Purpose: Geographical relocation has been conducted to alleviate overcrowding and to support balanced regional development in many countries. Previous studies have seldom examined the effectiveness of relocation on job and life dissatisfaction, particularly in the public sector. The purpose of this study is to investigate the determinants of relocation on job and life dissatisfaction. Proposed research questions include the following: i) do working conditions in the new workplace and interactivity affect job dissatisfaction? ii) do social infrastructure and social activity in the new location affect life dissatisfaction? and iii) is there a relationship between job and life dissatisfaction? Research Design, data, and methodology: The study collected data via an online survey and applied statistical analyses such as factor analysis, regression, and ANOVA. Results: The results of this study found that proposed determinants excluding mobility inefficiency and decision-making affect job and life dissatisfaction. The results also showed that there are relationships between job and life dissatisfaction. Conclusions: The results of this study provide both managerial and policy implications of relocation for the public sector. The results of this study implied that better policy should be designed to increase job and life satisfaction that also accounts for the realities of relocation.
Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.22
no.6
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pp.725-736
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1998
The purposes of this study were to identify the dimensions of consumers' dissatisfaction with dress shoes when purchase and while using them, and to examine the differences in dissatisfaction factors among consumers grouped by age, occupation and purchasing characteristics. A questionnaire consisted of 86 consumer's dissatisfaction statements with purchasing and using women's dress shoes was developed after conducting 3 pilot tests, and administered to 5BO women in age between 20 and 60 years residing in Seoul and the metropolitan areas in June, 1997, 457 were used for data analysis. Ten factors of dissatisfaction with the women's dress shoes when buying them were identified: attitudes of salespersons, bargain sales, variety of styles, store environment, inconvenience in using girt certificates, fashion. advertisement, display, design, and size. During purchase stage, consumers grouped by demographic characteristics and purchase behaviors showed significant differences in design, attitudes of salespersons, store environment, and selected dissatisfaction factors. Nine dissatisfaction factors with using dress shoes were identified: physical discomfort, after-service, distort of shape, low quality, surface defects, suede/ wearing out, fit, inferiority of color and texture/walking discomforts. During consumption stage, consumers with different demographic characteristics and purchase behaviors were found significantly different in physical discomfort, fit, and selected dissatisfaction factors.
This study was designed to assess demotivation factors and compare the factor between two secondary school student groups. It furthermore examined how the factors related to students' L2 proficiency. A 31-item questionnaire was completed by 407 junior (JH) and senior high school (SH) students. Five factors were extracted through the principal axis factoring: Teachers' competence and teaching styles, Dissatisfaction with English classes and grading system, Difficulty of learning English, Lack of motivation and interest in learning English, and Inadequate learning contents. Although both JH and SH students did not perceive their English teacher as a strong attribution of demotivation, Difficulty of learning English and Dissatisfaction with English classes and grading system were the two strongest demotivating factors. When compared the overall mean scores of each factor between JH and SH groups, significant differences were found in all factors except Factor 4, with SH students reporting stronger demotivation. JH students attributed their demotivation to Difficulty of learning English, while SH students attributed that to Dissatisfaction with English classes and grading system. Both groups tended to attribute their demotivation to external forces. The study also showed that several demotivation factors related negatively to L2 proficiency.
The principal objective of this study was to categorize service attributes on the basis of the asymmetric and non-linear relationship existing between service attributes and customer satisfaction. Researchers generally assume that service attribute performances and customer satisfaction are both symmetrical and linear. That is to say, improvements in attribute performance will inevitably result in increased customer satisfaction. However, this is not always the case. Certain attributes have been shown not to create satisfaction even when improved, and others do not create dissatisfaction even when their performance ratings become negative. Understanding this relationship is crucial not only to researchers, but also to service managers. Service managers can arrange their priorities with regard to which attributes must be improved or promoted first, in an environment of limited technical, financial, and human resources. Many studies into this asymmetric and non-linear relationship have recently been conducted, beginning with Herzberg's motivation-hygiene theory (1976) and the disconfirmation theory, which was eventually developed into Kano's model (1984). This study attempted to determine the impact level of service attributes on incidents of satisfaction or dissatisfaction. It used 30 service attributes generated by Park (2008) in the CIT research into family restaurants. The data were collected from 600 participants, 300 incidences of satisfaction and 300 incidents of dissatisfaction, via an online survey. The t-test was used to confirm the difference between the satisfaction group's and dissatisfaction group's attributes. 11 attributes were found to be significant at a level of p>0.05. This indicates that the 11 attributes exerted different impacts on satisfaction and dissatisfaction, which confirmed the asymmetric and non-linear relationship. 14 attributes were categorized into the core service, 1 attribute into the quality service, 7 attributes into the basic service, and 8 attributes into the neutral service. Strategic customer service management was recommended for the 'A' family restaurant as an example, on the basis of the asymmetric and non-linear relationship and the characteristics of the four service factors.
The objective of this study were to classify the contents of clothing purchase motives and to examine the differences in post-purchase dissatisfaction and satisfaction of clothing according to the clothing purchase motives. Questionnaire was comprised of 36 Likert type items of clothing purchase motive measure, 15 items of post-purchase clothing dissatisfaction measure, and 1 item of satisfaction measures. Samples were 492 women in Incheon, Korean ; 279 were college students and 213 were housewives. The data were analyzed using factor analysis, cluster analysis, one-way ANOVA, Duncan's multiple range test, and χ2-test. The results of the study were the followings : 1. Subjects perceived 'becomingness' to be the most important motive, 'attractiveness of color' the second important, and 'salesperson's recommendation' the least. 2. 6 factors of clothing purchase motives were derived by factor analysis : F.1 'clothing utility and deficiency' ; F.2 'clothing quality' ; F.3 'financial frugality'. 3. Subjects were classified into the three motive groups by cluster analysis of the 6 factors : G.1 'the clothing appearance and others' influence' ; G.2 'the clothing quality and deficiency' ; G.3 'the motiveless'. 4. More college women were distributed in clothing appearance and others' influence group than housewives, while more housewives were distributed in clothing quality and deficiency group. 5. The clothing appearance and others' influence group expressed the highest post-purchase dissatisfaction and the lowest post-purchase satisfaction. The clothing quality and deficiency group expressed the highest post-purchase satisfaction, and the motiveless group expressed the lowest post-purchase dissatisfaction.
Drawing on Herzberg's two-factor theory, this article suggests that visitors to rural tourism base their overall evaluation with an experience on their consideration of two types of aspects referred to as either 'motivators' and 'hygienes' by using the critical incident technique. 233 critical incidents described by 121 participants are categorized into three exclusive factors which are named as experiential factor, cognitive factor, and affective factor. The application of Herzberg's two-factor theory to rural tourism suggests 'satisfiers' to come from the experience-activity itself, experiential factor. While more peripheral elements constitute 'dissatisfiers', cognitive factor. The paper provides the advancement and broad application of Herzberg's theory to further understand rural tourists satisfaction.
Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.26
no.2
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pp.364-375
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2002
The purpose of this study is to identify the differences between married women's dissatisfaction towards imported and domestic clothing and to test the role of socioeconomic variables on dissatisfaction. Two-piece formal suit was selected as the item, and country of origin of imported suit was not controlled. Sample selection criteria included married women living in Seoul, Korea, between ages 30-59. The data were analysed using factor analysis, paired t-test, and one-way ANOVA. The results indicate, in the Korean clothing market, both international and Korean marketers should be prudent with their price policies and should implement differentiated marketing strategy based on their target market's demogrophic profile. Higher dissatisfaction towards domestic clothing in terms of most factors, under the rapidly globalizing market environment suggests the Korean marketers will be forced to face full-scale harsh competition from international marketers.
The purposes of the present study were to investigate the factors of consumer dissatisfaction with backpacks and to examine if the levels of dissatisfaction with the factors differ significantly among the groups determined by demographic characteristics and purchase behaviors. The differences in the purchase behaviors of backpacks were also tested among the groups determined by demographic characteristics. Data collection was consisted of two pilot tests and the final test. The questionnaire was distributed to 40 students of universities in Seoul from July 1 to 13 in 2000 and 351 were usable. Data were analyzed by factor analysis, t-test, χ²analysis, MANOVA, ANAOVA, Duncan's multiple range tests using SPSS PC/sup +/ Program. Five factors were formulated : durability, ease-of-care/color fastness, dimensional stability, wearability and design. Subjects were most dissatisfied with the dimensional stability of backpacks. Different demographic characteristics and purchase behaviors resulted in significantly different levels of dissatisfaction with selected factors. Significant differences were also found in selected selection criteria and purchase behaviors among groups determined by some demographic characteristics.
Purpose - This study aims to examine different impacts of franchisor's leadership and franchisee's marketing efforts on franchisee dissatisfaction and switching intentions, and to investigate how franchisee dissatisfaction plays a mediating role in the relationship between these constructs. This study attempted to fill the gap in the literature by treating the franchisee dissatisfaction as a mediator in the relationship between these constructs, identify how franchisor's leadership and franchisee's marketing efforts have effects on franchisee dissatisfaction, in turn, reduce switching intentions, and provide the managerial implications for building a long-term relationship to achieve mutual goals between franchisors and franchisees Research design, data, and methodology - In order to test the hypotheses, the data were collected from franchisees in Seoul and Gyeonggi Province. The franchisee owners were informed about the purpose of this study by the trained interviewers. The respondents received a letter introducing the purpose of this study and another letter that the owners wrote to encourage their active participation. Among the 300 questionnaires distributed, 260 (86.7%) questionnaires were returned. Of those collected questionnaires, 6 uncompleted responses were excluded, and 254 questionnaires with an effective response rate of 84.7% were coded and analyzed using frequency, confirmatory factor analysis, and correlations analysis, and structural equation modeling with SPSS 21.0 and SmartPLS 3.0. Results - The findings of the study are as follows. First, franchisor leadership had a negative effect on franchisee dissatisfaction, but franchisee marketing efforts did not have a significant effect on franchisee dissatisfaction. Second, franchisee dissatisfaction had a positive effect on switching intentions. Third, franchisor leadership had a negative effect on switching intentions, but franchisee marketing efforts did not have a significant effect on switching intentions. Conclusions - This study researched the franchisor's leadership as a single factor of transformational leadership. Thus, it may have limits in measuring leadership. Future studies shall include emotional, loyal, and transactional leadership. In addition, the future studies shall also research the effect of franchisor's leadership and franchisees' marketing efforts on dissatisfaction and switching intentions. For example, the franchisor's relationship-oriented efforts can be a crucial parameter that reduces dissatisfaction and switching intentions.
This study started why do consumers use the counterfeit goods. We executed the pretest through the depth interview, and made an purchase motivation scale, useful satisfaction and dissatisfaction factor scale of counterfeit goods. We found out having the recognition difference of China consumers about these. The results is as follows. First, Counterfeit use motivation ostentation, economic efficiency, satisfaction, and the practicality of four was All counterfeit motivation had a significant impact on attitudes. Second, the personal satisfaction and economic satisfaction as two counterfeit satisfaction factors were Counterfeit products personal satisfaction factors showed a significant influence on the attitude. Also the purchase of counterfeit economic satisfaction had a significant positive impact. Third, counterfeit dissatisfaction factors were personal, social and material factors of dissatisfaction into three Significant influence attitude toward counterfeit products is a factor. Purchase of personal dissatisfaction factors also had a significant impact. These findings made it possible for in-depth understanding of the behavior and culture in China of counterfeit consumer use. The results of this study has provided data that can be utilized in the future counterfeits reduce the use of public awareness campaigns.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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