This paper examined the supply chain management Integration factors and evironmental performance in Korean industry. As SCM got evolved, the importance of Socially and Environmentally Responsible Supply Chain among the Supply Chain members are increased. we should consider the following critical factors such as SCM Integration, environmental practice, SCM performance and environmental performance. The purpose of this study is to focus on linkage between conventional SCM factors with new environmental factors to clarify the critical factor for the SCM firms who may concerns about environmental performance. Based on the analysis of sixty-two cases, the following results were found. First, SCM Integration factors of supply chain management have a positively significant influence on SCM performance and environmental performance of supply chain management. Second, SCM performance have a positively significant influent on environmental performance. Third, environmental practice factors of supply chain management have a positively significant influence on SCM performance but not significant influence on environmental performance. This study suggests that with high level of Integration and environmental practice, firms may have good result on SCM performance and environmental performance. Especially, our empirical evidence shows that environmental practices without good SCM performance, may not have good result on environmental performance.
This paper examined the supply chain management partnerships factors and business performance in Korean industry. As SCM got evolved, the importance of partnership and relationship among the SC members are increased. we should consider the following critical factors such as lead-time reduction, embedness, trust. The purpose of this study is to focus on partnership factors and flexibility to clarify with the Partnering experience which of the SCM factors contribute to business performance for the SCM firms. Based on the analysis of seventy cases, the following results were found. First, SCM operational factors of supply chain management have a positively significant influence on flexibility of supply chain management. Second, partnerships experience factors of supply chain management have a positively significant influence on flexibility of supply chain management. This study suggests that partnerships are main factors for the business performance. Especially, our empirical evidence shows that partnership experience can improve the influence on SCM operational factors and business performance.
SCM(Supply Chain Management) have been introduced in many companies for integrated management and improvement of business process. Recently, as internet and e-business concept are spread globally, the SCM concept is expanded from one internal company process to inter-company process, it makes a Global SCM concept. In this paper, we discuss the implementation of the Global SCM concept using e-business infrastructure, and propose SCM portal models. Four types of the SCM portal model are discussed, which are forecasting information sharing model, e-Marketplace-typed model, collaboration model and logistics information sharing model. The major concept of the SCM portal is to share information of supply chain process, it provide merits of scale to company. The result of this paper can be summarized as follows : First, the information sharing is very useful in the Global SCM. Second, the e-business infrastructure, especially e-Marketplace can be usefully used for implementation of SCM portal. Third, the M2M(Market to Market) function of e-Marketplace is a major function for implementing SCM portal.
Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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2000.10a
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pp.202-205
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2000
본 연구는 국내기업과 선진 외국기업의 SCM 사례를 중심으로 벤치마킹을 통하여 국내 공급사슬관리(Supply Chain Management: SCM)의 도입에 적합한 성공요인을 발견하고자 한다. 참조 모델로는 SCC(Supply Chain Council)의 SCOR(Supply Chain Operations Reference-model)를 적용하여 SCM의 발전단계모형과 성공요인을 제시하고 이를 통해 국내기업의 SCM의 전략적 도입방안과 SCM의 활성화를 위한 정부의 정책에 지침을 제시하고자 한다
This paper examined the supply chain management partnerships factors and business performance in textile industry. To build a global network, we should consider the following critical factors such as lead-time reduction, information sharing, and inventory management. The purpose of this study is to focus on QR (Quick Response) of SCM in textile industries to clarify which of the SCM factors contribute to business performance for the SCM firms. Based on the analysis of eighth-six cases, the following results were found. First, partnerships factors of supply chain management have a positively significant influence on responsiveness of supply chain management. Second, partnerships factors of supply chain management have a positively significant influence on flexibility of supply chain management. This study suggests that partnerships are main factors for the business performance. Especially, our empirical evidence shows that capacity of firms practicing SCM, information techniques, and partnerships make the firms' business performance more responsive and flexible.
In spite of the increase of the necessity and the interest regarding the SCM in practical business, it is difficult to judge the whole situation of the SCM because the research remain fragmentary as compared with the huge and complicated concept of the SCM. So this study defines dimension of SCM practice and measurements of SCM performance. Through an extensive literature review, the study Identifies seven dimension of SCM practice(partnership, usage of IT tools, information sharing and information quality), five measurements of SCM performance(supply chain flexibility, supply chain integration, customer responsiveness, supplier performance, and partner relationship). Five hypotheses were formulated for the relationship between SCM practice and SCM performance. The important relationships to be tested include ; (1) the direct impact of usage of IT tools on the partnership (2) the direct impact of partnership on the information sharing and information quality (3) the direct impact of SCM practice on the performance of SCM, (4) A moderating effect of top management support on the relationship between SCM practice and SCM performance.
Kim, Sung-Ho;Kim, Young Hoon;Kim, Jang Mook;Sung, Dong Hyo
Korea Journal of Hospital Management
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v.20
no.3
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pp.24-35
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2015
This paper attempts to critically review the status of supply chain operations in the healthcare field in an attempt to address what has been done in academics as well as the practitioner's field to gain insight where future research efforts should be addressed. Based on literature set through review on previous studies, literature published within the past 10 years will be reviewed. The purpose of the study can be summarized as follows. First, overviews of healthcare SCM. Second, comparative studies on commercial SCM and healthcare SCM. Third, major tools in SCM. Finally, the barriers of adopting healthcare SCM. The findings of this study reveals potential benefits from using supply chain management tools. Although research and case studies in healthcare industries are not as extensive as in other industries, a clear trend appears to be forming in that deployment of supply chain management indeed generates consumer and provider's surplus from which the entire society would benefit.
In a global market environment with information technology, the textile and apparel industry tries to survive by having competitive power embedded in Supply Chain Management to improve the interrelation among different stages of industries such as fiber, textile, apparel manufacturing, and retailing. The purpose of this empirical study was to investigate performance on Supply Chain Management of textile firms such as 4 textile export firms and 10 collaborate firms which were adopted SCM system. For research methodology, we developed questionnaires based upon interview and literature review. The results of this study were as follows: There were neutral responses or somewhat dissatisfactions on SCM application from CEOs, CMOs, site workers, and collaborators, but over half of respondents indicated 21-40% improvement of affairs. Standard documents and information sharing of SCM system were salient effects. SCM system with standard documents improved receipts/payments and inventory management most.
KSCE Journal of Civil and Environmental Engineering Research
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v.31
no.2D
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pp.275-284
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2011
In the process of supply chain management (SCM), the supply chain outside of the production line contributes up to 60~70% of value added. Faced with ever increasing competition, companies are exercising the efforts for cost reduction and process improvement. At the center of the efforts is the reengineering of supply chain for the improvement of customer orientation and customer satisfaction. In spite of the need, the contractual hierarchy with subcontractors stands in the implementation of SCM in the construction industry. Although the construction industry has its own unique characteristics, The process of SCM can be adopted into the industry for improving the effectiveness of the business process. This study presents the methods that can foster SCM professionals through the development of SCM professional education contents, and suggests the activations for applying construction SCM.
Journal of Information Technology Applications and Management
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v.21
no.4
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pp.173-186
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2014
This study outlines possible risk factors in the SCM of a company and correlates risk assessment, the strategy of risk management, and the supply chain performance. The data is surveyed from an international Korean company and is analyzed by the structure equation model of actual proof. The research model verifies the correlation between the risk assessment, the strategy of risk management, and the supply chain performance as dependent variables after the risk factors of the SCM are defined as independent variables. The research shows that there are consecutive links among the risk factors of the SCM, the risk assessment, and the strategy of risk management. The strategy of risk management was conclusively determined to have an effect on supply chain performance. Therefore, improving the supply chain performance of a company requires the constructive process for risk management based on a correlation between risk assessment and the strategy of risk management.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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