• 한국경제지리학회지
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• 제13권3호
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• pp.335-353
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• 2010

지식기반경제의 도래와 함께 지역혁신을 분석하는 모형으로서 트리플 힐릭스에 대한 관심이 높아지고 있다. 트리플힐릭스 모형은 혁신과정에서 나타나는 산 학 관 네트워크를 삼중나선형의 움직임으로 파악한다. 트리플 힐릭스 혁신체제는 산 학 관의 관계적 구조에 따라 크게 3가지 거버넌스 형태를 가지고 있으며, 지식의 창출 및 이전 과정에서 나타나는 산 학 관의 경계중첩과 상호작용 특성에 따라 크게 3가지 발전단계를 나타낸다. 트리플 힐릭스 모형은 국가 및 지역 혁신체제론과 이론적 연계성이 큼에도 불구하고 혁신체제의 불완전성, 지식창출 메커니즘, 대학의 역할 등에 대해 상대적으로 크게 강조하고 있다는 점에서 차별성이 있다. 트리플 힐릭스는 주로 지역 단위에서 구현되는데, 이를 위해서는 지식공간, 합의공간, 혁신공간으로 구성된 3층위의 트리플 힐릭스 공간체계가 형성되고 개별적인 트리플 힐릭스 공간들이 상호작용하는 체계가 형성될 때 비로소 지역혁신이 효과적으로 일어날 수 있다. 연구방법 측면에서 트리플 힐릭스 모형을 적용한 기존의 연구들은 주로 양적 연구방법과 질적 연구방법을 선택적으로 활용하고 있으나, 향후에는 두 가지 연구방법을 적절하게 연계하여 각 연구방법의 한계를 보완하여 진행될 필요성이 있다.

• Journal of Contemporary Eastern Asia
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• 제1권2호
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• pp.29-32
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• 2002

• Journal of Contemporary Eastern Asia
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• 제1권1호
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• pp.4-5
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• 2002

• Journal of Contemporary Eastern Asia
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• 제1권1호
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• pp.1-1
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• 2002

• Journal of Contemporary Eastern Asia
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• 제1권1호
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• pp.2-3
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• 2002

• Journal of Contemporary Eastern Asia
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• 제4권2호
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• pp.1-4
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• 2005

• 기술혁신연구
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• 제31권2호
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• pp.29-58
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• 2023

대학은 끊임없이 새로운 지식을 만들고 기술혁신을 통하여 가치를 생산하는 핵심 기관이다. 본 연구에서는 삼중나선모델(Triple Helix Model)의 변화와 진화를 제시하고자 한다. 이를 위해 선진기술의 습득과 소화, 개선과 추월을 통한 과정에 요구되었던 다양한 인력양성 육성과 정책분석의 질적연구를 활용하였다. 1960년대는 기능공과 기술공 위주로 기능적역량이, 1980년대와 1990년대는 대학원제도가 정착, 고급 인력양성과 함께 정부주도의 대학-기업연구소와의 Triple Helix Model (THM) 혁신활동에 필요한 기능과 기술역량의 인력양성이 강조되었다. 2000년대는 첨단·신산업에 요구되는 창의적 인재양성으로 진화하였고 대학 중심 THM이 본격적으로 추진되는 연구역량이 요구되었고 2010년 이후 창의와 융합역량의 인력양성 방향성을 대학스스로 결정하는 큰 변화로 진화하였고, 이에 본 연구에서는 창조와 융합 인력양성의 지속적 수행을 위한 혁신모델로 '삼중나선싱크로시나리오모델'을 제시한다. 대학은 자유롭게 문제를 찾아내고 정부는 신기술을 위한 지원과, 개인경험과 기업문제를 하나의 시나리오로 엮어 이를 해결하고자 하는 도전의 장이 되어 끊임없는 혁신을 견인해야 한다.

• Asian Journal of Innovation and Policy
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• 제6권3호
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• pp.313-331
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• 2017

This paper exhibits the concept of Triple Helix model to explain and link university-industry-government (Triple Helix) connections to national innovation systems theory. The driver of this paper is to test the dynamics of Triple Helix concept under national innovation system in the Association of South East Asian Countries (ASEAN)-5 economies. Panel econometric analysis with cross-sectional dependence (CD) test is applied to investigate the relationship amongst Triple Helix variables. The empirical analysis employs innovation indicators of five founding ASEAN countries namely Malaysia, Indonesia, Singapore, the Philippines and Thailand for the period of 2000-2015 from an existing WDI and WCY database. Econometric results support the two research questions of this study; firstly, there is a significant relationship between innovation outcome and its key drivers under Triple Helix context of National Innovation System in ASEAN-5 economies; secondly, the extent of the relationship among government R&D expenditure with high-tech productions are positive and significant while new ideas coming from universities as scientific publications and high-tech production have positive relationship but not significant yet in ASEAN-5 countries. Overall labor productivity is positive and significant with innovation outcomes in ASEAN-5.

• Journal of Contemporary Eastern Asia
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• 제13권1호
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• pp.39-55
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• 2014

This study aims to examine and develop a Triple Helix model for social innovation to eradicate pervasive poverty in developing countries. To do this, this study explores and analyzes the Rural Saemaul Undong (RSU), a rural community development movement for eradicating poverty that was driven by the South Korean government during the 1970s. First of all, this study explores the characteristics of the RSU and explains why the RSU was a social innovation. To support and explain why the RSU was a successful social innovation, this study analyzes the roles and activities of three distinct actor groups: the chief policymaker and his aides who presented the vision and purpose, or the "why" of the Saemaul Undong; central and local government officials who were the planners and managers who showed "how" to plan and drive it; and village Saemaul leaders as the drivers and coaches showing rural villagers "what" to do. Based on this analysis, this study develops an actor-based Triple Helix model for social innovation to eradicate poverty.

• Journal of Contemporary Eastern Asia
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• 제15권1호
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• pp.78-97
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• 2016

Living labs are an increasingly popular methodology to enhance innovation. Living labs aim to span boundaries between different organizations, among others Triple helix actors, by acting as a network organization typically in a real-life environment to foster co-creation by user-groups. This paper presents critical factors of Living labs in boundary-spanning between Triple Helix actors. Derived from a mixed-method approach and applications in the healthcare sector, the three main critical factors turn out to be 1) an adequate user-group selection and involvement, specifically a rich interaction and absorption of its results, 2) a balanced involvement of all relevant actors, and 3) a sufficient (early) attention for values, both values of user-groups and values of the management. People-oriented Living labs tend to differ from institution-oriented Living labs regarding these critical factors. Further, universities tend to take on diverse roles and strength of involvement, while the business sector tends to be actively involved only if this has been set as an explicit aim at start. The paper closes with a summary and future research paths.