the enterprises with the models which are based on the SCM.
International conference on construction engineering and project management
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2009.05a
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pp.1094-1099
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2009
Workforce information is important in production planning because production planning requires matching a production unit's capacity to loads of assignments. However, tracking and managing workforce information such as skills and accident history is not an easy job. This paper describes a prototype database system for a workforce database system that employs RFID technology. This system tracks daily workforce production capacity on sites. A pilot project is described to explore the benefits and possibility of using radio-frequency identification (RFID) to track and manage workforce information, and is followed by the results of a survey to identify benefits. In addition to the survey identifying the benefits of the database system, the paper also presents a list of challenges through a series of interviews.
Journal of the Korea Institute of Information and Communication Engineering
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v.17
no.12
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pp.2906-2913
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2013
Only small numbers of medium-sized manufacturers have adopted a production management system. They have difficulty maintaining production cost and progress management, because they have used the ways that win a contract, not mass production system like a big company. Also a small company has to change standard features of products whenever customers want, by means of non-standardization and small quantity production method. As a result, it has been very difficult for a small company to establish a proper production management system. So, this paper tried to make a study about increasing production management system, using QR codes in a small-sized manufacturer with the ways that win a contract, based on real application case.
Records management refers to a series of activities to achieve the goal of securing transparency in administration and safely preserving and utilizing records. Each process of record management is largely divided into production, preservation and management stage. The reporting system of record production has an important fuction that serves as a bridge between production stage and preservation and management stage. It was established after the enactment of the Act on Records Management of Public Agencies in 1999, to grasp the state of production and management of records of various organizations. Since then the National Archives of Korea(NAK) has been able to rather actively understand the situation of records and acquire them than simply collect them. The Act, which was revised in 2006, regulates electronically automated reporting methods in which the production reporting datas are generated in the record creation system and transferred to the record management system. Despite improvements in the system, electronic reporting methods are being used in part. The 713 public institutions have submitted reports of record production to the NAK in 2017, and this study analyses them of only 47 central administrative agencies, including departments, offices, agencies, and committees. Their reports have 15 forms which consist of production statistics and inventories of 7 types of records including general records, survey, research, review, minutes, shorthand, audiovisual records, secret records, government publications. This suggests implications for improving the reporting system of record production.
Journal of the Korea Institute of Information and Communication Engineering
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v.8
no.8
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pp.1851-1858
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2004
The goal of this paper is to develop a production management system based on XML that exclusively applies to a production line of machine-parts. This paper aims to develop the related management modules and integrate them into the production management system based on XML technology. In terms of the implementation of the client/server database module, it develops the GUI application program that supports the communication between the subsystem that controls machine-parts and the server-side database. By developing the RPC emulator, the system remotely executes server module in the client GUI module. By developing the integration control module that integrates the independently executed modules, it controls the production management system that works as a single organic management system and by developing the POP system, it builds the information system of machine-parts performance records. This information system collects performance data through the serial port of the sensor attached to the machine-parts manufacturing machine, analyzes these data and display them in the GUI fashion, and immediately reflects them in production planning. And also it develops production management system based on XML by using XML technology.
Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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1993.10a
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pp.175-184
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1993
Modeling the production process is a necessary and essential aspect of the production planning. This paper introduces a theoretical model of the multi-stage production process. A multi-stage production process is regarded as a network of interrelated production activities which use system exogenous inputs of goods in production and the intermediate products transfers between activities to produce final products. Our model is characterized by (1) a few of the production-related assumptions and (2) two types of elements "goods and activities" that are represented in terms of the network terminology. This model is different from the another multi-stage production models, so-called production network models in relation to the production-theoretical concept. It is not based on the concept of the production correspondence and the activity production functions, but the technology model of Koopmans. Koopmans.
This study is concerned with the importance of TQM factors, and their characteristics on quality management. Key aspects of management commitment and ploicy, quality department and communication, equipment and material management, training, and employee relations etc. in TQM measurement, their theoretical background and employee perception about their importance intensively are investigated. In the importance of TQM, quality department and communication, quality and reporting, and rpoduction process management appeared to have a low rating while management commitment and quality policy, internal customer and supplier have a comparatively high value. And some perception for these factor showed difference between production and non-production department; internal customer and supplier, production process management, and employee relation.
As the industrial society develops, the management of the production line becomes more and more important. There are also diversifying Management methods by industry. In addition, National Competency Standards (NCS) have also been developed. As a result, It has been created standards for each job and provide education and training standards for industrial production management tasks. Customer satisfaction is an ever-growing concern of management throughout the world. In addition, Colleges are focusing on vocational education. Because of the opening of the education market, They are competing in various ways. And, To survive in this competition. They are making great efforts to improve the lecture satisfaction. If education is regarded as an industry, it can be classified as a representative service industry. Because it is formed as a perfect competition between colleges. And then in this paper, This will focus on the mechanical production Manager duties of industrial engineering department related NCS. This study also conducted empirical studies to analyze factors affecting the curriculum using the KANO analysis.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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