• International Journal of Quality Innovation
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• 제9권2호
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• pp.91-98
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• 2008

Social Enterprise (SE) has a vital role to play in helping meet some main commitments for Korea-growing economy; supporting stronger communities; closing opportunity gap-together with the developing a vibrant third sector. The Strategy and action plan is intend to grow and develop us of social enterprise business model in Korea. The sustainable strategy and action plan will be useful for Korea's Social enterprise. This paper will suggest that from the sustainable strategy to action plan of social enterprise in Korea.

• 한국콘텐츠학회논문지
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• 제13권11호
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• pp.332-346
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• 2013

2007년 사회적기업 육성법이 제정된 이후 2012년 12월 현재 801개 기관이 사회적기업으로 인증되었다. 이 중 도시지역의 사회적기업이 훨씬 많이 활성화되어 있으며, 실제 사회적기업을 필요로 하는 낙후지역 또는 농촌지역에서 사회적기업이 활성화되기 위해서 무엇을 개선해야 하고 어떠한 방안을 적용해야 할 것인가는 실천가와 연구자에 의해 성찰되어야 할 과제이다. 본 연구에서는 보성지역에 소재하고 있는 업체들의 사회적기업 전환가능성 진단과 지역주민의 수요조사를 통해, 농촌지역 사회적기업이 활성화되기 위한 방안을 모색해보고자 하였다. 조사결과 농촌 지역의 사회적 기업이 비활성화되고 있는 이유는 인력난, 자금난, 시장 협소 및 경영 능력 부족 등 농촌 지역의 기업 환경이 도시에 비해 열악한 상황과 연관되어 있다. 농촌형 사회적기업 모델의 충족 조건들은 다음과 같은 사항들을 고려할 필요가 있다. 첫째, 생산과 사회서비스를 통합적으로 제공하며 계절적 특성을 반영한 노동시장 부문의 고려이다. 둘째, 지방자치단체를 중심으로 사회적 기업의 지역 리더 발굴 및 지원 프로그램의 개발이다. 셋째, 협동조합 및 마을기업의 사회적기업 모델 개발이다. 넷째, 대표적인 지역자원을 활용하여 지역의 광범위한 취약계층을 고용하고 지역사회로 이익을 환원하는 대표 사회적기업을 발굴하고 단계적이고 장기적 지원을 통해 지속가능성을 높이는 방안이다.

• International Journal of Advanced Culture Technology
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• 제7권2호
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• pp.93-102
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• 2019

This study is to examine the effects of business management competency, organizational management competency, relationship formation competency, marketing competency, and entrepreneurship, which are perceived by organizational members of social enterprise, on organizational performance, economic performance and social performance. The results of this study are as follows. First, the business management competency of the executives influencing the economic performance, which is the organization performance of the hypothetical social enterprise, was adopted. In other words, the organizational management competency (H1-1), the relationship formation competency (H1-2), the marketing competency (H1-3), and the entrepreneurship (H1-4), which are executive business management competency, have a positive effect on the organizational performance of the social enterprise respectively. Second, Hypothesis 2 indicates that the business management competency of social enterprise executives has a positive effect on organizational performance, social performance, and Hypothesis 2 has been adopted. In other words, the business management competency of the management on the social performance of the social enterprise is in the order of relationship forming competency (H2-2), marketing competency (H2-3), organizationalmanagement competency (H2-1), entrepreneurship (H2-4) Showed high influence. The higher the relationship formation competency, marketing competency, organizational competency, and entrepreneurship, which are the business management competency of the social enterprise management, the economic social performance of the social enterprise is more improved.

• 정보학연구
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• 제10권2호
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• pp.65-80
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• 2007

The development of social enterprise is rapidly emerging trend in Europe. Social enterprises are businesses with a social purpose working. There is no single legal model for social enterprise. There are many social enterprises operating in a wide range of industries from farmers markets and recycling companies to transport providers and childcare. Common characteristics of Social enterprise are Enterprise Orientation, Social aims, Social ownership.

• 한국콘텐츠학회논문지
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• 제10권8호
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• pp.341-348
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• 2010

최근 사회적 기업 육성법 제정과 시행으로 사회적 기업에 대한 사회적 인식이 높아지고, 창업과 전환의 시도가 증가하면서 사회적 기업가에 대한 수요가 늘고 있다. 이에 본 연구는 사회적 기업에 대한 육성배경을 살펴보고, 전문 경영인으로서의 사회적 기업가에 대한 양성 및 교육훈련체계의 검토와 분석을 통해 향후 나가야 할 방향을 제안하고자 하였다. 연구목적을 위해 본문에서는 사회적 기업의 등장배경과, 개념, 지향점을 논의하고, 국내 사회적 기업 현황을 분석함으로써 사회적 기업가의 수요를 예측할 수 있도록 하였으며, 정부 주도 하에 2008년부터 시행된 사회적 기업가 교육훈련 과정에 대한 내용 파악과 더불어 평가결과를 검토함으로써 실제적이고 단계적인 사회적 기업가 양성 체계의 틀을 소개하였다.

• 한국콘텐츠학회논문지
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• 제18권5호
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• pp.397-408
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• 2018

본 연구는 기업 윤리경영에 관한 사회적기업 연구가 전무한 상황에서 사회적기업 근로자들이 인식하는 기업 윤리경영의 하위요인 기업윤리와 윤리적 리더십이 경영적 성과, 사회적 성과에 미치는 영향을 확인하기 위하여 수행되었다. 이를 위해 충남 및 세종지역에 근무하는 사회적기업 근로자 173명을 대상으로 설문 조사를 실시하였다. 분석결과 사회적기업에 있어서 윤리경영 하위요인 중에서 윤리적 리더십이 사회적기업의 경영적 성과와 사회적 성과에 모두 정적(+)으로 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 즉, 사회적기업 경영자의 윤리적 리더십에 대한 근로자 인식이 증가할수록 해당 기업의 경영적 성과뿐만 아니라 사회적 성과도 증가하는 것이다. 아울러 사회서비스 제공형 사회적기업에 근무하는 근로자일수록 경영적 성과가 많은 것으로 나타났다. 일반 영리기업에서 윤리경영이 조직성과에 영향을 미치는 것과 마찬가지의 결과였다. 이상의 연구결과는 사회적기업에서 그동안 강조되어 온 사회적기업가 정신의 강화 필요성을 다시 한번 확인해 주는 것이다. 향후 윤리경영을 사회적기업에 도입하기 위하여 사회적기업에 맞는 윤리경영의 개념과 적용방안 마련이 필요할 것이다.

• International Journal of Advanced Culture Technology
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• 제6권2호
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• pp.43-50
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• 2018

In this study, It is utilized 103 management panic data about social enterprises in Chungnam area (Chungnam, Daejeon, Sejong) region from 2011 to 2017. The organizational characteristics (organizational type, type of certification, company's region, external grants, paid employees) were set as independent variables with economic performance (sales) and social performance (employment of vulnerable class) as dependent variables. We analyzed the factors affecting the economic and social performance of social enterprises and confirmed the correlation between economic and social performance. The results of this study are as follows: First, the organizational characteristics of social enterprises showed a significant difference in sales as economic performance. External grants have no positive effect on the economic performance (sales) of social enterprises, while paid workers have a positive (+) influence on the economic performance. Second, the organizational characteristics of social enterprises showed significant differences in employment of the vulnerable class, which is social performance. Only the paid workers had a statistically significant relationship with the social performance of the social enterprise. Third, the correlation between economic performance (sales) and social performance (employment of the vulnerable class), which is the result of social enterprise, is shown. This can enhance a social enterprises' sustainable growth and self-sufficiency by improving the employment of vulnerable people, the economic performance of a social enterprise, which is sales and social performance, and ultimately can manifest the value and purpose of the social enterprise.

• 한국시스템다이내믹스연구
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• 제13권1호
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• pp.133-157
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• 2012

This paper aims to propose the strategy making in social enterprise for ensuring organizational sustainability and governance of social enterprise from systems thinking's perspective. Based on previous reviews on organizational sustainability and theories of governance currently advocated in the social enterprise literature, we use 'Holon Dynamics' approach, which is a synthesis of System Dynamics and Soft Systems Methodology (SSM), offers the problem-solving method for dealing with social contexts and "ill-defined" situations. To do so, a researcher carried out the interpretive action research using 'Holon Dynamics' approach from September, 2009 to August, 2010. The outcomes of research are summarized as follows. Firstly, systems methodologies are useful to offer a strategic choice that makes to achieve an organizational sustainability in the case of Korean social enterprise; 'the Rediscovery of Korea'. Secondly, systems thinking offers an alternative concept of system, which is known as an 'appreciative system' that is evolved from the mental constructs amongst participants in given situations. Lastly, the paper delineates the usefulness of systems thinking and the process of inquiry, which deal with social contexts (including cultural and political factors), are contributed to making the necessary conditions for organizational legitimacy and the appropriate strategic choice for social enterprise within combined functioning of the two roles of social and commercial activities from systemic perspectives.

• 경영과정보연구
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• 제29권4호
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• pp.267-286
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• 2010

정부는 사회적기업의 지속성을 높이기 위해 사회적기업육성법의 재정을 통해 경영지원, 시설비 지원, 공공기관 우선구매, 조세 및 보험료 지원, 재정지원등과 같은 다양한 정부지원제도를 구축하고 있고, 기업 및 지역과의 연계방안 활성화, 예비사회적기업의 활성화, 자본시장의 활성화, 연구기관의 활성화, 사회적기업에 대한 사회인식의 활성화, 지역특화 사회적기업의 활성화와 같은 사회적기업 기반구축 및 문화의 형성에 노력하고 있다. 정부의 이러한 노력이 사회적기업 현장에서 효율적으로 반영되고 정책수용자인 사회적기업가들이 만족하는 정책이 되기 위해서는 많은 정책들의 중요성과 우선 순위에 대한 평가가 따라야 할 것이다. 따라서 본 연구는 부산지역의 사회적기업 전문가들을 대상으로 정부정책에 대한 AHP분석을 통해 정책의 우선순위를 알아 보고자 하였다.

• 한국사회복지학
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• 제68권1호
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• pp.169-191
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• 2016

본 연구의 목적은 자활기업에서 성장한 사회적기업의 기업운영 경험을 이해하고자 하는 것이다. 이를 위해 충청북도의 자활기업에서 성장한 재활용 분야 사회적기업 4곳의 대표를 대상으로 심층면담을 통해 자료를 수집하였으며, 근거이론 연구방법으로 접근하여 자료를 분석하였다. 분석결과 자활기업에서 성장한 사회적기업의 기업운영 경험에 관한 88개의 개념을 구성하였으며 28개의 하위범주와 12개의 범주로 분류하였다. 연구 참여자들의 기업운영 경험의 핵심은 '열악한 경영조건을 공동체 정신 추구와 독자적 경쟁력 확보를 위한 노력으로 극복하기'로 나타났다. 이러한 연구결과를 토대로 실천적 정책적 제언을 제시하였다.