Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.15
no.1
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pp.1-15
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2020
This study analyzes the innovation performance of venture firms according to existence of venture capital investment, and according to type and ownership of venture capital. Venture firms are IPO firms that are registered on KOSDAQ between the year 2000 and 2016. They are categorized as corporate venture capital-backed firms (CVC) and independent venture capital-backed firms (IVC). Using patent data from KIPO (Korean Intellectual Property Office), we employ the number of patents and the citations per patent as the measurement of the innovation output. We find the positive association between the venture capital-backed firms and the number of patents before going public. Corporate venture capital-backed firms are positively associated with the number of patents before and after IPO. However, we do not find strong evidence between the number of citations and the existence of venture capital investment or the type of venture capital. Lastly, we provide an inverse U-shaped relationship between the innovation performance and venture capital's ownership. In other words, the innovation output, both the number of patents and the number of citations, gradually increases as the venture capitalist's ownership increases, but also shows a decrease pattern, suggesting that the venture capitalist's ownership does not only spur the innovation but also gives a negative effect on venture firm's innovation output such as excessive intervention. Overall, we reveal that the most important factor for the innovation performance is not the existence of venture capital investment or the type of venture capital, but the ownership of the venture capitalist.
Venture Capital Firms (VCs) encounter severe information asymmetry risks at almost every stage in their investment lifecycle. This paper explores the agency risks arising from information asymmetry during the stage of exits by VCs from the funded companies in their portfolio and how that impacts the incidence of specific types of type of exits (IPOs/M&As). In this empirical study, by using the data on IPO and M&A exits from venture capital-funded companies, we show how the ability of prospective buyers to better resolve agency risks is directly correlated with the incidence of the above exit types. Using the technique of logistic regression, we demonstrate that factors such as syndication, specialization focus of the VC firm (in terms of stage and sector) and the level of its social capital (proxied by its age and experience) drive the success rate of exits. This is one of first studies in context of exits from VC funded companies in the Indian context.
This study investigates the effect of risk avoiding activities and characteristic of venture capital on the financial performance of invested companies. Based on the review on the literature, we present staged financing, syndicated investment and preferred stock investment as the measurements for risk avoiding activities. Types and age of venture capital were chosen as the variables for characteristic. The financial performance data of the invested companies was derived from their publicly announced yearly financial report. Data were analysed using logistic regression technique. The result show that syndicated investment and independent venture capital have positive influence on the growth of sales revenue and asset of the invested companies. Age of venture capital appears to be positively associated with growth of sales revenue. Staged financing and preferred stock investment, however, have no impact on any financial growth and profitability. Activities and characteristic of venture capital show no influence on the profitability.
'Venture firms' in Korea are the firms who are certified as 'venture', whose certification types are defined by a law ('Special Law for the Support of Venture Firms'), and therefore encompass not only the venture capital-financed companies, which are usually regarded as ventures in USA and European countries, but also other types of firms such as R&D-intensive firms and the firms with financial guarantee or loans through technology evaluation ('technology finance or loan firms'). This paper examines the differences in the Korean venture firms' growth between the venture certification types. For the empirical analysis, this paper uses the lists of venture-certified firms from 1998 to 2010 which are then linked with their financial data in Korea Enterprises Database (KED). According to the results of empirical analyses, the companies in the 'venture capital-financed firms' type show greater growth rate in sales and the number of regular employees 3 and 5 years after first venture certification than the firms in type of 'technology finance/loan firms'. Moreover, the newly certified companies in 'R&D-intensive firms' type are also showing faster growth than the 'technology finance/loan firms' since 2003 where the venture industry has undergone a consolidation phase after the blast of so-called 'IT venture bubble' in 2001~2002. These results imply that the so-called 'venture firms' in Korea are composed with heterogeneous firm groups with different characteristics and that the companies selected through market mechanism ('venture capital-financed firms') outperforms the companies selected on the basis of policy interests ('technology finance/loan firms') in terms of the growth in sales and employment. On the basis of these findings, this paper suggests that the current venture-support policy should consider the different policy demands of firms across the type of venture certification more actively and that should refocus the objective of policies on facilitating venture capital market rather than emphasizing the nominal increase in the number of venture-certified firms.
In recent times the size of the world IPO in general has skyrocketed. Specifically, China's financial market development is becoming important as both the size of China's capital market and the number of companies going public are gradually increasing. This has led to a rapid development of venture vapital(VC) institutions in China for the past couple of decades. This study focuses on one of the three markets of China's Shenzhen Stock Exchange-the Growth Enterprise Board((GEB) hereafter, ChiNext). The ChiNext is established in October, 2009 to enable hi-tech or high growth potential technology companies that find it relatively difficult to fulfil the listing requirements of either the Shenzhen Main Board or Small and Medium Size Enterprise Board(SMEB) to go public. This study covers a three-year period(2012/01/-2015/01) and analyze first day initial return of 83 venture capital-backed companies and 53 non-venture capital-backed companies using T-test. Regression analysis is used as to examine the variables affecting IPO's first-day return. The empirical results are four-fold. First, the level of first day return of venture-backed is significantly lower than non venture capital backed support in the Chinese venture capital market. Second, the level of first-day return of listed companies supported by foreign venture capital is significantly higher than that of companies receiving domestic venture capital support. Third, the firms that have a large number of venture capital firms showed a low level of first-day return. Fourth, regression result for the IPO first-day return which is as dependent variable indicates that the venture capital support(VCAP), number of venture capital(VCNum), offering size(Lnsize) and PER all affect have negative effect on the first day initial return. Also, the venture capital type(VCType), turnover ratio and the the firm type(Tech-firms) statistically affect IPO first day return positively. Finally, by shedding more light on the IPO first-day return, this paper provides meaningful information to investors about the Chinese IPO market.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.11
no.4
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pp.27-36
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2016
Venture companies, which can commercialize various kinds of new ideas and creating added value, are amid of great attention. Since most of venture companies in initial development stages cannot finance its capital sufficiently all by their own, investments from outside investors are key factor to their survival. However, they have lots of difficulties in financing from outside investors because of their typical uncertain but favorable investment characteristics. Moreover, even though they had successfully financed from outsiders, problems related to their stakeholders, such as interrupting in management and types of investments, cause contrary results to firms. Therefore there are various kinds of systems for startups like angels, venture capitals and governmental supports. Even so, investments and supports for venture companies are still not sufficient. 'Accelerator', which is a brand-new investment type started from Silicon Valley in United States during the mid 2000, is growing attention these-days. It mainly supports startups financially in the initial development stages, however, it also supports the firms by providing mentoring, education and networking services. On the other hand, difference between existing investment types and performance of the investment is still in controversy. Therefore this study compared investment behavior between accelerator and venture capital. As a result, we found that the difference in investment behavior of accelerators and venture capital.
This paper examines the knowledge transfer effect in Korean venture systems. Existing literature has provided rich evidence of the effect of knowledge transfer, but we do not have micro mechanisms inherent in the process of knowledge transfer. This paper argues that knowledge transfer effects vary depending on the knowledge types, sources, and legacy. This paper also tests role of the two important pillars in knowledge transfer of Korean venture startups; venture capital and government. This paper also examines the role of absorptive capacity in the knowledge transfer process. With 1,862 sample of Korean venture firms, this study employed three methods depending on 3 different types of dependent variables: hierarchical regression, logistic regression, and survival analysis. Main findings include that 1) knowledge characteristic itself and its alignment with industry influence the knowledge transfer effects, 2) government support has a negative effect on financial performance of venture firms, but does not have significant interaction effect on knowledge transfer, and 3) the absorptive capacity of each firm moderates the knowledge transfer effects. The theoretical and practical implications are discussed.
Despite the growing importance of corporate venture capital (CVC) in the venture capital market, little scholarly attention has been devoted to cross-border CVC investment. Venture firms perceive higher risks of technology leakage in cross-border CVC investment than they do in domestic CVC investment due to geographical and cultural disparity. Given that venture firms would not receive CVC investment in the presence of the partner uncertainty, we argue that the likelihood of cross-border CVC investment increases with the strength of intellectual property protection (IPP) regime, the investment timing (i.e. funding round number), and the industry unrelatedness with the corporate investor. Additionally, we investigate how the venture firm's complementary resource need interact with the partner uncertainty in decisions for cross-border CVC investment. By examining 2,873 CVC investment transactions in the period 1994-2009, we found supporting evidence for the strength of IPP regime and the industry unrelatedness in mitigating the partner uncertainty of foreign corporate investors. However, the effectiveness of these factors is moderated by the type of resources that the venture firms need from the foreign corporate investors.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.8
no.3
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pp.188-196
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2003
The hazardous enterprise has been increasing its relative importance day by day in the economy of our country and the world. However, it's mostly true to have been relatively neglected in the field of technical strategy. This is to provide for methodological frame about the research in this field in the future by researching on what kind of technical and marketing strategies make what kind of effect on the result of hazardous enterprise together with the strategy for success by meeting the necessity of this research. Therefore, the individual variable within this research was divided into three parts like technical strategy, marketing strategy and industrial environment. It used the type division of venture-company(High-tech type, Superior enterprise type, Boutique type, General enterprise type) as a controllable variable and the result of hazardous enterprise as a subordinate variable. The result of this research is that the technical strategy of hazardous enterprise has lots of possibilities to raise the financial result if it raises technical reform and supplementary character and technical integration level in case that newly-established hazardous enterprise with relatively lower capital power than big enterprise pursues technical strategy.
We review two specific risk management strategies of venture capitalists (VCs): deal syndication and domain specialization with respect to their explicit role in adjudging and managing the overall magnitude of information asymmetry risks. These are analyzed for three distinct categories of VC firms as classified by their funding stage focus (early vs. late), ownership type (foreign vs. domestic) and the human capital composition of the core VC team (entrepreneurial vs. investor). The analysis is based on both secondary data and primary data for active 72 VC firms in India. Syndication is moderately important for entrepreneurial VC firms, but not at all important for early-stage focused and foreign VC firms. This finding is distinctly different from what has been conventionally observed in the literature. Among the various arenas of domain specialization, high-technology focus is important for all segments of VC firms. In the context of investment-stage focus, foreign VC firms exhibit growth-stage specialization, while entrepreneurial VC firms concentrate on earlier investment stages.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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