Family business is the oldest and the most prevalent type of entity in the world. In India, 85% of the enterprises are owned and/or managed by families, contributing to two-third of GDP. Thus the survival of family firms, which also generates 79% of private sector employment, is of paramount importance. Effective succession planning and innovation to gain competitive edge are the two key ways to ensure family firm survival. In this paper, the interplay between family succession and innovation is qualitatively studied using case study approach. Successors and Predecessors are interviewed to gain insights in the areas of succession planning and innovation. It is observed that family succession has a positive relationship with innovation, i.e. the presence of founding family members in the ownership and/or management of the enterprise has a positive influence on innovation tendency of the family firms. The findings contribute to the family business literature on succession planning and innovation, and their inter-relationship.
A lot of research has been done on the succession of family businesses. However, there has been little discussion and policy approach on the succession of small enterprise. Since '19, the government has established a policy on the concept of small enterprise succession. Therefore, the time has come for a research system to establish the concept of small enterprise succession. Accordingly, this study tried to apply it to small enterprise based on the existing discussion on family business succession. As a result, even for small business owners, the internal factors of enterprise, spirit, and craftsmanship had an important influence on succession. However, small enterprise have a characteristic that ambiguity of authority occurs because they are not yet systematized. Also, role ambiguity occurs in performing various roles, which can be viewed as a characteristic of small enterprise. Prior to empirical research on the family business succession of small enterprise, this study tried to present the basis for the need for research in this field by presenting the definition and conceptualization of small enterprise succession through case study.
The purpose of this study is to present the model of ecological restoration through analysis on the condition of hydrach succession process in brackish water lake. To this study, we investigate and research the present condition of brackish water lake in South Korea. Most brackish water lake in South Korea have characteristics that is come into being malignant hydrach succession. Many lakes were reclaimed to increase foodstuff production. And river conservation work seperate lakes from the ocean. In a embryological view, most lakes based on the brackish water lakes, But present lakes show many different types such as a fresh water lake, a salt lake, a brackish water lake, a swamp, and a marshland. As a result, brackish water lakes have greatly damaged by diverse artificial interventions to promote people's activities. Therefore, in order to manage brackish water lakes systematically, criteria of lake preservation must be coincide with the present conditions of hydrach succession in each lake.
Recently farming succession has become an important topic in agriculture in order to secure agricultural manpower in response to the aging of farming households and declining population. This study investigates farmers and agricultural college students' perception of farming succession in Korea, especially of farming succession to a third party. Farmers and agricultural college students are potential farming transferors and successors, respectively. We surveyed 146 farmers and 95 students who graduated or were studying at the Korea National College of Agriculture and Fisheries. The questions of the survey are largely divided into four categories: 1) the will and scope of farming transfer and succession, 2) the requirements for the successors of farming, 3) the perception on the succession to third-parties, and 4) the farming succession policy. According to the survey results 41.4% of farmers and 46.3% of potential farming successors have willingness to accept a farming succession to a third party. When farming succession was carried out through the Farming Succession Exchange, 46.8% of farmers and 54.7% of successors said they are willing to carry out third-party farming succession. This means that a third-party farming succession could be activated if the reliability issue that may arise during the farming succession is resolved through the Farming Succession Exchange. Other implications for farming succession are suggested at the end of this study.
Journal of Practical Agriculture & Fisheries Research
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v.24
no.2
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pp.29-38
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2022
The purpose of this study is to understand the importance-satisfaction level for the improvement of the young farmers fostering support policy. According to the analysis result, the respondents answered that the current policy to foster young farmers is important. However, the actual satisfaction level of the project was found to be lower than the importance level. In the 'Keep up the Good Work' area, which is the first quadrant, 'a project to support young succession farmers and settling in farming' and 'a project to select and support succeeding agricultural managers'. It was found that the respondents highly evaluated the importance and satisfaction of the 'Young Succession Farmers Selection and Farm Settlement Support Project' and the 'Succession Farmers Selection and Support Project'. Therefore, it is necessary to gradually expand the project in the future.
This study analyzed changes in the national research facilities & equipment (RFE) policies historically promoted by the Rho administration (2003~2007), Lee administration (2008~2012), Park administration (2013~2016), and Moon administration (2017~2019) in South Korea. By adding new variables such as policy goals and policy means to a model suggested by Hogwood and Peters (1983), policy change types and their flow could be better classified. Korean RFE policies showed various flows in the policy change types instead of a general flow, which is the order of policy innovation -> policy innovation -> policy succession -> policy succession. This finding indicates that each administration could pursue a higher-level policy change purposively. It is highly required to prepare policy development that devotes to organizing and operating a national council, reflecting in the government's comprehensive plan after evaluating policy effectiveness, improving items needed for the RFE status survey, and unifying the research equipment registration.
Journal of Agricultural Extension & Community Development
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v.21
no.4
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pp.939-965
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2014
Farm succession in the next generation has profound implications for the future structure of the agricultural industry and the procurement of agricultural human resources. Therefore, this study sought to suggest the policy directions for farm succession through investigating the foreign policies and comparing it with Korean policies. The followings were derived from the comparison analysis. First, support is required in establishing master plans for farm succession from operators to successors. Second, it is needed to develop and disseminate effective model for farm succession. Third, an assistance policy for farm households without successors should be initiated. Fourth, the fragmentation of farmland ownership should be counteracted.
Kim, Ki-Hyung;Moon, Chul-Woo;Kim, Sang-kyun;Lee, Byung-Hee
Korean small business review
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v.39
no.1
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pp.1-39
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2017
The first generation of the business that had been founded in 1960~1970s faces the situation to consider the succession of the family business developed by devotion of their whole lives in the critical timing to the next generation. In the process of selecting the party of family business succession, it is required to consider a variety of succession types including smooth transfer to the other family member or the employee of the company, selling the company, or hiring external specialist. Foreign countries acknowledge the importance of the succession in the family owned company to perform multiple studies on the influential factors to the succession, distinction, and types of family business succession; and they utilize the results for the related policy development and the support of family owned business succession. However, few studies have been conducted on the succession of the domestic family owned business and majority of them are related to the types of succession. Considering its share and influential power in the domestic economy, it is necessary to develop the guideline and the policies to solve many issues on the succession of the family owned business by systemic studies. Hence, the impact of the main characteristics in the family owned business on the types of its succession was analyzed in this study focusing on five domains of Socioemtional Wealth (SEW) in view of Behavioral Agency Theory by Gomez-Mejia et al. (2007) using the data from 540 family owned small-to-medium sized businesses so as to analyze the issues on their business succession. Upon the empirical analysis results, it was confirmed that they were influenced to the selection of succession type by family succession > internal employee succession > external succession, for the variables of social contribution which were non-financial characteristics, internal employee succession > family succession > external succession for the intellectual properties, and family succession > external succession for the management participation of the family. The distinction of social contribution were influenced the most to the selection of the succession types. Financial factors, business performance, and R&D investment variables were not significantly influenced to their selection of the succession types. In case of simultaneous management, the family succession rate was high and it showed the control effect to strengthen selecting family owned business with R&D investment, social contribution, and company history variables. The behavioral agency theory used in this study was confirmed with high explanation power on the family owned business succession. The family owned business showed the tendency to maintain SEW, and non-financial factors such as accumulated know-how and social contribution based on the long term history were significantly affected to the succession in the small-to-medium sized family owned businesses, unlike general large sized listed companies. The results of this study are expected to be helpful practically for the succession of the family owned business and to suggest the guideline for the development of governmental policy.
The purpose of this study is to understand the brand effectiveness of the small enterprise succession policy. small enterprise have a close relationship with consumers, it is necessary to examine the consumer effects of authentication policies. Therefore, the policy itself was identified as a brand, and the influence between brand image, attitude, and loyalty was attempted. As a result of the study, it was found that the brand image of the two factors of the policy had a positive effect on attitude and loyalty. Based on the research results, the necessity of evaluating policies from a business perspective was suggested. Above all, it will be meaningful in applying the concept of a brand to the policies used by consumers and examining the effects.
In this study, we look at the current state of the inheritance system of family business in korea, you are trying to present a remedy for the activation of family business succession. The family business inheritance tax assistance benefits at the time, it is necessary to define the effect that offers the advantage of tax support to reflect correctly, the scope of its application subject property, easy to match the requirements of the family business succession is family business succession Small Business issue of effectiveness of the system has not emerged, there is a need to strengthen the requirements of family business succession that takes into account the reality of small and medium-sized enterprises. In addition, if you provide the inheritance tax deduction for the inheritance of the family business, only to inherit the family business of a substantial tax advantages help to move back, the provisions of the post-management is necessary.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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