Purpose: The purpose of this paper is to examine the recent resurgence of popularism and the possible impacts it may have on contemporary business and economics. Research design, data and methodology: This is an exploratory case study that examines the rise of popularism and identifies and analyzes the likely implications for contemporary business and economics. Results: Although populists tend to reject elitism, capitalism, economic globalization, and political establishment, their ethnocentric behavior is no different from those of the corrupt political and economic elites. Popularism does enable nationalism and protectionism and negatively impacts business and economic growth. Conclusions: Popularism existed for a long time, and this phenomenon will continue to exist as long as a triggered mechanism exist, e.g., income inequality, resurgence of immigration, recession, insufficient factors of resources and social welfare. The recent rise of popularism is not a fad or a short-lived anti-establishment and anti-elitism movements but, rather, a force to be reckoned with in the near future. The rise of economic nationalism limits international trade, integration, and cooperation. As a result, international capital, service, and product flows will decline, and countries and multinational corporations have to develop and restructure their international supply and value chain to cope with this phenomenon.
Purpose: This paper explores the nuanced approaches undertaken by private companies in formulating and implementing business continuity plans (BCPs) in response to the unprecedented challenges posed by the global COVID-19 pandemic. Research design, data, and methodology: Utilizing a mixed-methods research design, the study delves into the multifaceted strategies employed by private sector entities, ranging from risk assessment and remote work policies to supply chain diversification and employee well-being initiatives. Result: The findings contribute to a deeper understanding of the evolving landscape of business continuity planning during a pandemic, offering valuable insights for academia, industry practitioners, and policymakers. The research findings present a detailed account of how private companies have tailored their business continuity plans in response to the unique challenges posed by the pandemic. Conclusion: This academic exploration sheds light on the dynamic landscape of business continuity planning in private companies responding to the global pandemic. Insights into the effectiveness of remote work policies, supply chain diversification, employee safety measures, and financial strategies contribute to the understanding of best practices and areas requiring further attention. These recommendations aim to inform future business continuity planning efforts, enhance organizational resilience, and mitigate the impact of global health crises on private sector operations.
This study investigates the impact of supplier involvement, customer involvement, and employee training on product quality and organizational performance. Based on literature review, this study develops hypotheses and tests them by employing a structural equations model. Using survey data of 193 firms from 22 manufacturing industries, this study empirically shows that the activities for supply chain quality management (SCQM) enhance the quality and organizational performance. Specifically, quality leadership is revealed to be an antecedent of other SCQM activities. The most contributable finding is, while the supplier involvement and employee training directly enhance the organizational performance, customer involvement indirectly improves it via quality performance.
To achieve economic stability, distribution Company as an economic institution should be managed by various processes. In this way, knowledge of different processes is the first step. Furthermore, expectations, outputs, requirement data, and sub-processes should be extracted and determined. Accordingly, to assign the performance responsibility of each process, the decision-making points must be introduced and, the deviation or change in set-points should be investigated into processes. Also, the performance of processes could be monitored by introducing of the sub-indictors. In this study, a practical method is presented for monitoring of reliability and power loss indices from viewpoint components' supply chain into the distribution network. At first, the visibility model of the supply chain is illustrated by focus group and the sub-indicators are extracted for each process of this chain. Then, validation and verification of the sub-indicators are accomplished by the Delphi method and, an information dashboard is presented by confirmed the sub-indicators and statistics methods. Finally, the proposed method is investigated by real data in a typical network and the results are analyzed.
This study investigates to identify the impact factors of timber production cost on the relationship between production cost components and revenues generated by evaluating the entire timber supply chain. In this research, selected 13 logging zones as target areas and classified 14 forest production cost factors, six groups. Additionally, established 13 externalenvironmental factors with related stakeholders and forestry experts. And the BCR (Benefit Cost Ratio) method was then used to analyze the economics of each zone. Filled up a checklist and rated using 5 point scale for each target region, and extracted major cost factors for the production economy of the item. The analysis of major cost factors in the timber production revealed that wood grab equipment usage fee was the first ranked and forest trees purchase cost was ranked in the $2^{nd}$Also, the $3^{rd}$ranking was logging expenses, and transport cost, which accounted for 84% of the total cost, was ranked in the $4^{th}$. In addition, the rock land ratio, slope, timber payment (forest trees purchase cost), special timber, ratio of timber, DBH (Diameter at Breast Height), and mixed forest ratio were the factors that most affected the timber supply chain cost.
The US-China trade war forced a reluctant semiconductor industry into someone else's fight, a very different position from its leading role in the 1980s trade conflict with Japan. This paper describes how the political economy of the global semiconductor industry has evolved since the 1980s. That includes both a shift in the business model behind how semiconductors go from conception to a finished product as well as the geographic reorientation toward Asia of demand and manufactured supply. It uses that lens to explain how, during the modern conflict with China, US policymakers turned to a legally complex set of export restrictions targeting the semiconductor supply chain in the attempt to safeguard critical infrastructure in the telecommunications sector. The potentially far-reaching tactics included weaponization of exports by relatively small but highly specialized American software service and equipment providers in order to constrain Huawei, a Fortune Global 500 company. It describes potential costs of such policies, some of their unintended consequences, and whether policymakers might push them further in the attempt to constrain other Chinese firms.
This study first reviews the evolving literature on industrial innovation policy and thereby identifies three main goals of such policy. The first goal is traditional industrial policy aiming growth of existing and future industries, the second goal is sustainable development and quality of life, and third goal encompasses the issues related to supply chain and economic security. Then, the paper evaluates industrial innovation policy goals of the five economies (United States, China, Germany, Japan, and Taiwan) in terms of the relative weights given to each goal by each economy, and derives implications for Korea. The United States emphasizes economic security and supply chain stability amid its rivalry with China. In contrast, China focuses more on traditional industrial policies but has recently begun to consider supply chain and economic security. Germany and Japan tend to give similar weights to each of the three goals. Taiwan follows this trend with a new and additional emphasis on economic security given the rising threats from China. For Korea, economic security may not be the top priority, unlike the two super-powers. Instead, it seems more appropriate for Korea to follow Germany or Japan to prioritize supply chain stability and technology sovereignty, and, at the same time, fostering future growth industries must be still an important goal. Further, the concept of economic security for Korea should include promotion of defense industry and food security.
Proceedings of the Safety Management and Science Conference
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2010.11a
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pp.357-364
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2010
동아시아의 경제발전을 위한 공급망 경제의 발전모델을 수립하는데 연구의 목적이 있다. 한국, 일본, 중국, 러시아 그리고 북한을 포함한 동아시아 경제발전의 현황을 파악하고 주요 문제점을 중심으로 하여 해결방안을 제시하고, 수년 내에 도래할 새로운 동아시아의 새로운 공급망 경제의 통합시대를 준비하고자 한다. 무게중심점기법으로 동아시아의 무게중심점을 찾고 시나리오 기법으로 공급망 경제의 발전전략과 방안을 연구하고자 한다.
Journal of the Korea Fashion and Costume Design Association
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v.22
no.2
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pp.29-43
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2020
This study investigated the luxury supply chain management called 'See now, Buy now'. This has been a new way of controlling the supply and demand for luxury brands in the fashion industry since 2016. In this study, we explored the backgrounds and impacts of 'See now, Buy now' in the digital era. 'See now, Buy now' was launched by the fashion brand, Burberry in February 2016. It was the first luxury brand to showcase its entire collection using 'See now, Buy now' among the brands which showcase in Paris, Milan, New York, and London fashion weeks. That has not only caused many controversies in the fashion world but also generated followers. In this study, we analyzed 'See now, Buy now' in three aspects, economics, efficiency, and management strategy, and this was done through a literature survey on articles pertaining to 'See now, Buy now' and empirical surveys on Burberry's collections. Based on 'See now, Buy now', Burberry tried a new process of supply and sale. In the era of SNS, the spread of information is getting faster. The speed of SNS and changes in the fashion market combining IT and mobile technology are major changes faced by the fashion industry. 'See now, Buy now', a model of the new supply and demand in luxury fashion brands, should be noted as a new directional aspect for the future of the fashion industry. Since it was a relatively recent trend that started from the September show of Burberry in 2016, there was still a lack of academic discussion or prior research on this phenomenon. Therefore this study aimed to predict future directions by recognizing the importance of 'See now, Buy now' in the fashion industry. Also, based on this research, the significance of this study was to present a management strategy that applies 'See now, Buy now' to the future of the fashion industry in the digital era.
NGUYEN, Hang Thanh;GRANT, David Bruce;BOVIS, Christopher;NGUYEN, Thuy Thi Le;MAC, Yen Thi Hai
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.2
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pp.151-164
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2021
The paper identifies the enablers (drivers) and inhibitors (barriers) influencing e-customs implementation in Vietnam (known as a developing country with a lower technological environment) along with determining the impact of e-customs on firm performance. The survey was conducted with the representatives (managers) of firms in five cities and provinces dominating Vietnam's international trade. The data was analyzed using structural equation modeling (SEM). The findings show two significant drivers (enablers) - relative advantages and national culture, while compatibility and ease of use are the barriers. Previous studies showed that cultural dimensions related to 'uncertainty acceptance' and 'individualism' encourage innovation; however, this paper demonstrates that 'uncertainty avoidance' and 'collectivism' promote e-customs deployment in Vietnam. Previously, Vietnamese culture was known for scoring high on cultural dimensions related to 'power distance' and 'short-term orientation'. However, today, as an emerging country, Vietnamese has switched to 'low distance' and 'long-term orientation', especially in terms of e-customs innovation. Additionally, the paper also emphasized that e-customs implementation had a positive influence on firm performance in Vietnam. Based on the results of the paper, policy-makers can devise essential solutions to enhance e-customs implementation as well as managers of firms can set-up strategies to adapt to the modernized environment.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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