Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.14
no.1
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pp.80-84
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2013
The EU in order to surpass the United States in the world economy have tried several aspects. Economic growth is possible through the technological competitiveness of this industry, and also through the development of industrial technology and employment. Such EU Commission has taken several support policies in order to raise the R & D capabilities. Non-EU member countries, Korea, R & D pipe central incisor see support for the policy proposal evaluation for women is important. The aim of this paper is to analyze the proposal evaluation process of the EU commission for R&D projects. I argue that the EU's methode of proposal evaluation for EU R&D consists of five stages: expert briefings, proposals for individual assessment, consensus and finally a panel evaluation. The main features of the EU's R&D evaluation process for proposals are experts and panel evaluation. The Korean government could select, operate and manage experts for the EU's R&D evaluation. That would lead to a higher rate of success for Korean proposals in the EU.
The striking characteristic of the contemporary global security environment is that the nature of threats has become diverse and complex. For example, transnational and non-military threats including terrorism and proliferation of weapon of mass destruction has increased. In this security environment, Advanced countries funnel their investments for defense budgets into the assurance of key force capability and R&D of cutting-edge core technologies, in consideration of future battlefield environments so as to get an edge on not only defense science and technology but also intelligence capabilities. As shown by past practices of the korea's defense acquisition, the ministry of national defense has tried to enhance its force capabilities in the short-term by purchasing foreign weapon systems rather than by investing in domestic R&D. Accordingly, the technological gaps between the korea and advanced countries were widened due to both insufficient investment in development of domestic technologies and avoidance of technological transfer by advanced countries. Thus, for the effective execution of the R&D budget and the successful performance of the projects, the importance of selection, management and evaluation of the R&D projects is emphasized. So, The objective of this study is that the analysis of the proposal-selection evaluation system for the realization of the successful defense core technology R&D projects. This study focused on the improvement of the proposal-selection evaluation model which can be applicable to the national defense core R&D projects. Using the improved proposal-selection evaluation system, we propose a model to enhance the reliability of the national defense core technology R&D project evaluation system.
Proceedings of the Technology Innovation Conference
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2003.06a
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pp.3-11
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2003
As the size and scope of R&D investment explodes, the strategic and managerial importance of R&D proposal screening becomes highlighted. This point is particularly true for a large-scale research center that deals with multi-product and multi-technology R&D projects. Despite the importance, however, previous research has focused on project evaluation and selection stage. In this research, we propose a R&D proposal screening system. The main objective of the system is to filter R&D proposals that are identified to be duplications of past or existing projects. To this end, the algorithm of the system employs text mining, multivariate statistical method, and case-based reasoning.
기술의 비약적 발전에 따라 전기품질에 민감한 기기가 증가하고 있고, 비례하여 전기품질 저하에 따른 피해가 커지고 있다. 이러한 문제점을 해결하기 위해서는 공급자 뿐만 아니라 수요자 입장에서 문제점을 규명하고 해결책을 제시함으로서 각각의 이해관계에 따른 이러한 문제점을 해결할 수 있다. 본 논문에서는 전력품질 분석을 편리하게 수행하고 분석결과를 직관적으로 사용자에게 제공하기 위한 편리한 사용자 인터페이스 구성을 제공한다.
The rapid evolution of ICT industry brings not only new services or products but also changes from common individual life to whole human society. Coping with these situations and survival, companies cannot help regarding R&D as the most important thing. So, discovering R&D projects which are suitable for the alternation is a big issue for many companies. To resolve the issue, KT has adopted Innovative Management Methodology developed by Strategos, which is co-founded by Gary Harmel. This paper describes this Innovative Management Methodology tailored to KT R&D. The methodology consists of five phases : focusing discovery, discovery, ideas/domains, domain elaboration & aiming point and R&D project proposal. Also, it shows some interim findings that came from the Innovative Management Process. Finally, the future plan for elaborating the methodology itself and generating new R&D projects is suggested.
Purpose: The purpose of this study is to examine the characteristics and problems of existing research through various literature investigations on the existing R&D process. Implications are identified through the investigation of existing studies and the characteristics of the digital transformation era are analyzed. We research and propose a new R&D process suitable for the new era of digital transformation. Methods: The research method investigates various literature precedent studies on the existing R&D process and the methods used by companies. Research new R&D processes that reflect the characteristics of the digital transformation era and develop new related models. Results: In the era of digital transformation, the parallel R&D process is being reorganized to respond quickly to the demands of rapid market changes. In order to respond quickly to various customers, the R&D process can respond flexibly in a parallel structure. Conclusion: Along with the development of the R&D process, additional research on indicators and evaluation models that can evaluate them fairly and flexibly is needed. Further research is needed to determine whether the R&D process suitable for the digital transformation era is operating properly.
Purpose: The purpose of this study is to investigate the characteristics and limitations of various R&D processes. And to propose new R&D processes by analyzing the characteristics of the era of the fourth industrial revolution that will lead to innovative changes throughout the industry. Methods: Research method is to analyze the previous research on existing R&D process and draw out implications, and develop a new R&D process model that reflects characteristics of the fourth industrial revolution era. Results: This study analyzes the characteristics and situation of existing R&D process and derives the features of parallel structure and modularity suitable for the 4th industrial revolution era, characterized by super connectivity, super intelligence, super fusion. And propose a R&D process model that can respond flexibly and promptly to various market and customer needs. Conclusion: Suggestions for the development of R&D processes suitable for the fourth industrial revolution era will present new strategies and measures and provide diverse & innovative opportunities.
Journal of the Korea Institute of Military Science and Technology
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v.10
no.3
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pp.79-89
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2007
This study suggests the applicability of an AHP(Analytic Hierarchy Process) to improve the validity and fairness of evaluation index to assess the defense core-technology R&D projects. This study focused on the design of the proposal and performance evaluation index to structure them into a hierarchy using AHP which can be applicable to take the opinion of the defense R&D experts. Using the refined evaluation index, we propose a technique to enhance the reliability of the defense R&D projects evaluation system.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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