The primary purpose of the safety management is to prevent the loss of lives or physical damages arising from potential hazards in the railroad signaling system. Since such potential hazards may occur at any time during the system life cycle from design and development to maintenance, safety management activities have to be continuously taken in the course of the system life cycle. The identification of potential hazards is the early step of the safety management. However, such identification activities have to be continued during the system life cycle. Further, they have to be closely linked with system functions to prevent functional problems. This study provides a systematic approach to identification of potential hazards for their tracking and management during the system life cycle to assure the identification and definition of the most appropriate hazards.
Purpose While research on ESG management in airlines is ongoing, research on airports, especially regional ones, remains insufficient. This study's point of departure is the inquiry into how the local airport industry is addressing global environmental shifts and engaging in ESG management activities. Design/methodology/approach Based on previous studies, the relationship between ESG(Environmental, Social, Governance) management, safety management, reputation, and management performance was analyzed. We analyzed 578 questionnaires through structural equation modeling using AMOS 21.0 to test our hypotheses. Findings First, environmental, social, governance, and safety management have a positive effect on both reputation and business performance. Second, reputation has affected business performance. Third, reputation was affected in the order of governance management, safety management, environmental management, and social management.
This study was attempted to analyze risk factors and suggest accident prevention in live line works for power transmission lines to be developed and applied in Korea. Safety problem cannot but occur at development of live line works and application to the field. With respect to this, problems likely to occur in the field among works adopting methods of works including live line works for power transmission lines were investigated and analyzed through documentary survey and risk assessment method. The results are summarized as follows. A risk assessment method model was suggested. This method enables scientific and systematic development of safety control. That is, the owner may autonomously induce safety control and build risk assessment database by work process to use them as best training data for workers. Also, in the field, it may induce all workers to participate in safety program and secure safety by making workers seek for safety working method under smooth flow from looking at risk factors to accident prevention activities. It is deemed that this humble study will prevent both accident and injury likely to occur in live line works for power transmission lines.
Establishing a framework, to explain the path to safety accidents considering major safety management factors such as physical conditions including on-site activities and workplace, as well as human factors as to labor, supervisors, or managers, would be effective as the basis to control project's risks by preventing disasters. Therefore, this study aimed to clarify the mechanism in safety management and disaster occurrence. In order to accomplish the purpose, it identified and classified the factors related to accidents, reviewed the causal relationships among them, and suggested the influence diagram. The results of this research are expected to contribute to reinforcing the preventive management, and facilitating the development of integrated site control system based on safety risks.
Objectives: The study was to promote patient safety by analyzing the effect of dental hygienist's perception of patient safety culture on infection control activities. Methods: The study is based on a survey of 377 dental hygienists in total working in dental settings. The questionnaire consisted of 119 questions, including 34 questions on perception of patient safety culture, and 85 questions on infection control activities. Hierarchical regression analysis was used to examine the relationship between the perception of patient safety culture and infection control activities. The data was analyzed using the SPSS version 20.0, and p<0.05 was adopted to decide on significance. Results: The longer dental hygienists have worked n the dental settings, the more active they become in infection control activities. Among the different types of dental care settings, general (university) hospitals had the largest number of infection control activities, followed by dental clinics, and network dental clinics, in descending order. The dental settings possessing a higher number of dental hygienists were found to conduct more infection control activities than other dental settings. In addition, it was found that when a dental setting adopts a patient safety policy across all the units in the hospital, more systems and procedures for patient safety tend to be established, and that stricter management response to error leads to improvement of infection control activities. Conclusions:In order to enhance infection control activities, infection control activity programs should develop and implement periodic reinforcement of infection control education. regular monitoring of infection control activities.
Proceedings of the Korean Reliability Society Conference
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2001.06a
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pp.376-383
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2001
This study reviewed the national standards for risk management to judge whether they are suitable for a product safety management program. Among the standards issued from Australia, New Zealand, Canada, Japan, and UK, the risk management guideline (AS/NZS 4360: 2000) issued jointly from both Australia and New Zealand have better features of product safety management program such as a broad definition of risk concept including opportunities of loss and gain, stepwise composition of processes applicable iteratively, and integrable composition of processes for the existing other management practice. Comparing the three product safety management programs suggested by several authors yielded common features of product safety management program model: (1) organization for product safety, (2) risk identification, (3) risk evaluation, (4) risk treatment, (5) monitoring/communication, and (6) documentation. All of these activities can be performed within risk management framework.
Journal of Korean Society of Occupational and Environmental Hygiene
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v.31
no.4
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pp.396-416
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2021
Objectives: This study was conducted to analyze the trends of government R&D (R&D) projects related to laboratory safety over the past 20 years. Methods: We collected publications from various databases(DBs) with words such as laboratory(ies), lab(s), researcher(s), laboratory worker(s), safety, environment, hazard(s), risk(s), and so on. Selected publications were analyzed by the research funds and the number of projects according to the investment subject and research characteristics. Results: About 93% of the total R&D budget went to government policy projects, not scientific research. Second, from the perspective of 'safety management activities', most of the research is related to management and inspection at the organizational level. Issues that need to be discussed at the national level like policy governance are not included. Third, focusing on the 'safety management cycle', there were few studies related to 'prediction' or 'post-response'. Fourth, when an analysis framework combining the perspectives of 'safety management activities' and 'safety management cycle' is applied, most of the budget is spent on infrastructure such as digital management systems, whereas basic knowledge for prevention and production of evidence was very few. Conclusions: In order to prevent policy planning without policy evaluation, implementation without strategy, and evaluation without evidence, it is necessary to expand investment in empirical research on risks, research on the effectiveness of current application methods, and research on theory development. The government budget for laboratory safety-related projects should be managed separately from the R&D budget for scientific research. Although less than 5% of the budget allocated to scientific research is the total budget, an optical illusion occurs because both the project budget and the scientific research budget are counted as R&D budgets.
It seems required to determine what might affect the technological innovation activities of manufacturing companies and what kind of role they could play for them to carry out technological innovation activities in an effective way. The objective of the present study is thus to conduct a depth empirical analysis of the structural relations among business environment, technological innovation activities and performance of manufacturing companies. From the analysis, following outcomes could be drawn: First, with regard to the relationship between business environment and technological innovation activities of manufacturing companies, it has become clear that the external environment is a factor that can influence technological innovation activities such as management of technical property, technological innovation system as well as technical network, while it exercises no impact upon adaptation of manufacturers to new technologies. The internal environment, on the other hand, turns out to have influence on such overall factors of technological innovation activities as management of technical property, technological innovation system, adaptation to new technologies and technical network; and Second, as for the relationship between technological innovation activities and their performance, it has been obvious that management of technical property and technological innovation system, both factors of technological innovation activities, affect the performance of product development and financial achievements of manufacturing companies. Their adaptation to new technologies will also affect their performance of product development as well as financial achievements. These findings suggest that it is important for manufacturing companies to set up an operating system that may be able to upgrade the practical applicability of their technological development activities in an attempt to promote performance of their technological innovation activities.
The use rate of sports facilities in Korea is increasing every year, which means that accidents are also increasing. However, it is difficult to determine the level of safety management necessary to prevent accidents because there are no measurement tools to evaluate such management of sports facilities. Accordingly, in this study, tools and models to evaluate the safety management level of public sports facilities were developed based on public company management evaluation guidelines and the EFQM Excellence Model. A comparative analysis of the proposed tools and models between local governments showed no difference in awareness of safety management by group. This means that active safety management activities are needed to improve the low level of interest in safety of public sports facilities. We hope that this model will be widely used for the safety management of public sports facilities and to identify improvements and priorities in safety management.
The safety accidents of domestic construction happened more than other industries is performed only under the construction stage. In the foreign countries, however, owners and designers play an important role on safety in an early stage. Therefore, numerous studies were carried out by getting rid of accident risks and institutionalizing prevention activities in an construction stages. Accordingly, this study have performed to deduce the pivotal point of safety management items classified by the subject suitable for construction by introducing of safety conception of domestic and international design and suggested the improvement methods of safety management plans of the planning design stage so as to perform more efficient safety management.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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