Purpose - This paper aims to investigate topics and trends in international marketing and cross-cultural management by conducting a content analysis of the Journal of International Marketing. Research Design, Data, and Methodology - In this study, one of the leading journals in the field of international marketing, the Journal of International Marketing, was chosen for research. A total of 199 articles were identified from a time span of ten years (2004-2013). SPSS software was used for codification and analysis of the data. Results - This study revealed some of the factors on which cross-cultural management had a strong correlation with international marketing. Of the 199 articles in the Journal of International Marketing, 64 articles related to cross-cultural management. Conclusions - A content analysis of the Journal of International Marketing comparing general articles with articles related to cross-cultural management is unprecedented. This study offers insight into the impact of cross culture on the discipline of international marketing. The findings of this research could be employed as a reference for gaining insight into the trends and influence of cross-cultural management in international marketing.
The purpose of this study was to analyze methods and contents of global Korean food marketing. In-depth interviews were conducted from July to October in 2010 using a qualitative research approach. Government agencies and restaurant companies emphasized well-being and healthy aspects as a Korean food identity. Regarding the marketing contents, government agencies commonly included standard loanword orthography and recipes. On the other hand, restaurant companies contained their own contents differentiated from other brands. Government agencies used CF, video, book and newspaper as communication channels but restaurant companies did not have systematic communication channels. Government agencies attempted to use holding, supporting and participating expositions as communication methods, whereas restaurant companies mainly used sales promotion and point-of-purchase as communication methods.
Purpose: Big Data analytics (BDA) has been recognized to improve firm performance because it can efficiently manage and process large-scale, wide variety, and complex data structures. This study examines the determinants of Big Data analytics adoption toward marketing and financial performance of global logistic companies in Thailand. The research framework is adopted from the technology-organization-environment (TOE) model, including technological factors (relative advantages), organizational factors (technological infrastructure and absorptive capability), environmental factors (industry competition and government support), Big Data analytics adoption, marketing performance, and financial performance. Research design, data, and methodology: A quantitative method is applied by distributing the survey to 450 employees at the manager's level and above. The sampling methods include judgmental, stratified random, and convenience sampling. The data were analyzed by Confirmatory Factor Analysis (CFA) and Structural Equation Model (SEM). Results: The results showed that all factors significantly influence Big Data analytics adoption, except technological infrastructure. In addition, Big Data analytics adoption significantly influences marketing and financial performance. Conversely, marketing performance has no significant influence on financial performance. Conclusions: The findings of this study can contribute to the strategic improvement of firm performance through Big Data analytics adoption in the logistics, distribution, and supply chain industries.
Marketing practice varies among firms. However, the prescriptive literature emphasises a universal view of practice, a 'one size fits all' view. This paper addresses the issue of explaining diversity in marketing practice in competitive space and in time. Diversity in competitive space reflects the existence of different routes to high performance. Diversity in time reflects some combination of change in the individual firm and change in a population of firms. In the former case, diversity is shaped by organisational change; in the latter by the disbandment and founding of firms in the population. In so far as diversity is the norm, the manner in which practice will be shaped by evolutionary processes is considered. Fnally, the role of the academy as one of the forces driving the evolutionary process is discussed. Miles and Snow's (1978, 1986) work is taken as a main point of departure in the search for explanation and ecological and evolutionary concepts are drawn on for support and to suggest an explanation for the nature of diversity over time.
The purpose of this study is to provide preliminary data on strategies to create a domestic prestige brand based on Korean traditional designs. This study also deals with how to promote this brand around the world. The two points mentioned above will be accomplished by examining the characteristics of the brand '3.1 Phillip Lim' which succeeded in both design and marketing during a short period of time. The method of the study will be followed. Firstly, the basic design and philosophical background of Phillip Lim was investigated, after reviewing the global luxury market and current status of overseas expansion of Korean designers through paper study and antecedent workups. Secondly, for the practical stage, design characteristics and marketing strategies were reviewed with the collections of '3.1 Phillip Lim'. Three factors found in '3.1 Phillip Lim's design success are as follows: First, practical and simple designs using fabrics of high quality. Second, handcraft elements and interesting details that differentiates his design identity. Third, femininity expressed in the feminine silhouette and color. The marketing elements that made '3.1 Phillip Lim' as a successful brand are: First, differentiated positioning as a luxurious contemporary brand. Second, brand promotion through various collaborations. Third, the gradual expansion of women's, men's, kids' apparel to accessory, lingerie and the stable flagship stores. Thus, '3.1 Phillip Lim' has combined modern and classic styles using high quality fabrics and practical designs with unique details. Through it's differentiated marketing strategy targeting New York's market, which prefers popular 'luxury contemporary brand's rather than high-end luxury brands, this brand's creativity and commercial aspects contributed to make '3.1 Phillip Lim' into a luxury brand that represents New York fashion. Korean designers who seek to enter the global fashion industry should consider applying Korean traditional designs on global designs to make favorable products and localize these products according to regional characteristics.
롯데쇼핑은 롯데백화점에서 출발하였다. 롯데쇼핑주식회사를 출범하면서 1979년 국내 최대 백화점을 개점하였고, 지속적인 점포 개설 및 타 기업 인수합병을 통하여 규모를 확대하였다. 현재 백화점, 마트, 영화관, 쇼핑몰, 슈퍼마켓을 비롯하여 롯데홈쇼핑, 롯데닷컴 등 TV 홈쇼핑, 온라인 쇼핑 등 다양한 오프라인 및 온라인 소매업 분야에서 사업을 운영하고 있다. 롯데쇼핑이 소속되어 있는 롯데그룹은 글로벌그룹 도약의 목표를 가지고 있다. 2009년 2018 아시아 TOP 10 글로벌 그룹이라는 비전을 선포하고 이를 실천하기 위하여 노력하고 있다. 롯데쇼핑은 글로벌 그룹 도약이라는 비전 달성을 위한 그룹 전체의 성장전략을 실천하기 위하여 적극적인 기업 인수합병 및 다양한 마케팅전략을 수립하여 실행에 옮기고 있다. 다음에서는 롯데쇼핑 현황을 간략하게 살펴본 후에 롯데쇼핑의 핵심적인 마케팅 전략인 "복합화 및 다채널화"와 "해외시장 진출 전략", 그리고 이를 뒷받침하기 위한 기본적 인프라 구축과 인재양성을 위한 "교육시스템"에 대하여 분석하기로 한다.
경제, 사회, 생태의 조화를 추구하는 지속가능한 발전은 21세기에 마케팅의 중요한 도전과제 중의 하나라 할 수 있다. 사회 및 생태적 관점의 통합을 통해 마케팅은 범세계적으로 대두되는 환경과 개발을 위한 패러다임으로서 지속가능한 발전 의제에 크게 기여할 수 있으리라 기대한다. 본 논문은 국제기업환경 변화의 패러다임으로 등장한 지속가능한 발전의 의미와 마케팅 영역에 제시되는 과제로서 지속가능마케팅컨셉의 의사결정 지향적 접근을 시도한다. 본 논문에서는 지속가능마케팅의 의사결정 지향적 컨셉을 여섯단계로 체계화하며, 생태 및 사회적 문제들의 분석, 고객욕구의 분석, 규범적 지속가능마케팅, 전략적 지속가능마케팅, 운영적 지속가능마케팅 그리고 변환적 지속가능마케팅으로 구분하여 고찰한다.
This research deals with the basic ideas and implementation used for developing competitive advantage in the market they serve. The market to which a company belongs is continuously evolving, not static. Therefore, the company is required to adopt a suitable strategy in the market it serves. Marketing strategy establishment requires continual adjustment in the strategy content and redirection in organizational actions to address emerging market problems and opportunities. Much of the strategic implementation is characterized by firefights aimed at solving emerging, unforeseen problems. The concept of strategy was originally introduced to provide companies with a rational means of coping with environmental changes. An old Oriental proverb said that "knowing myself and then understanding others is the best way to success". In line with the proverb, the starting point of marketing strategy establishment for the competitive advantage is to understand the activities of a company wholly. After analyzing the scope of its activities, a company has to understand the market structure, to review competitive environments, to formulate the base of the competitive strategy and to adopt differentiation strategies for obtaining the competitive advantage.
In recent years, the domestic construction business is continuously stagnated caused by housing depression, global financial crisis etc. To overcome these difficulties, the construction companies should reinforce the internal marketing like the service business. However, it is not easy to conduct active internal marketing reinforcement since the companies do not directly receive customers under special situation like construction. Therefore, it is necessary to resolve the urgent issue by selecting order of priority among internal marketing factors. To address this issue, the objective of this study is to analysis the internal marking factors by using Analytic Hierarchy Process.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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