Innovation is broadly defined as the creation or adoption of new ideas and technologies, which has become an instrumental tool to determine the success and development level of a country as it leads to competitiveness and productivity of companies. Innovation is influenced by many factors including geographic and socio-economic factors as well as a political framework. In fact, innovation is systemic in nature, and it focuses on interactions amongst a nexus of processes such as Research and Development (R&D), production, business, and education, amongst other factors. However, not all innovation ecosystems have the same architectural models or internal collaboration. This paper aims to review the structure of the National Innovation Ecosystem by highlighting the different actions taken by the Government of Mauritius over the years. The multipronged approach of the government will be demonstrated through the different lines of actions to boost the innovation culture and offers a foundation for other small island developing state to follow to be at par with other innovative economies.
As the COVID-19 pandemic crisis left developing countries with economic setbacks, it is high time to highlight that innovative technologies lead the digital economy. The big powers including the United States and China are already implementing industrial policies that involve large-scale fiscal expenditures to secure the lives and safety of their people. To prepare for the future up to 2025, this paper reflects opinions of industry-academia-research experts regarding changes in the external environment and industry trends. By reflecting results of focus group interviews and changes in the external environment and industry trends, a new high-level 5X strategy (Digital Transformation, Energy Transformation, Bio Health Transformation, Supply Chain Transformation, and Research Transformation) to solve national tasks required for the existing ten policy demand fields and ten agenda during lower-level policy implementation stages were derived.
Since the 1990s, the Japanese government has made considerable attempts at stimulating innovation with an aim to pull the country out of a possibly permanent economic decline. Several laws and policy initiatives were introduced to encourage better interaction between universities (and research institutions) and industry. The results of these efforts have been mixed. While the number of university-industry joint and commissioned research has increased, revenues from the licensing of university-owned patents have fluctuated year by year. Although the number of startups and spin-offs from universities rose, their long-term survival and contribution to the economy remain uncertain. The Japanese experience features both strengths and weaknesses. Strengths include the long-term commitment of policy makers, the ability to set specific targets, and the active engagement of several key economic ministries. Nevertheless, the effectiveness of these policy initiatives was hampered by limitations within the policies concerning the roles of universities and their mode of interaction with industry based on intellectual property rights, the inadequacy of demand-side innovation policies, the fragmentation of bureaucracy, and a lack of a credible evaluation system.
In industrialised countries, innovation is a key source of economic growth. Research is a key driver of technological innovation and involves the process of systematic investigation and/or experimentation to discover new knowledge. The Governments' industry innovation policy supports a business focus on Research and Development (R&D) through a range of programs in order to achieve these aims. The Innovation Statement (DISR 2000, 20010, launched by the Australian Prime Minister?in January 2001, commits an additional $3 billion over five years to encourage and support innovation. The Australian Government aims to?build world competitive firms and strong research capability in industry to strengthen Australia's international competitiveness and increase national prosperity.?It develops policies and programs to enhance investment in innovation. The Australian Government has established a number of R&D funding support programs aimed at increasing the level of R&D in Australia. The backbone of these programs is the tax concession program, which is made up of the 125 per cent R&D tax concession, the 175 per cent premium tax concession and the tax offset. Over 4000 businesses take advantage of the tax concession scheme, which costs the government around $400?million a year. This cost is expected to rise to over half a billion by 2005-06 (Commonwealth of Australia, 2003). Ensuring these resources are invested where they provide significant national economic benefits is a major policy issue. In this sense, this paper looks at the appropriateness, effectiveness and efficiency of the R&D tax concession with costs and benefits analysis.
Korean economy has experienced a very rapid growth largely due to the change of the innovation system since the last half century. The recent outbreak of COVID-19 impacts the global economy as well as Korea's innovation system. In order to understand the influence of the shock to the Korean technological system, we have forecast the future of the system combining qualitative and quantitative techniques such as expert panel, cross impact analysis, and scenario planning. According to the results, we have identified 39 driving forces influencing the change of Korea's technological innovation system. Four scenarios have been suggested based on the predetermined factors and core uncertainties. In other words, uncertainties of emergence of the regions and global value chains generate four scenarios: regional growth, unstable hope, returning to the past, and regional conflicts. The 'regional growth' scenario is regarded as the most preferable, whereas the 'regional conflicts' scenario is unavoidable. In conclusion, we put forward some policy implications to boost the regional innovation system by exploiting the weakened global value chains in order to move on to the most preferable scenario away from the return to the past regime.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.1
no.4
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pp.23-27
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2014
The authors emphasize that the Republic of Kazakhstan is characterized by significant differences in the level of innovation capacity of regions. This article summarizes that the result of the monitoring of innovation potential of the regions are prerequisites for innovation policy adjustments, make it more dynamic, which ultimately contributes to its effectiveness. So, there are substantial differences in the level of innovation potential of the regions in the Republic of Kazakhstan, meanwhile it is noted that most regions' innovative features and potential can be assessed as average. After analysis of previously used methods, it can be concluded that the ranking of the level of innovation potential of regions takes place in the following order: High level of innovative potential: East Kazakhstan (3 matches), Almaty city (2 matches), Pavlodar (2 matches) and Zhambyl regions (2 matches); Low level of innovative potential: Almaty (2 matches), Mangistau (2 matches), West Kazakhstan (2 matches), Kyzylorda oblast (2 matches). In conclusion, it is emphasized that monitoring of innovative potential of regions creates the preconditions for innovation policy adjustments. These adjustments make the policy more dynamic and contribute to its effectiveness in the long run.
As industrialized countries transition into knowledge economies, there is a rising demand for talent and innovation. Support for start-ups through incubation, acceleration, and venture capital has turned into a key area of investment, with public and private actors searching for the next unicorn. This article examines start-up visas as an emerging policy tool in the global competition for highly innovative entrepreneurs. The study builds on a sample of eight national start-up immigration programs and applies human-capital citizenship (Ellermann, 2020) as a guiding framework. The article first proposes a conceptualization of start-up visas, suggesting that innovation and entrepreneurship also be considered in the theorization of skills. Second, the study examines the implications of start-up visas for international mobility. By focusing on the logic of entry requirements and subsequent benefits accrued through the status as a start-up founder, the findings of this study highlight the role of start-up visas in expanding privileged pathways to cross-border mobility. The article concludes with a discussion of implications for policy and research concerned with the international mobility of start-ups
International Journal of Computer Science & Network Security
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v.21
no.11
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pp.43-48
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2021
The article proposes a method of modeling a comprehensive indicator for evaluating the effectiveness of regional management of innovation activity. This will make it possible to assess the effectiveness of personnel, financial and credit and foreign economic activity of the regions from the standpoint of an integrated approach. The modeling technique is proposed to be carried out using the tools of taxonomic analysis and the calculation of a complex indicator of the effectiveness of the innovation activity management.
In year 2003, the Daedeok Science Town(DST) has celebrated its 30 years of anniversary and achievement in science and technology development. However, there is a criticism that DST has not played its expected role in Korea's National Innovation System. Recognizing this criticism, the development of DST was evaluated in the perspective of innovation cluster. The research shows that DST has been following the downstream path of evolution - from S&T development to business development - and is in the early stage of R&D-driven Innovation Cluster. Not only the development factors of DST innovation cluster were identified but the DST was compared with other internationally recognized innovation clusters. Finally, it is suggested that the business related functions should receive due attention in innovation cluster policy.
The paper evaluates the Korean science, technology, and innovation policy(STIP) in terms of an individual firm. The firm is Viromed(Ltd), a new technology-based venture company in the field of biotechnology. The case is compared with the 'Hwang Project', which is known as a typical failure case in Korea. In order to evaluate the Korean STIP, we establish 6 areas, which are technological infrastructure, institutional infrastructure, human capital infrastructure, technology market, industrial base, and innovation networks. The study shows that the policy schemes relating with technological infrastructure, institutional infrastructure, human capital infrastructure, and industrial base play a positive role in the start-up, development and innovation of Viromed(Ltd). However, we can hardly find the role of Korean government in fostering the technology market, transferring the technological output to economic performance. Although the international networks with the British, American, and Japanese firms or investors were a key success factor of the growth of Viromed(Ltd), the role of the government in this policy area was not enough. As for the 'Hwang Project', we suggest that the government should consider the possibility of commercialization in choosing R&D projects and determining the size of financial aids. Since the evaluation of the Korean STIP is based on an individual firm, the results of the paper need to be confirmed by a systematic comparison with other cases or industries.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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