The purpose of this study was to investigate the satisfaction of personnel selection process according to type of personnel manager and to examine whether the relationship between the type of personnel manager and the satisfaction with the personnel selection process was moderated by the applicant's perception of procedural justice. This study was conducted using a between-group design with 208 students from a four-year university in Korea. One group watched a video in which a human personnel manager selected employees and the other group watched a video in which an AI personnel manager selected employees. Participants were randomly assigned to a condition, responded to a demographic questionnaire, and answered measures of procedural justice and satisfaction with personnel selection after watching the video. As a result, the selection process satisfaction was significantly higher when the human personnel manager conducted the selection process than when the AI personnel manager conducted such process. In addition, when procedural justice was perceived as low, there was a significant difference in satisfaction between human and AI groups. However, when procedural justice was perceived as high, there was no significant difference in satisfaction between the two groups. Based on study results, the significance and limitations of this study and suggestions for future studies are discussed.
The purpose of this study is to explore the applicability of AHP(Analytic Hierarchy Process) to select more productive projects among various proposed projects in a particular company. To achieve this research objective, the characteristics of project evaluation and selection are first reviewed with respect to when, where, and how the decision is made. Then the theoretical basis of the AHP is briefly reviewed along with its mathematical underpinnings to construct the framework of project evaluation and selection. To be more specific, the evaluation and selection criteria were reorganized in the AHP-based framework to make the process of project evaluation and selection more productive. Project evaluation and selection is one of the most important activities for the most companies to be more advantageous in the market. Despite the importance of decision making process of project selection, not many of how to choose the best project were suggested as the reliable project selection methods in the industries. It may be because it involves various activities related to conflict resolution among different evaluation criteria, high uncertainties of market, and the unclear tradeoff among various project objectives. Furthermore, the decision, once made at this point, tends to be irrevocable until the whole process turns out to be a complete success or failure. As the result, the AHP method showed better financial performance rather than the traditional method in a case study.
This study intended to review the historical mate selection process and to present wholesome mate selection process. For this purpose, reviewing the contents of secondary sources and novel literature. The following conclusions were drawn from this study: Mate selection process was a kind of culture which was influenced by social atmosphere. And pre-17th century, most of the young people had social intercourse liberally. Therefore we must constitute wholesome mate selection culture through early socialization about heterosexual social intercourse.
On the situation cooperating with business partners on the supply chain, systematic decision making process is a critical issue for them. The two major issues of purchasing strategy such as selecting vendors and managing them are important part of their overall business activities. This study mainly focus on the former issue of the vendor selection. Through the empirical study, analytical hierarchy process (AHP) method was applied to select vendors among supplier vendors based on four selection criteria such as the level of quality, product on management ability, delivery, and price. The results of study showed the main criteria of vender selection was the ability of quality management. The vender selected based on AHP and the current selection method was different, but implicitly projected the dilemma situation between quality and price which occurs in decision making process of real life.
On the situation cooperating with business partners on the supply chain, systematic decision making process is a critical issue for them. The two major issues of purchasing strategy such as selecting vendors and managing them are important part of their overall business activities. This study mainly focus on the former issue of the vendor selection. Through the empirical study, analytical hierarchy process (AHP) method was applied to select vendors among supplier vendors based on four selection criteria such as the level of quality, product on management ability, delivery, and price. The results of study showed the main criteria of vender selection was the ability of quality management. The vender selected based on AHP and the current selection method was different, but implicitly projected the dilemma situation between quality and price which occurs in decision making process of real life.
Over the last several decades, the topic of the source selection and evaluation has gained a great attention in the information systems community as an effective tool to acquire information systems in an organization. The source selection and evaluation process is a multiple-criteria decision-making problem associated with several evaluation issues. In this case study, evaluation issues include management, technologies, logistics, and cost. This case study was conducted to compare a new source selection and evaluation process by using the analytic hierarchy process with the traditional approach. This study provides useful insight about how to apply the analytic hierarchy process technique to the traditional approach.
The 4th International Conference on Construction Engineering and Project Management Organized by the University of New South Wales
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pp.209-212
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2011
Selection of finishing materials in the design stage is an important management factor in terms of use safety and satisfaction, and work cost and process. However, selection of materials in the design stage is usually conducted without related guidelines or a set process, but depends on the experience of the architect or advice of materials company employees. Therefore, the aim of this study was to develop a finishing materials selection process that can be used by a architect. Materials selection related rules collected through interview with experts and five office building cases were used as knowledge. In addition, another aim of the study was to propose a prototype system interface for use in the field.
This paper describes a new process-plan selection method using a modified Fuzzy Quantification Theory(FQT). The problem for process-plan selection can be characterized by multiple attributes and used subjective, uncertain information. Fuzzy Quantification Theory is used for handling such informations because it is a useful tool when human judgment or evaluation is quantified via linguistic variables and the proposed method is concerned with the selection of a process plan by derivation of the values of categories for each attribute. In this paper, a modified Fuzzy Quantification Theory(FQT) is described and the procedure of this approach is explained and examples are illustrated.
This paper describes a new process-plan selection method using a modified Fuzzy Quantification Theory(FQT). The problem of process-plan selection can be characterized by multiple attributes and used subjective, uncertain information. Fuzzy Quantification Theory is used for handling such information because it is a useful tool when human judgment or evaluation is quantified via linguistic variables, and the proposed method is concerned with the selection of a process plan by derivation of the values of categories for each attribute. In this paper, a modified Fuzzy Quantification Theory(FQT) is described and the procedure of this approach is explained and examples illustrated.
Process planning is a very complex task and requires the dynamic informatioon of shop foor and market situations. Process plan selection is one of the main problems in the process planning. In this paper, we propose a new process plan selection model considering operation flexibility for the computer aided process planing. The model is formulated as a 0-1 integer programming considering realistic shop factors such as production volume, machining time, machine capacity, transportation time and capacity of tractors such as production volume, machining time, machine capacity, transportation time capacity of transfer device. The objective of the model is to minimize the sum of the processing and transportation time for all parts. A genetic algorithm a, pp.oach is developed to solve the model. The efficiency of the proposed a, pp.oach is verified with numerical examples.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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