Experiencing work as a calling has been associated with various positive work-related attitudes and outcomes. Recent studies have examined personal and contextual factors related to job calling; however, gaps remain in the literature on how employees' perception of organizational environment may lead to the formation of employees' job calling. We focused on psychological climate of innovation as the predictor of employees' job calling and further investigated its effect on extra-role behaviors, including innovative work behavior (IWB) and organizational citizenship behavior (OCB). A total of 165 Malaysian employees from diverse industries and organizations participated in a self-reported online questionnaire. We found support for the mediation model in which the association between a psychological climate of innovation and increased extra-role behaviors through increased job calling. Altogether, these findings provided new insights into the important role of innovative climate on employees' job calling and the mediating role of job calling on extra-role behaviors within occupational settings. Theoretical and practical implications are further discussed.
In the globalized field of safety, health, and well-being, the need to build multi-stakeholder alliances to find solutions to complex challenges is growing. This requires common ground for collaboration, as well as concepts and tools to grasp and manage the areas of interest. Over recent years, Vision Zero has awakened interest and it continues to evolve into many forms of approaches and initiatives, which provide a strategic direction and practical tools for supporting the development of safety, health, and well-being at work. Consequently, there is a need to build a shared understanding of 'zero'. This article reflects the potential of Vision Zero as a bridging concept and an approach for building multi-stakeholder collaboration. Thus, we present a multi-perspective framework of Vision Zero to support further dialoge and collaboration in joint undertakings.
Journal of the Korean Society for Precision Engineering
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v.30
no.6
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pp.615-621
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2013
The robot calibration has greatly improved the absolute accuracy of the industrial robot. However, the accuracy of the relative positions of robotic tool-tip at work-points on a work-piece is only slightly corrected by the robot calibration since there has been no practical method to eliminate the elements of the setup position errors at a robotic workplace. A robotic workplace calibration is demonstrated in this paper to minimize the relative position errors between a robot tool-tip and the work-point on a work-piece. The existing teaching and playback method has been developed for the robotic workplace calibration. This paper uses the work-piece fixed in a robotic work-place as measurement equipment instead of a special robot measurement equipment for the robotic workplace calibration. The positive effect of the robotic workplace calibration is supported by the results of computer simulation on an ideal robotic workplace model and an experiment at the actual robotic workplace.
The purposes of this study were to examine effects which work events and affective reaction were experienced by employees on job satisfaction and service quality in local healthy family support center for family health enhancement. For the purpose, survey were conducted with employees working in 56 local healthy family support centers in Seoul and Gyeonggi region, and final data were resulted from analysis of 319 examines of those employees. The results of this study were as follows. First, work events had a significant effect on the affective reaction. Second, affective reaction had a significant effect on the job satisfaction. Third, job satisfaction had a significant effect on the service quality. Fourth, affective reaction worked as mediators between the work events and job satisfaction, affective reaction and job satisfaction worked as double mediators between work events and service quality. Based on those findings, we can propose practical and political implications towards improving service quality considering the work experience of personnel in the healthy family support center.
Reflecting the current international trends toward proactive risk assessment and control at work with practical procedures, participatory action-oriented approaches are gaining importance in various sectors. The roles of these approaches in promoting the safety and health at work are discussed based on their recent experiences in preventing work-related risks and improving the quality of work life, particularly in small-scale workplaces. The emphasis placed on the primary prevention at the initiative of workers and managers is commonly notable. Participatory steps, built on local good practices, can lead to many workplace improvements when the focus is on locally feasible low-cost options in multiple aspects. The design and use of locally adjusted action toolkits play a key role in facilitating these improvements in each local situation. The effectiveness of participatory approaches relying on these toolkits is demonstrated by their spread to many sectors and by various intervention studies. In the local context, networks of trainers are essential in sustaining the improvement activities. With the adequate support of networks of trainers trained in the use of these toolkits, participatory approaches will continue to be the key factor for proactive risk management in various work settings.
Purpose: This study aims to analyze the effect of nepotism on work engagement. In addition, this study aims to analyze the mediating effect of leader legitimacy in the relationship between nepotism and work engagement in the distribution industry. Research design, data and methodology: 236 survey data were collected and analyzed using SPSS 22 and AMOS 22. For the assessment of the goodness of fit of the models, indexes such as TLI, CFI, RMSEA were used. For hypotheses testing, we used SEM method and bootstrapping. Results: The results of this study are as follows. First, the relationship between nepotism and the employee's work engagement was not significant. Second, it was revealed that nepotism negatively affects the leader's legitimacy. Third, it was found that a leader's legitimacy had a positive effect on the employees' work engagement. Fourth, leader legitimacy was found to mediate the relationship between nepotism and employees' work engagement. Conclusion: We found that the effect of nepotism can be changed depending on contingent factors. This study contributed to the accumulation of nepotism theory by demonstrating the process in which nepotism, which has been insufficient so far, affects outcome variables. Based on the empirical results of this study, theoretical and practical implications, limitations, and future research directions were discussed.
Background: A group health service is a system that delegates workplace health management to an entrusted institution. There have been various studies on group health services to date, but recent changes, such as an increase in foreign workers, are rapidly changing industry characteristics. Methods: Satisfaction was assessed using a 27-question survey distributed among 203 workplaces employing health professionals. The survey items consisted of general characteristics, comprehensive satisfaction, requirements for health professionals' work, and satisfaction with work environment management, ergonomic management, and healthcare management. Multiple regression and frequency analyses were performed. Results: The comprehensive satisfaction was 4.08 points on average, out of 5. The comprehensive satisfaction of health professionals in the industry was positively correlated with each factor. Hazardous materials and chemical management (material safety data sheets, MSDSs) were the most common requirements. Conclusion: A low level of satisfaction with work environment management indicates high demand for healthcare management. The working environment should be improved by identifying characteristics of the workplace, examining harmful substances, inspecting equipment, and enhancing worker methods. The shorter the work experience of health professionals, the more dependent they are on group health services. The variables affecting comprehensive satisfaction were the period of work, healthcare management satisfaction, and work environment management satisfaction. Most of the requirements of health professionals in the workplace were practical improvement case presentations, MSDSs, and legal document management.
Purpose - This study investigated the effect of paternalistic leadership on Chinese employees' creative work involvement. In addition, it also examined the mediating effects of group cohesiveness and employees' voice behavior in the above relationship. Design/methodology/approach - Based on survey data from 452 employees working in Chinese firms, empirical analysis was conducted by using hierarchical regression model. Findings - As a result, it was found that the authoritative of paternalistic leadership had a negative effect on employees' creative work involvement, and the moral and compassion of paternalistic leadership have a positive effect on employees' creative work involvement. Second, we found that loneliness had a positive mediate effect in the relationship between the paternalistic leadership and employees' creative work involvement. Research implications or Originality - This paper confirmed the paternalistic leadership still has an important impact on the creativity of Chinese employees, making up for the lack of previous literatures. In addition, it was confirmed that group cohesiveness and voice behavior play an important mediating role between paternalistic leadership and employees' creative work involvement. We also discuss important theoretical and practical implications of these findings.
In the case of students hoping to be a nursery school and kindergarten teacher in future, the educational experience which can not learning in the class work was help to increase their understand for the instruction methods in nursery school sport and them to have a instruction mind as a nurser school teacher by direct and concrete. In the aspects, the observation program on an actual spot is a important plan to be a extend of course work and one of alternation programs in child education. This study was emphasized that the observation program is necessary and useful procedure for students who will be prepared a practical training course for 4 weeks and that help to understand the change of their recognition before the observation and after. Also the analytical work was prepared to use usefully for a teacher aspirants to acquire an effective educational method on the actual teaching class. The result shows that the observation program for practical training on an actual sport would give the practical major knowledge to students in course work of a child education school. The educational program which was consisted with the observation and the training course work on the actual sport would be necessary prepared in a regular curriculum for the most of teacher aspirants This systematically analysis explains that the educational program like an observation on actual sport offer to the student as one of course works and it will be sufficiently prepared for promotion of their understand and experience about the child education.
China's rapid economic growth is continuous but the country still has a long way to become a center for creativity. Leaders have no idea how to encourage their employees to work more efficiently in Chinese companies. Meanwhile the majority of employees are not fully engaged in their work, sometimes they think their work is not meaningful. The purpose of this study is to explore the relationship between transformational leadership and employee creativity, through perceptions of meaning in work and work engagement among employees working in XunLei Networking Technology Corporation. 140 valid data were collected and were analysed using SPSS and AMOS. Results showed that transformational leadership has a positive and significant influence on meaning in work and work engagement. Meaning in work has a significant effect on work engagement, and work engagement has a significant influence on employee creativity. This study provides both academic and practical implications about transformational leadership and employee creativity through meaning in work and work engagement.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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