최근의 연구는 개방형 혁신이 전략적 측면에서 혁신에 어떠한 영향을 미치는지에 중점을 두고 있어 개방성의 형태와 관련된 연구는 부족하다. 또한, 개방형 혁신을 위해 개방을 해야 하지만 혁신을 보호해야 하기도 한다는 모순이 존재한다. 최근 이와 관련하여 혁신 보호 연구의 필요성이 확대되고 있다. 따라서 본 연구는 개방성의 형태가 제품혁신에 미치는 영향을 살펴보고, 개방성의 형태와 제품혁신의 관계는 전유성 메커니즘에 따라 어떻게 달라지는지 탐구하였다. 본 연구는 OECD에서 개발하고 배포하는 CIS(Community Innovation Survey)를 기반으로 국내 실정에 맞게 작성된 KIS(Korean Innovation Survey) 자료를 사용하였다. 연구의 주요 연구결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 개방성의 형태는 제품혁신에 정(+)의 영향을 미친다. 구체적으로 외부 탐색은 활용적 혁신에 정(+)의 영향을 미쳤으며, 협업은 탐험적 혁신에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 전유성 메커니즘은 개방성의 형태와 제품혁신의 관계에 정(+)의 조절효과를 가진다. 구체적으로 공식적 전유성 메커니즘은 외부 탐색과 활용적 혁신의 관계에 정(+)의 조절효과를 보였으며, 비공식적 전유성 메커니즘은 협업과 탐험적 혁신의 관계에 정(+)의 조절효과를 가지는 것으로 나타났다. 본 연구는 다음과 같은 기여를 할 것으로 기대된다. 첫째, 개방성의 형태를 기존의 방식과는 다르게 외부 탐색과 협업으로 구분하였으며 이에 따라 제품혁신에 미치는 영향을 파악하여 제품혁신의 유형과 적합한 개방성의 형태를 파악하였다. 둘째, 전유성 메커니즘의 특성에 따라 개방성의 형태와 제품혁신의 관계에 정(+)의 조절효과를 미치는 것을 파악하여 개방성의 형태와 제품혁신의 유형에 따라 더 적합한 전유성 메커니즘 유형을 파악하였다.
Purpose - This study investigates the moderation effect of internal factor, a firms size, on the external knowledge sourcing strategy and its effectiveness in generating radical innovation. We incorporate concepts of breadth and depth as two measures to gauge the degree of openness in firms external search Research design and methodology - The dependent variable in the regression model is the percentage of innovative sales and therefore, Tobit regression is employed for estimating significant factors affecting on the ratio of first-to-market by breadth and depth in external knowledge, internationalization, and size. Results - The results show that the external knowledge, in terms of both breadth and depth, has a positive relationship with radical innovation. However internationalization as external knowledge resources is not statistically accepted. Firm size has moderating effect on innovation negatively only in case of using external knowledge resources to a high degree. Conclusions - Firms obtain external information mostly from customers, competitors, and suppliers etc. empirical knowledge in terms of scope and intensity is an important contributor to innovation. And intensity use of external knowledge and information resources can work in favor of smaller firms rather than larger ones. Internationalization seems to have little effect on innovation but it requires further researches with clear criteria and more data.
Many organizations facilitate a host of online knowledge sharing communities to assist internal knowledge sharing and operation. The permeable boundaries and voluntary structures of online communities allow individuals to span community boundaries and affect member resources and structures. Although much research has been done on members' knowledge contribution in online communities, relatively little is known about how a member's contribution to a community is shaped by the cross-level interactions of member's external boundary spanning and the community's environmental scanning or membership fluidity. Drawing from the theoretical lens of boundary spanning and the external view of online communities, we take a multi-level approach in the analysis of the activities of 1,992 members of 126 communities internal to a global company. We find that a member's external boundary spanning activity (e.g., external knowledge acquisition via reading posts) has a positive effect, though at a decreasing rate, on subsequent internal knowledge contribution (e.g., posting replies in the member's home community). This positive effect is stronger in communities that are more active in environmental scanning or have fluid membership and weaker in communities that are less active in environmental scanning or have stable membership.
This paper reviewed the relationship between boundary spanning behaviors and service quality, and the moderating effect of gender. Based on the responses from 204 employees in outdoor-food franchising system, hierarchical regression analysis showed that service delivery has positive relationships with all service quality factors, and external representation and internal influence have partly positive relationship with them. Gender appeared to have partly moderating effect on the relationship between only internal influence and service quality.
This study was conducted to examine the influence of different styles of attribution to fine dust on preventive behaviors. In addition, the mediating effect of risk perception on the relationship between attribution styles and preventive behaviors was examined. Survey data was collected from 930 Korean people from a variety of ages and regions, and a hierarchical multiple regression analysis was used to test the hypothesis. The results indicated that both external and internal attribution to fine dust had a significant positive effect on preventive behavior. The multiple regression analysis revealed that both knowledge and dread had a significantly positive effect on preventive behaviors. In addition, risk perception (knowledge and dread) partially mediated the relationship between the external attribution to fine dust and preventive behavior. However, internal attribution showed only a direct effect on protection behaviors. The significance and limitations of the study were also discussed.
Background: Substantial empirical research has shown conflicting results regarding the influence of organizational external factors on construction risk management, suggesting the necessity to introduce a moderator into the study. The present research confirmed whether rules and regulations matter on the relationships between organizational external factors and construction risk management. Methods: Based on discouragement and organizational control theory, this research examined the effects of organizational external factors and rules and regulations on construction risk management among 238 employees operating in construction companies in Abuja and Lagos, Nigeria. A personally administered questionnaire was used to acquire the data. The data were analyzed using partial least squares structural equation modeling. Results: A significant positive relationship between organizational external factors and construction risk management was asserted. This study also found a significant positive relationship between rules and regulations and construction risk management. As anticipated, rules and regulations were found to moderate the relationship between organizational external factors and construction risk management, with a significant positive result. Similarly, a significant interaction effect was also found between rules and regulations and organizational external factors. Implications of the research from a Nigerian point of view have also been discussed. Conclusion: Political, economy, and technology factors helped the construction companies to reduce the chance of risk occurrence during the construction activities. Rules and regulations also helped to lessen the rate of accidents involving construction workers as well as the duration of the projects. Similarly, the influence of the organizational external factors with rules and regulations on construction risk management has proven that most of the construction companies that implement the aforementioned factors have the chance to deliver their projects within the stipulated time, cost, and qualities, which can be used as a yardstick to measure a good project.
Productivity improvement is one of the important goals which firms' technology developments aim at. Firms' improved productivity from technology development means that their inputs can produce more outputs through technology development, which makes firms' productivity improvement from technology development more and more important in the age of technology advance and convergence like today. This research empirically analyzes the influence of the external technology collaboration network diversity on the productivity improvement of the small and medium-sized enterprises (SMEs) from technology development and the moderating effect of the chief technology officer (CTO)-driven technology development on this influence. This study constructs the research model reflecting the moderating impact of the CTO-driven technology development and tests it with the ordinary least squares regression through the IBM SPSS version 23 by using the 2,000 data about South Korean SMEs. This research empirically reveals two points. One is that SMEs' external technology collaboration network diversity has a positive influence on their productivity improvement from technology development. The other is that the positive effect of SMEs' external technology collaboration network diversity on their productivity improvement from technology development is moderated by the CTO-driven technology development. The two points revealed in this study present two meaningful implications in not only the practical but also academic point of view. The practical implication is that it is effective for SMEs to use CTOs in increasing their productivity improvement from technology development. The academic implication is that making technology collaboration with more diverse external partners can increase SMEs' productivity improvement from technology development.
본 연구는 기업이 지식을 창출하고 혁신에 이르기 위해 노력하는 방안으로써 외부지식탐색을 제시하고 외부지식탐색의 폭과 깊이를 중심으로 혁신속도와의 관계를 살펴보았다. 국내시장에서 기업이 외부지식탐색이 가지는 루틴의 한계를 극복하기 위한 노력의 일환으로 해외시장으로 진출하고자 하는 노력을 조절효과로 살펴보았다. 기존연구에서는 외부지식탐색이 대부분 단일국가 혹은 유사 산업 간에서 나타나는 여러 가지 효과를 살펴보았다면, 본 연구는 이를 조금 더 확장하여 시장확대 개념을 도입해 그 상호작용을 실증한 것이다. 본 연구에서 사용된 818개의 유효 표본은 STEPI에서 발간하는 혁신조사를 기반으로 하였으며, 실증결과는 다음과 같다. 첫째, 외부지식탐색의 폭과 깊이는 혁신속도에 긍정적인 영향을 미친다. 둘째, 시장확대효과로써 수출성과는 외부지식탐색의 폭 및 깊이와 함께 상호작용하여 혁신속도에 조절효과를 가진다. 셋째, 젊은 기업일수록 다양한 네트워크를 선호하면서 수출증대효과와 상호작용하며 나이가 많은 기업일수록 심도있는 네트워크를 선호하면서 수출증대와 상호작용하여 혁신속도를 증가시킨다.
IT project teams are composed of experts from various domains with different backgrounds, such as business and technologies. Thus, enhancing knowledge sharing and increasing team social capital are critical for the success of the project. This study examines the relationship among the team social capital, team climate and team performance. A research model and hypotheses are developed from literature review and empirically validated. The research model consists of team social capital, team climate and team performance. Specifically, team social capital, as antecedents, wasconceptualized asinternal and external differentiated by team boundary, and team climate is conceptualized as innovative climate and supportive climate. Using measures adopted from previous studies, 166 data points were collected to test the research model and related hypotheses. PLS data analysis indicated that internal and external social capitalhave positive effect on innovative climate while internal social capital has a positive effect on supportive team climate. The innovative and supportive climate has significant effect on the team performance. Based on the results, we proposed several team management skills for IT project managers. Theoretical constributions are discussed at the end with limitations and further studies.
This study analyzed the personal characteristics of the SW industry workers and investigated how these individual characteristics affect the satisfaction of job satisfaction. In addition, we examined how satisfaction with these jobs varies according to satisfaction with internal control and external compensation. This study surveyed the employees of SW industry in Seoul and Daegu from September 15 to October 15, 2017. The results of this study are as follows. First, personal characteristics have a significant effect on job satisfaction. Second, extroversion, openness, friendliness and integrity have a significant effect on job satisfaction. This is consistent with the previous study (Park and Song, 2005), which suggests that people with extroversion are more likely to feel positive emotions such as joy. In addition, it is believed that open empathy has a tendency to share with others in work, and positive emotions in work have a significant influence because they show high achievement in work. A friendly person places great importance on a comfortable and harmonious relationship with others, so he builds and maintains good relationships with the members of the organization by trusting others in the organization. Third, nervousness showed no significant effect on job satisfaction. This is consistent with the previous study (Yoo, 1987) in which the more nervousness is, the more unpleasant emotions work and the more negative emotions and negative experiences occur. Fourth, personal characteristics have positive effects on job satisfaction in the moderating effects of intrinsic compensation and external compensation. There is a difference in job satisfaction due to intrinsic compensation and external compensation.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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