As the logistics management becomes more important with the enormous amount of competition at every level of apparel retailing, the Korean apparel companies are expanding logistics outsourcing for providing to consumers better service. This paper studied about apparel logistics service quality, focusing on the transport part. The results of this study showed that the apparel companies evaluated highly their logistics outsourcing service quality that provided from the logistics companies. The logistics companies were providing high quality logistics service to the apparel companies with relatively advanced service infrastructures such as transportation management system and logistics network, as well as improved service abilities such as exact transport and relationship management. Also, it was identified that the satisfaction with apparel transport service quality gave positive influence on recontract intention toward the logistics companies.
This paper is to focus the financial ratio analysis of the Korean textile and apparel companies due to fast changing domestic industry. Financial ratios are playing a pivotal role in management analysis to assess the present conditions to predict the future. Subjects are belonging to textile and apparel manufacturers based on Firm Classification Standard while registered as securities listed-firms or Kosdaq-listed firms under the Electronic Notification System of Korean Banking Supervisory Authority. 41 companies' data have been analyzed including 17 apparel companies and 24 textile companies. 14 representative financial ratios are analyzed. In this paper, financial ratios can be classified into four categories as follows: stability ratios, profitability ratios, growth ratios and activity ratios. The independent t-test was performed using SPSS 18 for a 10 year simple arithmetic average. The following conclusion has reached regarding aspects of management conditions and performances. When compared the ratios indicating stability, textile and apparel companies did not show much difference in debt ratio and the ratio of earning to interests. However, when compared the profitability ratios measuring the ability to produce incomes, apparel companies showed higher ratios than textile companies. Thus it is important to recognize financial characteristics of each industry.
The purpose of this study is to explore relationships between company's characteristics, the status of business ethics education, employee perceptions of corporate business ethics, and organizational performance. A total of 161 small- and medium-sized apparel companies participated in a survey and data was analyzed using cross-tabulation, ANOVA, and SPSS PROCESS. The results show that, larger companies involved with export are more likely to implement business ethics education, whereas no company characteristic is associated with perceptions of corporate business ethics. Furthermore, apparel companies that implemented or planned to implement business ethics education, have employees with more positive perceptions of corporate business ethics and better organizational performance than fashion companies that have no plan to implement such education. In addition, companies in the apparel sector with higher employee perceptions of corporate business ethics had greater organizational performance than apparel companies with lower employee perceptions of corporate business ethics. This study emphasizes the need to implement business ethics education to enhance employee perceptions of company business ethics, which in turn promotes organizational performance. It is expected that the results of this study will positively affect the development and expansion of business ethics education programs and contribute to the foundation of knowledge for business ethics education for fashion companies.
This study focused on how the U.S. apparel companies use social media as a new marking channel. On Facebook Wall the contents of messages in English initiated by companies and consumers were investigated and categorized by using content analysis. Chi-square analysis and t-test were utilized to compare the use of social media by companies with higher and lower business performance. The majority of messages initiated by apparel companies gave their consumers useful information about new products, promotions, and recruiting. On the other hand, messages initiated by consumers contained a variety of content related to companies, users, and products. Apparel companies with lower business performance were more actively engaged in posting messages and responding to consumers. The results will be helpful in employing social media to build new marketing strategies through direct communications with consumers.
Although Korean apparel companies have transformed dramatically from contractors to sourcing companies thanks to the rapid growth of local market, relatively little work has been done identifying the determinants and the patterns of global sourcing activities of Korean companies. The purpose of this study was to outline a conceptual model that may be used to organize and guide global sourcing activities of Korean apparel manufacturers and retailers. The conceptual model identified four important factors, cost factor, strategic non-cost factor, firm's internal factor, and global factor, which affect global sourcing strategies and help predict how companies conduct various sourcing activities. The model also identified two sourcing patterns, outsourcing and intra-firm sourcing. In developing the model, literature review on how manufacturers and retailers in diverse areas including global apparel sourcing was conducted. Managerial implications and directions far future study were offered as well.
Apparel fairs are business platforms specializing in selling fashion products. As the largest apparel fair in the United States and with the highest number of animated buyers in the entire world, the Las Vegas Magic Show utilizes this distribution platform to the greatest extent by sustaining over 90,000 buyers annually. In accordance, the exhibiting companies also participate in commercial functions by striving to promote brand awareness to consumers as they carefully plan to increase actual sales and secure new customers. Domestically, numerous organizations such as the Trade Promotion Administration, the Korean Apparel Association, and KOTRA(Korea Trade-Investment Promotion Agency) present similar international apparel fairs to strongly encourage domestic companies to exhibit at international apparel fairs. However, many companies fail to succeed in achieving actual results, which frequently causes them to attend the shows for the short term only. This may occur due to the lack of research on apparel order-writing exhibitions by academia and proactive workers. This research study was based on the careful observation and analysis of the three most recent years of Magic exhibitor attendees' operations and changes to accomplish the final objective of presenting a basic guideline to attend an international apparel exhibition.
Journal of the Korea Fashion and Costume Design Association
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v.15
no.1
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pp.175-189
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2013
This study was aimed at finding the effects of consumer experience related to experience providers of apparel companies on brand loyalty. The participants of this study included experienced SPA fashion brand shopping female consumers who are between the ages of 20 to 50 residing in Seoul. A total of 285 questionnaires were used for the survey of this study. Methods of data analysis included. The result of this study revealed the 9 factors of experience providers in apparel companies: co-branding, advertising, visual/verbal identity & signage, design & quality, physical environment, people, emotional environment, websites, and sales promotion. The 5 factors of consumer experiences were behavioral experience, relational experience, affective experience, intellectual experience, and sensory experience. The experience providers of the apparel company had a significant impact on consumer experience of SPA, such as behavioral experience, sensory experience, affective experience, intellectual experience and relational experience. Of all, consumer experience of SPA as well as behavioral, sensory and affective experiences had a positive impact on brand loyalty. In conclusion, experience providers, at the disposal of the apparel company, are tactical implementation components for creating consumer experience. Therefore, the marketing strategy of apparel companies should be focused on eliciting affirmative responses from consumers.
The purpose of this study was to present the effective activation of apparel CAD system and for this, the investigation of actual condition of CAD using companies and comparative inspection with the advanced study were carefully considered. The results were as follows : 1. The investigation result of the system using enterprises is that the direct effect from the operation of the CAD system after its introduction was the promptness, ad the indirect effect of it was the growth of operation level and operating reliance. 2. The problem originated from the system was the uncertainty of employer effectiveness and the financing source for it when introduced, and the lack of consciousness of it when operated. 3. The using level in pattern manufacturing function was lower than that in grading and marking. Therefore, as the full automation in CAD system is a part of CIM construction and the direction to which apparel companies should go, a firmly connected system between management & the persons in charge in apparel companies, facility supplying companies, universities & other educational institutes, and the Government should be duly constructed first of all n order to achieve this aim.
Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.27
no.3_4
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pp.384-394
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2003
The purpose of this research is to provide the apparel companies with a successful business strategy by analyzing the concept, function and current status of mileage programs; and examining how customer's attitude, recognition, experience, compensation method of the mileage program in apparel companies affect its brand loyalty. In this research simple random sampling was performed. The sample pool was based on 494 people which included college students and employed men and women in their twenties and thirties living in Seoul and in the metropolitan area. The data analysis was completed on the basis of SPSS package, using frequency, percentage, mean, standard deviation, factor analysis, variation, Scheffe test, regression, t-test, and X/sup2/. The following results were found in this research: It is effective to maintain brand loyalty through continuous relationship with consumers as fierce competition increases in apparel companies. A mileage program is a win/win strategy that allows clothing companies to increase its sales and brand loyalty while consumers feel greater satisfaction.
The purpose of this study is to create the program for efficient inventory management and reduction, investigating the present conditions and factors of the inventory throughout current apparel industry. The research method applied in this study is to survey 92 domestic companies which were randomly selected with respect to the kinds of goods produced : men′s wear, women′s wear, and unisex wear. The research can be summarized as follows : 1. The seasonal stock rate of current apparel industry was 28.75%, and the rate of men′s wear companies was higher than that of women′s and unisex wear companies. 19.43% of stock cost reflection rate was applied, and the stack cost of men′s and women′s wear companies was higher than that of unisex wear companies. 2. Periodic bargain sale was the most frequently used way of stock clearance, and "uniform price sale"and outlet stores were the second and the third irrespectively. Unisex wear companies appeared to be more enthusiastic in stock clearance than the companies belonging to the other two categories. The main places for the stock clearance were department stores, outlet stores and enterprises specialized in the stock clearance. 3. QR production was proved to be the most commonly adjusted method of stock reduction, and the emphasis on development of new design and the utilization of stock management system through computer network were the next, While unisex wear companies had established the positive policies, men′s wear companies took lukewarm altitudes in every aspect. The companies selling on an order were 18.64%, and unisex wear companies showed the higher rate. The lead-time after QR production was 10.91 days, and it seemed to take more time for men′s wear companies than for women′s and unisex wear companies. The rate of the chance in stock was proved to decrease by 12.94%, and there was found no meaningful difference among the three categories of apparel companies.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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