Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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2007.11a
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pp.41-47
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2007
The selection of the reasonable project delivery system (PDS) is crucial for a successful performance of a project, which means to achieve project objectives. Furthermore, the project performance has been tightly related to the selection of PDS appropriate to pertinent project characteristics. In this context, the ministry of finance and economy of Korea launched two new project delivery systems called "Best Value Contract (Design-Bid-Build)" and "Bridging Contract (Design-Build)" in October of 2007 by revising enforcement ordinances of "Act on Contracts to Which the State is a Party". For efficient operation of the new project delivery systems, this paper suggested a PDS selection model which supports decision making of the reasonable PDS for a pertinent project by assessing characteristics of the public construction projects, both quantitatively and qualitatively. In addition, a PDS performance evaluation model was proposed in order to get feedback on the result of the PDS selection and the operation for the succeeding project. The standard models suggested in this paper might be used as a tool to support the decision making of the public organizations.
With various success stories of crowdfunding, government's establishment of crowdfunding act, and expected rapid growth of crowdfunding market, the potential ripple effect of crowdfunding on our society is anticipated to be enormous. This study investigates the influential factors and their impacts on the likelihood of project success in donation-based crowdfunding through the DonorsChoose case. The authors analyze the characteristics of project creator, characteristics of project, and behaviors of project participants in relation to the success or failure of the corresponding project. Consequently, the authors found that participants of donation-based crowdfunding exhibit altruistic behaviors and obtained the following specific results: First, donation participation and social capital of the project creator, and marginal help utility of receivers positively affect the success of project. Second, experience of past project creation of the project creator negatively affects the success of project. Third, past donations of the project creator to others' projects, when not appropriately signaled like on the DonorsChoose platform, may not exert a positive influence on the success of project and the reciprocity principle may not work.
Purpose - This research examines the effects of local universities on urban regeneration to recover commercial supremacy in the original urban area and provides clear information on the "University Cooperation Project for Traditional Market." Research design, data, and methodology - The "University Cooperation Project for Traditional Market" started in 2015. This study was conducted focusing on 22 places selected in 2015 and the project content in those locations. Results - This study analyzes the link to urban regeneration and spreads the concept along with theoretical consideration of university cooperation for traditional markets. Additionally, it promotes policies to help propel the project based on characteristics of the region. Conclusions - A differentiated project should be created, with characteristics of the region reflected, and detailed programs developed and implemented resulting in meaningful achievement from the perspective of members of the local community, who may have deviated from existing perspectives. Additionally, opportunities should be established for the direct application of young consumer ideas through experimental business to regenerate the traditional market (commercial supremacy), the center of the local economic society.
Journal of the Korean Operations Research and Management Science Society
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v.17
no.2
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pp.53-90
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1992
THis study examines a contingency relationship between task uncertainty and structure of project teams in conjunction with the leader-member communication patterns. Multivariate analyses are used to analyze the data from 63 R & D project teams of research laboratory in a large manufacturing corporation. Major findings for this study can be summarized as follows. First, project teams with an organic structure are found to yield high performance when task uncertainty is high, while project teams with a mechanistic structure achieve high performance when their tasks are relatively certain. Second, patterns of leader-member comunication are significantly associated with both task uncertainty and structural characteristics of project teams. This implies that leaders of project teams communicate with their members in more conslutative manner when their tasks are uncertain or when their team structure exhibits organic characteristics. Finally, task uncertainty playus a significant moderating role in the relationship between consultative communication patterns and performance of project teams. Based upon these findings, this study offers several theoretical, practical, and methodological implications.
This study empirically examined different patterns of collaborative R&D project with their key success factors(KSFs), using data from 82 projects in the Korean electronic parts industry. The patterns of R&D collaboration were categorized into 4 types by two criteria development motive(technology Push/market pull) and Project initiator (focal firm/partner). The bivariate relationships revealed that project characteristics (technological complexity, market uncertainty), management characteristics (participation in project formulation), problem solving characteristics(problem solving performance of the focal firm, users active role in problem solving, active role of university or research institute in problem solving) and success rates appear to be different among four types of collaboration. Each type of collaborative R&D projects also had different KSFs. The KSFs of type 1 (technology Push and focal firm initiation), for instance, include the strategic importance of the project, focal firms share of cost, active role of university or research institute in problem solving, while those of type 4(market pull and customer initiation) cover reliability of partner relationship, a time at partners involvement, information sharing. The findings suggest that the different contingencies brought different patterns and KSFs of collaborative R&D project, since different information, resources, and partners roles were needed to successfully implement the projects according to development motive and project initiator Finally, managerial, policy, and theoretical implications for the collaborative R&D activities in the Korean electronics parts industry were discussed, based on empirical results of this study.
Purpose: The purpose of this study is to find out the characteristics of service (landfill) costs (hereinafter, the "landfill costs") applied to the dissolution promotion committee and analyze the characteristics of landfill costs at the time where the dissolution of promotion body is increasing with the authority of the head of local government regarding the territory difficult with the continuous promotion by delaying or suspending the project for a prolonged period or suspending the project through the dissolution of the project body by the promotion committee and cooperative union since the flawless promotion of the maintenance project. Method: After revising the law in February 2012, the survey and analysis is made for the status of applying landfill costs and maintenance project scale of the dissolution promotion committee not confirmed in details around a total of 20 regions, including, 9 regions of redevelopment projects completed with the advance review, 7 regions of re-construction projects and 4 regions of urban environment maintenance projects from the total of 59 regions, Result: The influence on the landfill costs is shown to be greatest in the service expenses and management and supervision on this field has significance for the maintenance project perceived as private project, rather than public project, that the public management is neglected with insufficient presentation of operation criteria and so forth that it displays the tendency to lead to the discrete operation of the project body. In order to enhance the transparency of operating costs for the projects that are led by private capital, it is required to strengthen the role of public sector through enthusiastic intervention by the public sector in standardization of operation criteria, presentation of guideline and so forth.
Since the village maintenance type public housing project was introduced in 2015, the resident needs for regional revitalization and pleasant living conditions are not being met due to the poor performance of the public housing complexes that reflect the surrounding area maintenance plan (village plan) and regional characteristics. The purpose of this study is to suggest a plan to revitalize the village maintenance type public housing project in consideration of regional characteristics as a result of analyzing the needs of local residents through the problems of the village maintenance type public housing project being promoted so far and resident satisfaction. As a result of the analysis based on the public housing project implementation status analysis and resident satisfaction, the plans to activate the village maintenance type public housing project are as follows. First, in order to secure the effectiveness of the village plan, it is desirable to promote the public housing project and the village plan at the same time. It is necessary to secure a budget according to the selection of public offering projects in the village plan, such as promoting public housing projects without setbacks by prioritizing land purchases for public housing sites and establishing specialized strategies considering regional characteristics. Second, a public housing project that responds to local demand is required. The evaluation factors such as continuous promotion of the urban architecture integration plan and strengthening of regional linkage plans such as specialization of regionally tailored designs should be supplemented so that regional resources and village plans are linked with the public housing specialization plan. Third, surrounding area maintenance plan (village plan) should be secured by the strengthen of the legal status or establishing related provisions. It is also necessary to promote system improvement for area maintenance plan (village plan) when selecting a publicly funded public project.
Proceedings of the Korean Institute of Building Construction Conference
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2011.05a
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pp.207-209
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2011
Numerous reports show that alternative project delivery systems (PDSs) such as design-build (DB), construction management at risk (CMR), and design-build-maintain (DBM) are increasingly used in many countries. This study compared characteristics of each PDS (design-bid-build (DBB), DB, CMR, or DBM) by analyzing quantitative data from 9 research articles. In order to compare characteristics between DBB and alternative PDSs, the study is based on principal 3 factors - Time, Cost, and Quality. DB shows the best performance in the time part and also the cost performance depending on facility type and project size. The performance of quality has minor difference among different PDSs. These results support the fact that using an appropriate PDS by the characteristic of a project makes high value of efficiency and productivity.
The existing standard cost of project management of empowerment sector in general rural development project has problems with standard cost system without considering characteristics of empowerment project and unclear division of works. These problems are a lot of trouble to fulfill the project. Thus, it needs an arrangement of standard cost considering detailed characteristics of project management in the empowerment sector. The contents and results of this study can be summarized as follows. 1) To set accurate standard cost, we carried out three-step processes, such as elicitation of standard works, calculation of workload and determination of standard cost. (1) In an investigation of 30 rural area dividing 8 parts about an workload of empowerment project, an average workload is 1,499 hours. (2) Based on this results, the standard cost is calculated at 15% of project cost in over 600 million won, at 28.75% of project cost in under 500 million won, by standards of empowerment project cost. 2) It set the responsibility management cost to 15% of empowerment project cost considering existing awareness, workload and work professionalism of project management. Based on the results, It suggested the practical use as basis for efficient management of the future empowerment projects. To achieve this, It needs to promote maximizing results on the whole project through the legalization processes including amendment of existing regulations.
The primary purposes of this study are to suggest a medium-sized regeneration project which includes the excluded small sites near existing regeneration site, to identify urban improvement type which fits local conditions, and to suggest proper regeneration strategies for the improvement type. Main findings of this study are follows. First, the size of the living environment improvement project in urban area should be larger than 3ha and government's incentives are required for parcel merges to make the medium-size project site. Second, independent type of urban regeneration project should consider local characteristics while center-spread type of urban regeneration project should build a center by providing neighborhood facilities and proper housings. Third, urban regeneration project should be able to utilize local assets, such as cultural heritages, natural landscapes, transportation facilities. Fourth, standards for public support should be prepared to improve local competitiveness. Last, further studies are required for urban regeneration system improvement.
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