Proceedings of the Korea Technology Innovation Society Conference
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2006.11a
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pp.59-75
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2006
Independent innovation is the key factor to enhance competitiveness in China auto industry. This article is based on current status analysis of China auto industry independent innovation and it points out the problems and causes that exist in the independent innovation process. It also proposes policy and suggestions to accelerate cultivation of independent innovation in China auto industry.
Korean auto mobile industry has been contributed to development on national economy for last 30 years. Especially, The fact is that latest increasement of Korean automobile selling is worthy of notice in U.S. market which is the biggest automobile market of the world. But development of automobile industry unattainable nothing of helping of auto parts industry. So, when we discuss about growth of automobile industry, we also have to consider role of auto parts industry at the same time. The purpose of this study was to analyze exporting competition of Korean auto parts in U.S. market by using Index of Export Bias and Market Comparative Advantage Index. For attaining the purpose of study, we classified the Korean auto parts which exported to U.S. market and the world by using the six units classification of the Harmonized System(HS). Also we measured Index of Export Bias and Market Comparative Advantage Index. Analyzing period was 1998-2004. The results of Index of Export Bias indicated that HS Code No. 8708.50, 8708.91 represented over 3 numerical value and 8708.92, 8708.60, 8708.39, 8708.29 represented over 2 numerical value. Additional results indicated that the Korean auto parts which gained exporting competition in the U.S. market were HS Code No. 8708.70, 8708.93, 8708.92. The products which will have exporting competition in the U.S. market would be HS Code No. 8708.99,
On February 14, 2019, the government of Korea formally decided to consider the feasibility of joining the Comprehensive and Progressive Trans-Pacific Partnership (CPTPP) and has since been conducting bilateral consultations with individual member countries. In terms of the impact estimation, the CPTPP is actually a Korea-Japan FTA, and the most sensitive issue in the FTA is the opening of the auto industry market to Japan. Despite these circumstances, previous studies have predicted that the auto industry will be a beneficiary industry when joining the CPTPP. However, the Korean auto industry is opposed to joining the CPTPP. In order to investigate the cause of this discrepancy, this paper examines the problems of previous studies in estimating the impact of joining the CPTPP and found that the preceding study did not consider the industrial characteristics of the auto sector, especially in the context of Japan-Korea trade, and was heavily dependent on the Armington elasticity (structure) in the demand function of the GTAP CGE model. As a result, the domestic auto sector could lower prices and increase exports when joining the CPTPP. This paper attempts to precisely re-estimate the impact of joining the CPTPP on the auto sector in a way that corrects these problems by changing the CGE model and reflecting the major characteristics of the industry, with policy implications for the negotiation of CPTPP accession.
The South Korean automotive industry has been the major producer for both domestic and international market. This rises of the South Korean automotive industry has resulted in combination various factors ranging from government policies and the foreign investment. The Double Helix model provides a comprehensive and useful framework to understand how these factors have interacted to shape the history of the auto industry of South Korea. This research aims to provide the history of the Auto Industry in Korea based on the Double Helix Model. To collect textual literature dataset, the present author tried to screen and select adequate prior studies in the past and current literature to achieve the purpose of the study. According to the literature analysis, the history of the automotive industry in South Korea is an interesting case in the successful implementation of the Double Helix model. The model emphasizes the collaboration between the government and the private sector in achieving common goals. This research founded the four historical events of the development of the South Korean automotive industry based on the Double Helix Models. In sum, the research concludes that the Double Helix Model is an essential tool for understanding the historical development of the auto industry in South Korea.
Journal of the Economic Geographical Society of Korea
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v.7
no.2
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pp.261-281
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2004
The location of auto industry in Jeon-buk is due to the strategies for secure a low-priced industrial site of the auto assembly companies, which attained to quantitative growth stage in the early part 1990's, and the regional balanced development policy by the location of leader enterprise of the government. As a consequence of the reversal development pattern that is located the auto parts firm after locating the auto assembly companies, the Jeon-buk auto industry has many structural vulnerability. First, because of the lack development of auto parts industries, the auto assembly companies located in Jeon-buk are dependent many auto parts at a external region. Second, most of auto parts firm belongs to the singular assembly company exclusively. And the majority of auto parts industries are the low value-added products that are necessary a simple labor power. Third, the agglomeration undeveloped of associated industries with automobile caused a low competitiveness of invitation a manufacturing company as against other provinces. For a regional economic development by the auto industry, it is necessary a flexible regional structure of production through an agglomeration of associated industries. The geographical proximity between an assembly company and a parts firms is an important locational factor with the induction of Just-in-Time production system and a modularization in the auto industry. And a modularization applies to more new factory than the existing factories. So that, Jeon-buk self-government has to create an amicable industrial environment, try to attract an auto parts enterprises and plan an agglomerated industrial complex that is able to supply a parts modulated to assembly company.
This study sheds light on the role of corporate social responsibility in firms' growth by investigating how and what corporate social activities may flow down china auto industry market. This study results based on in-depth case studies from 5 international auto corporations suggest that positive diverse corporate social responsibility amplified that the influence of commitment to the customer on firm's brand loyalty and sustainable growth. The most important thing is that strategic corporate social responsibility activities including new venture creation support and national project program will have a positive influence on the firm's growth and brand reputation. We build on advanced solutions to examine the unique and joint activities of auto corporations based on china auto industry market and important factors affecting sustainable growth in auto corporations. Contributions and implication of this study for current and future corporate social responsibility research are discussed.
The automobile industry in Korea has grown to the fifth in the world in terms of production capacity. In spite of the production growth, the marketing aspects such as distribution and customer service in the auto industry are still behind the world-class. Thus, the major purposes of this paper are as follows. The first is to analyze competitive structure of the industry and to compare distribution strategies of the major auto firms(Hyundai, Daewoo, and Kia). The second is to theoretically explain the transition from the vertical marketing system to the dealer system using transaction cost analysis. The third is to compare auto distribution channels in Korea with those in the U.S. and Japan. Finally, an optimal channel stucture in the auto industry is suggested after reviewing five alternative channel structures such as corporate-owned VMS, sales-specializing firm, multiplex system(VMS+limited dealer system), dual sales channel, and advanced dealer system. In the short-run, sales-specilizing firm was suggested as an optimal channel system to enhance customer satisfaction by integrating sales and customer service. In the long-run, advanced dealer system through regional differentiation was desirable for an optimal channel structure by organically integrating new car sales, used car sales, and after service to provide total marketing service to customers.
This study examines the utilization effect of FTA on the sales and profit of the secondary auto-part suppliers in two aspects: 1) firm-level survey on the utilization of FTA and 2) statistical inference on the FTA effects on their sales and profit. We use the GLS statistical technique, panel and survey data of 130 secondary auto-part suppliers in the Daegu and Kyungpook area in 2007-2016. The evidence shows that the secondary auto-part suppliers struggle to prepare documents for the FTA certificates of origin due to their small firm size, although they utilize the FTA at the relatively high rate of 92 percent. Statistical evidence shows that an increase in the export of the first vender significantly affects the sale of the secondary auto-part vendors, but not their profit. The low profit and high managing cost of utilizing the FTA deteriorate the utilization effect of the FTA of the secondary auto-part vendors, which is a key factor in a global supply chain and for the competitiveness of the automobile industry. Government policies are required for the secondary auto-part suppliers to utilize the FTA more effectively and share the benefits of tariff reduction with first auto-part vendors under FTA transaction.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.17
no.32
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pp.267-279
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1994
The Ministry of Transportation forecasts that the total number of automobiles in use in 1997 will be increased to about 10 million units. Until now, with the increase of domestic demand for automobiles, the customers' complaints have been raised frequently in relation with insufficient supply of auto parts for the repair and maintenance. At the same time, the industry came to face with new problems such as customers' requests of auto makers' quality services. Until now there were not any statistics on the registration of car age for each car type. So, for the auto makers' efficient aftersales management a system for collecting registration statistics was developed, and it has attributed remarkably to the improvement of the aftersales services, through easy anticipation of the requirements of parts being used for not only the small-produced but the massproduced car types. And a systematic instrument useful for auto industry, transportation and policy on environment is provided by timely supply of various statistics to the industry.
Auto-industry is very difficult to standardize item code generation rule, because it has more than 20,000 parts in this industry. As finished good companies have already used the ERP system such as SAP, they have a good Master Data Management(MDM) system. However, since many supplier companies have poor MDM system, they have a lot of barriers on system implementation like ERP, MES. PDM systems. This study surveys various benchmarking sites and investigates the standardization of item code of the auto-parts manufacturing companies. Finally, this study proposes the implementation guide (IMG) of auto-industry MDM standardization.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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