The recent Covid-19 outbreak has caused severe disruption of the global supply chain, which tests firms' ability to survive and build resilience. The concept of adaptive supply chain management (A-SCM) has never been tested against a severe supply chain disruption, such as a pandemic. Purpose: The aim of this study is to examine how firms in Indonesia develop resilience through the implementation of components of adaptive supply chain management, namely risk management, resource reconfiguration and supply chain flexibility, in order to survive severe supply chain disruption. Research design, data and methodology: A qualitative method and PLS-SEM were used to analyze 120 data collected from Indonesian manufacturing firms in various industries. Results: The findings show that risk management, resource reconfiguration, and supply chain flexibility are important components that make up A-SCM. However, only risk management contributes to help build firm resilience in the presence of severe supply chain disruption. Conclusions: The components of A-SCM have been empirically tested. The implication is that managers should carefully use RM to prepare firms for different scenarios to develop contingency strategies. This research contributes to the supply chain management body of knowledge in the context of pandemic-level disruption and broadens the dynamic capabilities perspective.
Journal of Information Technology Applications and Management
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v.15
no.1
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pp.83-97
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2008
Today's competitive global market makes most enterprise endeavor to specialize their business areas, and co-operate with trading partners in supply chain by the forms of collaboration, information and business process sharing. However, even the supply chain plan generated by co-operation often fails to be executed successfully, because it was generated without capacities of suppliers and more over nested suppliers. To overcome this limitation, the supply chain plan of an enterprise should be generated truly integrated way. In this paper, we classify business patterns based on scenarios about quotation processing and supply chain planning in self-integrated environment. And we present business process models about four business patterns and describe them, which are classified by whether request for quotation includes information about price, required time periods, and quantity for each required time period and whether it is received from customer or sent to supplier. In addition, we describe the types of supply chain planning problem.
Ali, Mohd Helmi;Tan, Kim Hua;Pawar, Kulwant;Makhbul, Zafir Mohd
Industrial Engineering and Management Systems
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v.13
no.2
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pp.154-162
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2014
Effects of food scandals on religious belief, human health and even on causes of death indicate that firms and consumers are vulnerable to integrity risks in the global supply chain. Mitigating the integrity risk and maintaining the credence quality products like halal food is very challenging, if not impossible. Our aim in this research is to show that supply chain integration can mitigate the halal food integrity risk. To illustrate this idea, we have conducted case studies and interviews in seven Malaysian chicken supply chain focal firms. We unpack the halal integrity risks along the supply chain, such as production risk, raw material risk, food security risk, outsourcing practices risk, service risk, and logistics risk. The research argues that supply chain integration, such as internal integration and external integration practices, could minimize the halal integrity risk. The advantages of supply chain integration in mitigating the halal integrity risk are also highlighted in this paper.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.25
no.6
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pp.109-123
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2020
There has been a major change in the way of life and thinking of all mankind due to covid19. In particular, managerial issues related to supply chain such as global supply chain disruption, and trade friction among countries are drawing the attention. Accordingly, a number of studies are being conducted on the supply chain challenges and solutions to overcome the covid19 crisis, but published research on the impact of covid19 on supply chain management is lacking. In this study, network text analysis is conducted mainly on news articles and this study summarizes the issues related to supply chain management in the era of covid19. The trend analysis results indicated that actively discussed area was global supply chain restructuring and confirmed that main topics are re-shoring, applications of new technology, and the new normal in supply chains. The findings are expected to help expand the scope of research in supply chain management research in the covid19 era.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.28
no.4
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pp.77-92
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2023
In this study, keyword network analysis was performed based on global and domestic journals, and network text analysis was conducted for news and articles to examine major issues and research trends on supply chain risks after COVID-19. As a result of analyzing the supply chain risk, after COVID-19 which was relatively insufficient in previous studies, research trends and topics such as supply chain risk recovery, response and public welfare, which are different from previous previous studies, were found in global and domestic journals, news and articles and it was possible to suggest practical strategies and insights for supply chain risk strategies for firms.
Proceedings of the Korean DIstribution Association Conference
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2001.11b
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pp.91-122
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2001
This paper's object is to study the Advanced Foreign's Third Party Logistics Trend & View at Global Logistics Times. So, I analysed the Advanced Foreign U.S. & EU and the results are as follows: First, a growth in the number of outsourcing relationships has contributed to the development of more flexible organizations, based on core competencies and mutually beneficial longer-term relationships. So, the development of logistics relationships has brought mixed results. Across many industries, logistics outsourcing is a rapidly expanding source of cost savings, competitive advantage, and customer service improvements. Thus, it appears that Third Party Logistics(TPL) concepts could be useful in meeting the goals of the 1ogistics function. Second, the field of logistics and supply chain management is becoming strategically important. At the same time, it is becoming increasingly complex because of the rapid advances in management methods, e-commerce, technology, and enabling information systems. However, Third Party Logistics provider, many a times, lack broad set of skills, integrating technologies, strategies and global reach. So, Fourth Party Logistics(4PL) is the next significant evolution in supply chain outsourcing. 4PL delivers a comprehensive supply chain solution, and delivers value through the ability to impact the entire supply chain. The 4PL industry is likely to grow as more companies use e-commerce at Global Logistics Times.
In the environment of protectionism and bilateral trade agreements, Korea has promoted the conclusion of FTAs for its export-oriented trading policy, and 16 FTAs have entered into force at present. The main goal of this paper is to introduce the ISI system and its benefits and to extend the preferential rule of origin regime by using the Integrated Sourcing Initiative in the U.S. Code of Federal Regulations. The ISI illustrates with impressive clarity the fact that it considered as a tool of expanding the geographic limit of states and maximizing the global sourcing strategy of multinational corporations, allowing the developing countries to gain access to the market of developed ones that avoid the complexity and costs of many rules of origin regimes. This paper utilizes the literature research and analyzes a case study of FTAs which have adopted the ISI system. In conclusion, it presents several implications of additional measures to satisfy rules of origin in Korea's existing FTAs relating to the global supply chain strategy.
We attempted to empirically analyze the supply chain performance of Korean companies. We utilized the supply chain performance metric of SCOR(Supply-Chain Operations Reference-Model) which has been developed by the Supply Chain Council. We especially focused on the supply chain asset performance using the currently available accounting database of Korean companies. Cash-to-cash cycle time, inventory days of supply, and asset turns were analyzed for 621 Korean companies during the last 5 year period 1997-2001. We compared the performance by industry type and company size. In addition, we compared the cash-to-cash cycle time of Korean companies with global companies.
Purpose: This study developed a simulation model that incorporates the uncertainty of demand and yield to obtain optimized results for supply chain coordination within environmental constraints. The objective of this study is to examine whether yield management for perishable products can achieve the goal of supply chain coordination between a single buyer and a single supplier under a variety of environmental conditions. Methods: We investigated the efficiency of a revenue-sharing contract and a wholesale price contract by considering demand and yield uncertainty, profit maximizing ratio, and success ratio. The implications for environmental variation were derived through a comparative analysis between the wholesale price contract and the revenue-sharing contract. We performed Monte Carlo simulations to give us the results of an optimized supply chain within the environments defined by the experimental factors and parameters. Results: We found that a revised revenue-sharing contracting model was more efficient than the wholesale price contract model and allowed all members of the supply chain to achieve higher profits. First, as the demand variation (${\sigma}$) increased, the profit of the total supply chain increased. Second, as the revenue-sharing ratio (${\Phi}$) increased, the profits of the manufacturer gradually decreased, while the profits of the retailer gradually increased, and this change was linear. Third, as the quality of yield increased, the profits of suppliers appear to increased. At last, success rate was expressed as the profit increased in the revenue-sharing contract compared to the profit increase in the wholesale price contract. Conclusion: The managerial implications of the simulation findings are: (1) a strategic approach to demand and yield uncertainty helps in efficient resource utilization and improved supply chain performance, (2) a revenue-sharing contract amplifies the effect of yield uncertainty, and (3) revised revenue-sharing contracts fetch more profits for both buyers and suppliers in the supply chain.
The paper examines the determinants factor and business performance of global supply chain management. Precess innovation, information capability and partnership were used as proxy for the characteristics of determinants factor of global supply chain management. Agility of business performance was used as proxy for the business performance of global supply chain management. Overseas expansion were used as proxy for the intermediate factor. Based on the analysis of seventy two global supply chain management cases, the following results are found. Firstly, it was found that the process innovation, information capability and partnership of determinants factor affects agility of improved business performance. Secondly, process innovation, information capability and partnership of determinants factor improved more agility as overseas expansion. However, there are several limitations such as characteristics of process innovation, information capability and partnership, etc.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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