Purpose: This study aims to understand the impact of e-commerce's advantage among SME's digital channel in Malaysia. To achieve the objective, this study used Technology, Organization, Environment (TOE) framework, Diffusion of Innovation (DOI) theory and Resource-Based View (RBV) theory. Research design, data and methodology: This study is quantitative method involve 195 SMEs online business in Malaysia. The integrated framework highlights the conceptual insight in multidimensional technology context (i.e. relative advantage, compatibility, and complexity); organizational context (i.e. top management support, innovation capability, branding capability, market-sensing capability, and human and organization capability); and environmental context (i.e. government support and supplier pressure). Results: The findings revealed that complexity, branding capability, human and organization capability, government support, and supplier pressure have significant positive relationship with e-commerce advantage. Meanwhile, relative advantage, compatibility, innovation capability, and market-sensing capability have significant negative relationship with e-commerce advantage. However, top management support has found no significant relationship with e-commerce advantage. Conclusions: The extended theoretical framework dimension improves existing knowledge on e-commerce advantage as well as the prospect of SMEs digital channel.
This study examines the co-evolutionary process between open innovation and firms' absorptive capacity. The effects of open innovation can be maximized through the capacity to absorb the knowledge from the external sources such as universities, government-support research institute, and private R&D centers. This study used data of STEPI technology innovation survey conducted at 2002, 2005, and 2008 (3 points measures). The data were analyzed through a structural equation model. Results suggest that open innovation at t0 point influences positively the absorptive capacity at t1 point, which subsequently enhances the intention of open innovation at t2 point. This result suggests the existence of co-evolutionary process between open innovation and firms' absorptive capacity. When knowledge comes from universities, the co-evolution has sustained; whereas when knowledge comes from private firms' R&D centers, the co-evolution has not effected. Theoretical and practical implications are discussed.
본 연구는 수출 중소기업의 FTA 정보학습의 역할을 실증분석하는데 목적을 두었다. 이에 중소기업 수출성과 경로에서 FTA 정보학습의 조절효과를 포함한 통합적 모형을 구축했다. 중소기업의 현지화 전략, 제품혁신 역량, FTA 정보학습의 관계를 수출성과에 연계하여 수출 중소기업 195개를 대상으로 실증분석을 시행했다. 구조방정식모형을 사용하여 경로분석을 시행했으며, 조절효과를 포함한 6개 가설을 검정했다. 분석결과 중소기업의 현지화 전략은 제품혁신 역량에 긍정적 영향을 주었다. 반면 FTA 정보학습은 유의한 결과를 보여주지 못했다. 수출성과 선행요인으로 제품혁신 역량과 FTA 정보학습은 모두 유의한 결과를 보여주었다. 조절효과의 경우 현지화 전략과 FTA 정보학습은 제품혁신 역량에 유의한 조절효과를 나타내지 못했다. 반면 제품혁신 역량과 FTA 정보학습은 중소기업 수출성과에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제9권3호
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pp.245-256
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2022
During the COVID-19 pandemic, several studies focused on financial programs and SMEs' performance, but research on the relationship between non-financial programs, resilience, and SMEs' performance is still sparse. This study fills the gap by analyzing the role of local government in increasing SME resilience and performance by purchasing products (through civil servants) from SMEs and by facilitating online training to SMEs. This study also investigates the role of the local government in strengthening the relationship between resilience and SME performance. Data was collected using an online questionnaire distributed to SMEs in Malang Regency. As many as 410 questionnaires were received and eligible for statistical analysis using WarpPLS. The results show that resilience is positively and significantly related to the performance of SMEs. The local government programs have been proven to improve SME performance directly and indirectly through resilience. Local government programs are not proven to strengthen the relationship between resilience and the performance of SMEs, indicating that the role of government in developing countries such as Indonesia is more appropriate to be "rowing rather than steering" not "steering rather than rowing".
This paper attempts to identify variables which affect Korean technology innovation-driven SMEs' performance in comparison with IT and BT industries. Technology development strategy, marketing capability, intellectual capital managerial ability are included to generate variables for the empirical research. The results of this study show that technology development strategy, marketing capability, intellectual capital managerial ability influence on the sales growth of technology-based SME in IT and BT industries. It also discusses some implications of Korean technology innovation-driven SMEs' strategy and management.
This paper explores the applicability of traditional TAM and DOT to multi-level adoption (first level and second level adoption) process occurring within an organizational context. This paper identifies existing gaps in traditional innovation adoption models and concludes that a new framework is required. A new hybrid theoretical framework is developed which combines insights from organizational-level research on technology implementation with constructs from traditional innovation adoption models.
The Industrial Innovation Movement, based on win-win cooperation with SMEs, is a structure that enables suppliers who have struggled with corporate growth through productivity innovation due to poor manufacturing environment and lack of innovation. To this end, consultants and technical experts will support production innovation activities to improve production methods and improve productivity through process and management consulting. The purpose of this study was to explore the driving factors of the industrial innovation movement to improve the corporate ecosystem by improving the productivity of SMEs using modified IPA. The research results are as follows. First, in order to revitalize the Industrial Innovation Movement, the CEO-related elements of the participating companies should be maintained and strengthened. The motivation, education support, innovation organizational culture, the establishment of an innovation promotion system requires centralization of efforts for improvement. Second, in order to revitalize the Industrial Innovation Movement, the consultant's ability to analyze problems and suggest alternatives should be continuously strengthened. Third, in terms of the Central Promotion Headquarters, it was found that the Industrial Innovation Movement would be successful if the public information, industrial inspection for benchmarking, and provision of various information to support innovation activities were urgently improved.
Krishnaswamy, KN;Subrahmanya, MH Bala;Mathirajan, M
Asian Journal of Innovation and Policy
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제4권2호
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pp.217-241
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2015
This paper, based on two engineering industry SME case studies, traces the origin and process of technological innovations enabling the development and introduction of new products leading to market expansion and enterprise growth. The study throws light on how entrepreneurs played a decisive role in recognizing market opportunities, building up crucial in-house technological capability, supplementing it with appropriate external assistance, to carry out technological innovations. A constant interaction with its customers is in-built into the system. As a result, the SMEs could achieve successful product innovations leading to their gradual growth, over time. Finally, based on the observations and inferences derived out of the two cases, a theoretical construct of the growth of innovation in SMEs is postulated. This is done linking the three stages of their development: (i) start-up and stabilizing, (ii) building up technological capability and implementing innovations; and (iii) opening up of new markets resulting in firm growth.
Journal of Information Technology Applications and Management
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제17권3호
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pp.25-41
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2010
F&B(food and beverage) in accommodation industry is a key service that determine the satisfaction of customers in tourism industry. As the importance of the management of quality gets increasingly highlighted in service industry, the innovation in the management of service quality and satisfaction in tourism industry is gaining high attention. In this research, we focused on the improvement and innovation of the management of procurement process for F&B service based on the smart use of information technology. A case and scenario analysis of the improvements in the management of procurement process is performed focusing on a medium-size accommodation business. Future opportunities and potential of further IT-based innovation is discussed.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제7권10호
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pp.959-968
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2020
Research underlined that Small and Medium Enterprises' performance is enhanced by different types of innovation capabilities. This research tends to present a comprehensive model to explain the relationship between innovation capabilities and SMEs' financial and operational performance. Specifically, this study tends to achieve three objectives: explores the set of product, process, organizational and marketing innovation capabilities possessed by owners/managers of SMEs and their impact on Chinese manufacturing SMEs' operational and financial performance dimensions, identify the determinants of innovation capabilities, and determine the contextual factors that moderate innovation capabilities and SMEs' performance. This research employed a qualitative research method using in-depth interviews with eight owners/managers of Chinese manufacturing SMEs. Research findings revealed that product and marketing innovation capabilities have a significant impact on SMEs' financial performance while process and organizational innovation capabilities positively influence SMEs' operational performance. The major determinants of innovation capabilities involved availability of sufficient organizational resources, entrepreneurial orientation, knowledge development and external networks. The contextual moderating factors on the relationship between innovation capabilities and SMEs' performance involved internal factors which are: SME size, SMEs' owner/manager work experience, entrepreneurial mindset; and external factors: market dynamism and cooperation strategies. This paper ends by drawing some concluding remarks and proposing future research avenues.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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