• 제목/요약/키워드: Two dimensions of Learning organization

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학습조직 구축요인이 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구 -자기효능감의 매개효과를 중심으로- (A Study on the Influence of Dimensions of Learning Organization to Job Satisfaction : Mediating Effect of Self-Efficacy)

  • 이선규;최동국;김두열;강은구;이상민
    • 디지털융복합연구
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    • 제12권7호
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    • pp.113-121
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    • 2014
  • 본 연구는 학습조직 구축요인이 조직 구성원의 직무만족에 미치는 영향을 살펴보고, 두 변수의 관계에서 자기효능감이 어떠한 매개효과를 가지는지를 확인하고자 하였다. 연구결과, 학습조직 구축요인의 구조적 요인은 직무만족에 직접적인 영향을 미치지 않았고, 인적요인은 직접적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 자기효능감이 매개효과를 가짐으로써, 학습조직 구축요인의 구조적 요인에 대해서는 완전 매개효과를 인적요인에 대해서는 부분 매개효과를 가지는 것으로 나타났다. 본 연구는 기존의 연구에서 구축되어진 학습조직이 조직의 성과 및 유효성 측면에 미치는 영향에 관한 연구에서 탈피하여, 이러한 학습조직을 구축할 수 있는 요인을 구조적 요인과 인적 요인으로 구분하여 살펴보았다. 이에 따라 학습 관리 및 지원 시스템과 같은 하드웨어적인 요소에 편향되거나, 한정적인 요인들만 고려된 기존 연구의 한계를 극복하여 학문적 실무적으로 시사하는 바가 크다.

학습조직 구축요인이 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구 - 직무 임베디드니스 매개효과를 중심으로 (A Study on the Influence of Dimensions of Learning Organization to Job Satisfaction: Mediating Effect of Job Embeddedness)

  • 이선규;최동국;강은구;이승우
    • 디지털융복합연구
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    • 제11권12호
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    • pp.185-192
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    • 2013
  • 본 연구는 학습조직 구축요인이 조직 구성원의 직무만족에 미치는 영향을 살펴보고, 두 변수의 관계에서 직무 임베디드니스가 어떠한 매개효과를 가지는지를 확인하고자 하였다. 연구결과, 학습조직 구축요인의 구조적 요인은 직무만족에 직접적인 영향을 미치지 않았고, 인적요인은 직접적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 직무 임베디드니스가 매개효과를 가짐으로써, 학습조직 구축요인의 구조적 요인에 대해서는 완전 매개효과를 인적요인에 대해서는 부분 매개 효과를 가지는 것으로 나타났다. 이는 기존의 학습조직의 연구에서 다루어지지 않았던, 개인의 직무 애착과 관련된 변수인 직무 임베디드니스를 함께 고려하여 연구함으로써, 이론적 실무적으로 시사하는 바가 크다고 할 수 있다.

The Effect of Cloud-based IT Architecture on IT Exploration and Exploitation: Enabling Role of Modularity and Virtuality

  • Insoo Son;Dongwon Lee;Gwanhoo Lee;Youngjin Yoo
    • Asia pacific journal of information systems
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    • 제28권4호
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    • pp.240-257
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    • 2018
  • In today's turbulent business landscape, a firm's ability to explore new IT capabilities and exploit current ones is essential for enabling organizational agility and achieving high organizational performance. We propose IT exploration and exploitation as two critical organizational learning processes that are essential for gaining and sustaining competitive advantages. However, it remains unclear how the emerging cloud-based IT architecture affects an organization's ability to explore and exploit its IT capabilities. We conceptualize modularity and virtuality as two critical dimensions of emerging cloud-based IT architecture and investigate how they affect IT exploration and exploitation. We test our hypotheses using data obtained from our field survey of IT managers. We find that modularity is positively associated with both exploration and exploitation whereas virtuality is positively associated with exploration, but not with exploitation. We also find that the effect of modularity on exploitation is stronger than its effect on exploration.