The objective of our study is to examine the Earnings Quality of Win-Win Growth Corporate. The level of Win-Win Growth Corporate is measured by Win-Win Index of korea commission for corporate partnership. Earnings Quality is proxied by Accounting Conservatism that is measured by the method of Givoly and Hayn(2000). The samples of this study selected from listed corporate, consist of 3,608 observations can be collected from 2011 to 2017 at TS-2000. The result of this study can be summerized in the following. the Win-Win Growth has a significant positive relevance on Accounting Conservatism is the proxy of internal Earnings Quality. This means that Win-Win Growth corporate has a higher the Earnings Quality relatively. These results were supported by additional analysis that used the sample that is made up the Win-Win Growth Corporate completely. According to our study, we can expect that the Earnings Quality of Win-Win Growth corporate is true as steel. But this study have some limitation. Especially we can't explain the reason why the Win-Win Growth has a significant positive relevance on Earnings Quality. And, despite additional analysis, there are the limitation of controlling for endogeneity. We hope that our paper can help investor making a economic decision on investment and officials making a effective policy on the Win-Win Growth.
Purpose: The main theme of this study is to determine the optimal control limit of conditional variance investigation by mathematical approach. According to the determination approach of control limit presented in this study, it is possible with only one parameter to calculate the control limit necessary for budgeting control system or standard costing system, in which the limit could not be set in advance, that's why it has the advantage of high practical application. Methods: This study followed the analytical methodology in terms of the decision model of information economics, Bayesian probability theory and Taguchi's quality loss function concept. Results: The function suggested by this study is as follows; ${\delta}{\leq}\frac{3}{2}(k+1)+\frac{2}{\frac{3}{2}(k+1)+\sqrt{\{\frac{3}{2}(k+1)\}^2}+4$ Conclusion: The results of this study will be able to contribute not only in practice of variance investigation requiring in the standard costing and budgeting system, but also in all fields dealing with variance investigation differences, for example, intangible services quality control that are difficult to specify tolerances (control limit) unlike tangible product, and internal information system audits where materiality standards cannot be specified unlike external accounting audits.
This paper investigate the impact of insolvency cause(internal insolvency cause, external insolvency cause) on firms' turnaround strategies(strategy of improving efficiency, strategy of creating revenue) and examines the impact of firms' turnaround strategies on firms' turnaround performance(debt ratio, sales growth ratio). For this study, a survey was conducted among administrative assistants and four hypotheses were verified. The findings of this research are summarized as follows: First, internal insolvency cause had a positive effect on strategy of Improving efficiency(expense reduction, asset reduction), but external insolvency cause had a positive effect on strategy of creating revenue(product/service reduction, product/service expansion). Second, strategy of improving efficiency positively effect on decreasing debt ratio, but strategy of creating revenue positively effect on the sales growth ratio. These results show that turnaround strategies different across the corporate insolvent cause, and turnaround performance also different across the corporate turnaround strategy.
ALI, Qaisar;SALMAN, Asma;YAACOB, Hakimah;ZAINI, Zaki;ABDULLAH, Rose
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.7
no.7
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pp.1-13
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2020
This study analyzes the key drivers (commitment, integration of big data, green supply chain management, and green human resource practices) of sustainable capabilities and the influence to which these sustainable capabilities impact the banks' environmental and financial performance. Additionally, this study analyzes the impact of green management practices on the integration of big data technology with operations. The theory of dynamic capability was deployed to propose and empirically test the conceptual model. Data was collected through a self-administrated survey questionnaire from 319 participants employed at 35 banks located in six ASEAN countries. The findings indicate that big data analytics strategies have an impact on internal processes and banks' sustainable and financial performance. This study indicates that banks committed towards proper data monitoring of its clients achieve operational efficiency and sustainability goals. Moreover, our results confirm that banks practising green innovation strategies experience better environmental and economic performance as the employees of these banks have received advance green human resource training. Finally, our study found that internal and external green supply chain management practices have a positive impact on banks' environmental and financial performance, which confirms that ASEAN banks contributing in reduction of environmental impact through its operations will ultimately experience increased financial performance.
It was required to attach the documents on the details of external audit including the number of the participants in external audit, audited parts and audit times under the Article 7-2 on the audit report to the accounting audit report from 2014 in accordance with the amendment to the Act on External Audit of Stock Companies. This study aim to calculate the audit fee based on the estimated cost of service calculation of the government contribution agencies by reflecting the implementation of the revised external audit. This study calculated the audit fee for the target company (a listed company assumed to have no internal control risks and relevant audit risks for unqualified opinion in the previous year, 100 billion won of total amount of asset, manufacturing company in the previous year and preliminary client request) by putting together four items of expenditure including employment costs, expenditure, general management expenses and profit in accordance with the calculation system of cost of service under the State Contract Act. Then, it used the data collected from the documents on the details of the revised external audit after requesting estimation on the target company with the estimated cost to Big-4 accounting firms to identify the participants and times of the accounting audit. The employment costs applied 150% of participation rate of the base price of employment costs for the academic research service cost in 2014, the expenditure used the average value of accounting firms of corporate business management analysis of the Bank of Korea (2013), the general management expenses applied 5% of the general management rate of service business under Article 7-1 of the Enforcement Rule of the Act on Contracts to which the State is a Party and the profit applied 10% of profit rate of service business under Article 7-2 of the Enforcement Rule of the Act on Contracts to which the State is a Party. Based on the calculation of the estimated costs by applying the above, the audit fee was estimated at 50,617,769won. Although the result is not the optimal audit fee, it may be used as a basic scale to compare the audit fees of companies without criteria. Also, such amendment to the Act on External Audit of Stock Companies may improve independence of auditors and transparency of the accounting system rather than previous announcing only the total audit times.
Park, Doo Yong;Brandt, Michael T.;Levine, Steven P.;Paik, Nam Won
Journal of Korean Society of Occupational and Environmental Hygiene
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v.6
no.1
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pp.144-155
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1996
During the 1990s the workplace has grown more complex and business competition has increased world-wide. All organizations, whether for-profit or non-profit have been forced to respond to market changes. More advanced information and technology, greater product diversity, shorter product life cycles, increased quality requirements, more regulation oversight, decreasing productivity, more competitors, and increasing overhead costs have motivated organizations to focus on ways to deliver products cheaper, better, and faster. Many organizations are searching for ways to reduce costs through downsizing, reengineering business processes, implementing quality management, outsourcing, and improving cost management. Support departments that provide services internal to an organization such as human resources, legal, and environmental, safety, and health (ES&H) are often the first organization targeted for cost reduction and cost control initiatives because these functions are part of a rapidly increasing overhead cost. Recently, ES&H functions are incresingly being integrated into the business of business to contribute value to organization beyond mere compliance with ES&H regulations. The discussions and development of the ISO compatible Environmental Management Standards or Occupational Safety and Health Management Standards is another impetus to integrate ES&H function into the business of business. Thus, ES&H professional need new skills to analyze the cost of their function and communicate the value of the products and services they provide. In recent years, the need for and the importance developing cost management and business skills by ES&H professionals have been emphasized in the literature. Communicating with decision makers in terms of cost and value to the organization, and by using business language and business arguments is the first step toward effectively integrating ES&H activities into the business of business. Activity-based costing (ABC) is a cost management method that measures the cost of a product or service based on the actual use of resources by activities, and based on the actual amount of activities used to produce a product or service. ABC is recommended as a tool for managers of ES&H organizations to determine the cost of developing and providing ES&H products within a for-profit firm or non-profit agency. This paper discusses the trend of integration of ES&H functions into the mainstream of business activities within an organization. The general principles of treditional cost accounting are presented as a bases for understandging why and how ABC will provide more accurate estimates of cost. The principles and concepts of ABS are presented as a tool for determining more accurately the true cost of ES&H products and services.
Gallbladder (GB) polyp is a mucosal projection into the GB lumen. With increasing health awareness, GB polyps are frequently found using ultrasonography during health screening. The prevalence of GB polyps ranges between 1.3% and 9.5%. Most patients are asymptomatic and have benign characteristics. Of the nonneoplastic polyps, cholesterol polyps are most common, accounting for 60%-70% of lesions. However, a few polyps have malignant potential. Currently, the guidelines recommend laparoscopic cholecystectomy for polyps larger than 1 cm in diameter due to their malignant potential. The treatment algorithm can be influenced by the size, shape, and numbers of polyps, old age (>50 years), the presence of primary sclerosing cholangitis, and gallstones. This review summarizes the commonly recognized concepts on GB polyps from diagnosis to an algorithm of treatment.
This study analyzed the financing ratio by operation fund financing method and their impact on management performance according to the establishment operation management entity of the medical institution. For the analysis method, ANOVA, logistic regression, and regression analysis were conducted using financial information registered with HASPA.The results of the study, The ratio of gross revenue to operating funds differed significantly depending on the establishment operation management entity. In addition, it was found that the financing ratio of each operation fund financing method was significantly related to the management results(deficit, surplus), and the impact of the operation fund financing method on management performance differed according to the establishment operation management entity. As a result, the management of operating funds of medical institutions is deemed appropriate to apply cost management first considering the ratio of revenue to operating funds, and then to utilize internal operating funds.
Journal of Information Technology Applications and Management
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v.18
no.2
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pp.91-108
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2011
Enormous losses of shareholders and consumers caused by the risks threatening today's business (e.g., accounting fraud and inside trading) have ignited the necessity of international regulations on corporate ethics and internal control, such as Basel II and SOX. Responding to these regulations, companies are establishing governance system, applying it consistently to the core competency of the company, and increasing the scope of the governance system. Recently occurred security related incidents require companies to take more strict accountability over information security. One of the results includes strengthening of legislation and regulations. For these reasons, introduction of information security governance is needed. Information security governance governs the general information security activities of the company (establishment of information security management system, implementation of information security solutions) in the corporate level. Recognizing that the information security is not restricted to IT domain, but is the issue of overall business, this study develops information security governance framework based on the existing frameworks and systems of IT governance. The information security governance framework proposed in the study include concept, objective, and principle schemes which will help clearly understand the concepts of the information security governance, and execution scheme which will help implement proper organization, process and tools needed for the execution of information security governance.
Loyalty is a bonus point that a customer earns in reward of purchasing goods of a shop or a manufacturer. The management of loyalty such as issuing, accounting, reimbursing is carried out by the loyalty system. Traditional loyalty systems were proprietary. As a result, the systems are not interoperable with each other. However, our loyalty system allows a group of merchants join together and use the same IC card to operate their own loyalty programs. Data and counters can be shared or totally isolated, using secret codes and keys. The loyalty pool system communicates with the loyalty service providers over the Internet and performs the management of loyalty in fully automated manner. This paper describes the functional architecture and internal behavior of the loyalty pool system along with the communication protocols.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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