Since ancient times, ginseng has been cultivated in Korea, and related cultures are also rich. However, the domestic ginseng industry is currently facing many crises. As a source of ginseng, Korea needs to come up with a strategy to cope with the crisis of the ginseng industry and implement it efficiently and effectively using limited resources. This study used the Analytic Hierarchy Process (AHP) to analyze the priority of policies so that ginseng policies can be effectively implemented. The survey was conducted by dividing into two groups of experts, 'policy managers' and 'field experts'. As a result of the study, policy managers seem to believe that the consumption of ginseng is important for the development of the ginseng industry. On the other hand, the field expert group believes that the government should take the initiative to increase the supply capacity of the ginseng industry. Through this study, it will be possible to help in determining the importance of policy, recognizing that the viewpoints of policy can be different for the ginseng industry to develop.
In this thesis we aim at analyzing international competitive power of Chinese ginseng in comparison with Korean ginseng and searching policy direction for Korea to compete Chinese ginseng industry. We summarized the research results as follows; First, we examine the structural change of ginseng industry of China. Second, we review the theories for international competitiveness and apply the method of analyzing competitiveness to ginseng industry. Third, we compared the international competitive power of the ginseng industry between China and Korea and found that Chinese ginseng, estimated by Revealed Comparative Advantage(RCA) at about 15, still remains high competitiveness in terms of cost and price but lowering price competitiveness recently. Based on the research results, we suggest export promotion strategies of the Korean ginseng as follows; 1) Korean government should enforce trade cooperation with China so as to register Korean root ginseng an importable medicine. 2) Korean ginseng producer should develop various products such as capsules, powders and etc. according to China's consumer purchasing power and taste. 3) Korean ginseng should be sold as an differentiated commodity so that it will contribute to building consumer loyalty to Korean ginseng, makes market share superior to other cheaper ginseng products in China. 4) In order to be effective brand marketing and product advertisement, there should be established reliable networks to process and distribute Korean ginseng products exclusively.
Journal of Practical Agriculture & Fisheries Research
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v.8
no.1
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pp.73-96
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2006
Today, producers of ginseng spray prohibited fertilizers or use excessive amount of fertilizers whereas distributers either claim that they are selling domestic ginseng when in fact they are selling imported ginseng, cheat on the age or weight of ginseng, or mix domestic and imported ginseng. In terms of quality in comparison with foreign ginseng, 90% of the people surveyed responded that domestic ginseng is more efficacious. When asked whether they would purchase foreign ginseng products when they become available in the market, only one of the respondents responded that he or she would purchase foreign ginseng whereas 50 respondents or 81% of the total surveyed responded that they wouldn't purchase foreign ginseng. About half of the respondents answered that when Chinese red ginseng, ginseng, or wild ginseng products cultivated with harmful fertilizers become available in the market, they would either reconsider purchasing ginseng products or stop purchasing ginseng products all together. In order to develop the ginseng industry 20 respondents (25%) chose the establishment of the standards, 33 respondents (42%) chose marking the place of origin, 15 respondents (19%) quality improvement, 7 respondents (9%) research on the efficacy, and 4 respondents (5%) said improvement on the storage methods as the important factors of the ginseng industry. Considering the fact that 77% of the respondents selected either the standardization or marking of the place of origin, the consumers seem to be demanding reliability in the distribution of ginseng products. Therefore, those people who work in the industry such as the producers, distributors and others should have a sense of mission to develop ginseng, which is a gift from God, and do their best to produce and distribute ginseng products.
The abolishment of the red ginseng monopoly act by the Korean government in 1996 resulted in a drastic change in the Korean ginseng industry, leading to a significant increase in the market size and consumption of ginseng products. Red ginseng is most popular type, with approximately 74% of harvested fresh ginseng being processed into various red ginseng products. Since 1997, there has been a substantial increase in the cultivation of ginseng for production of red ginseng, which, in turn, has contributed to the proliferation of ginseng processing companies. To investigate the products of ginseng manufacturing businesses, we select 200 companies primarily engaged in ginseng processing or specializing solely in ginseng. Our survey on the status of ginseng industry covered 8 different categories. 1) Root ginseng: There were 66 companies involved in manufacturing red ginseng root, accounting for 33.0% of all surveyed companies. This was followed by black ginseng root with 36 companies (18.0%) and red ginseng fine roots with 22 companies (11%). 2) Red ginseng products: A total of 144 companies were involved in manufacturing red ginseng pouches, making it the most common product category. This was closely followed by 142 companies producing pure(100%) red ginseng extract concentrate. 3) Fermented red ginseng products: Companies producing fermented red ginseng extract concentrate products were the most numerous, totaling 26. Following this, companies producing fermented red ginseng stick and pouch products were next in line. 4) Ginseng products: There were 15 companies involved in the production of ginseng products, with the majority focusing on ginseng tea. 5) Black ginseng products: Companies producing black ginseng extract concentrate were the most numerous, with 31 companies, followed by 26 companies producing black ginseng extract pouches. 6) Taegeuk ginseng products: Only 5 companies were involved in the production of taegeuk ginseng products. 7) Fermented black ginseng, and 8) Ginseng berry products: These categories are manufactured by less than 5 companies each. However, the variety in ginseng berry products suggests the potential for future growth. In the 2000s, a trend emerged with the development of new processed products aimed at enhancing the functional components of red ginseng, and these products have captured the attention of consumers. However, this study primarily focuses on black ginseng, fermented red ginseng/fermented black ginseng, and ginseng berry products as they have exerted a significant influence on the overall ginseng industry.
Kim, Kyung-Tack;Lee, Young-Chul;Cho, Chang-Won;Rhee, Young-Kyoung;Bae, Hye-Min
Journal of Ginseng Research
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v.34
no.1
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pp.1-7
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2010
The quality attributes of coffee treated with different concentrations of white ginseng extract were examined. Increased concentration of white ginseng extract was associated with higher color values (Hunter L. a, b scale). The crude saponin contents of untreated roasted coffee beans (control) and those coated with $5^{\circ}$ Brix (WGC-1) and $20^{\circ}$ Brix white ginseng extract (WGC-2) were 8.29%, 8.74%, and 8.93%, respectively. The total ginsenoside contents of WGC-1 and WGC-2 were 0.3 mg/g and 0.6 mg/g, respectively. In the case of major ginsenosides, the contents of ginsenosides $Rg_1,\;Rg_2,\;Rb_1,\;Rb_2,\;Rg_2,\;Rh_1$, and $Rg_3$ increased directly with the concentration of white ginseng extract. Total sugar and acidic polysaccharide contents also increased directly with the concentration of white ginseng extract. The coffee beans coated with ginseng extract scored significantly higher ginseng taste scores than the control (p<0.005) in sensory evaluation. In terms of coffee taste, WGC-2 had significantly lower scores than the commercial coffee bean. In the consumer sensory evaluation, overall preference did not differ significantly among the treatments.
Ginseng, a representative medicinal plant of South Korea, is also highly valued in North Korea. However, due to limited access to information about North Korea, the actual cultivation, research and development trends, and related industry status of ginseng in North Korea are not well known. In this study, we aimed to understand the current status and research trends of the ginseng industry in North Korea based on limited available literature. In the North Korean pharmacopoeia, ginseng is referred to as "Koryo ginseng" and is defined as the roots of 6-year-old ginseng cultivated in the Kaesong region. The pharmacopoeia includes 22 types of ginseng preparations. In addition, 10 ginseng preparations are included in North Korea's Essential Drug List, and various health supplements, cosmetics, and toothpastes containing ginseng have been developed, distributed, and sold. Since 2014, the ginseng industry and research in North Korea have become more active overall. During this period, the ginseng cultivation area in Kaesong has been significantly expanded, and the facilities have been renovated. The Kaesong Koryo Ginseng Processing Plant has been equipped with sterilized, modernized facilities since 2016 and has been in operation. Since 2017, there has been a growing interest in quality control research, leading to the introduction of quality management regulations and certification systems in 2019. In the 1990s, there was significant research on ginseng product development, and since the 2000s, studies on the pharmacological effects and clinical research of ginseng have been reported. Additionally, research on ginseng cultivation and ginseng processing industries to increase yield has been emphasized. Ginseng, as a representative medicinal crop of Korea, holds great importance for both South and North Korea. Given its significance and the potential for synergy through mutual cooperation, ginseng serves as an ideal subject for inter-Korean exchange and collaboration.
This article focuses on changes in the ginseng industry in the 1930s in areas other than the Government Contract Cultivation (GCC) zones. A major characteristic of the ginseng industry in the 1930s was the rapid increase in the area covered by ginseng gardens: the area was about 212 ha in 1929 and 252 ha in 1930 and 1931 but soared to around 441 ha in 1938. This occurred because the non-GCC areas increased significantly during this period. Until the early 1930s, the ratio of GCC to non-GCC areas was 70:30. By the late 1930s, however, the ratio had changed to 53:47. The reason for this change was that the area of the newly established ginseng gardens in the GCC zones had decreased, while that of the non-GCC ginseng gardens had steadily increased. Due to the Japanese invasion of China, China boycotted red ginseng, and exports were sluggish, so the GCC areas were reduced. On the other hand, the non-GCC ginseng gardens were not affected, and the area they covered steadily increased. As a result, in the 1930s, the ginseng industry outside of the GCC areas grew rapidly. The region that led the growth of the ginseng industry outside of the GCC zone was Jeonbuk. By the late 1930s, Jeonbuk dominated the other provinces and accounted for more than 50% of the non-GCC farming zone. Gyeongbuk and Gangwon-do followed Jeonbuk in terms of ginseng cultivation areas. While Gyeonggi-do, Gyeongnam, and Chungbuk were also active in ginseng cultivation, Jeonnam and Chungnam were not active. In the 1930s, the growth of the ginseng industry outside of the GCC zones was driven by the efforts of ginseng farmers and the support of local governments. An examination of Yecheon-gun in Gyeongbuk, Ganghwa-gun in Gyeonggi, and Jecheon-gun in Chungcheongbuk-do showed that ginseng farmers organized cooperatives as the ginseng industry steadily developed in these regions, and these cooperatives worked systematically to cultivate and sell ginseng. In the case of Ganghwa-gun, activities were carried out to incorporate the GCC zone. The Deoksan Ginseng Association in Jecheon-gun determined that financing for cultivation was key and requested subsidies from the provincial government. Administrative authorities also supported the activities of the ginseng farmers. The activities of the farmers and the support of the administrative authorities together led to the growth of the ginseng industry during this period.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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