This paper analyzes how injunctions relate to patent hold-up problems. To this end, we present a simple model of licensing negotiations between a patent holder and a downstream firm in the shadow of litigation. More specifically, we consider the situation in which an injunction is granted as a matter of course if a patent is found valid and infringed upon in litigation, but the patent holder may be under-compensated due to aspects of the patent remedy system other than injunctions. We show that if the downstream user is unaware of the patent before any investment in initially designing its product, the patent hold-up problems created by injunction threats are worrisome when (i) the redesign process is costly, (ii) the degree of patent protection (by aspects of the patent remedy system other than injunctions) is sufficiently strong and (iii) the injunction is requested not to practice the patented technology exclusively but to collect excessive patent royalties. Even if the downstream user is aware of the patent before the initial investment, the patent hold-up problems do not disappear. The findings here imply that a discretionary approach is required towards denying injunctions against patent infringement. If the degree of patent protection is not sufficiently strong, denying injunctions can exacerbate the under-compensation problem. However, once patent protection improves enough (not necessarily perfectly), we may see a surge of patent hold-up problems, and it would be better to apply alternative patent remedies in place of injunctions when necessary. Lastly, we discuss several possible alternatives to injunctions and their pros and cons.
The purpose of this paper is to propose a method for business process system (BPS) based on the Internet of Things (IoT). As the results of this research the IoT architecture and the business process design are derived. The main findings include the proposed IoT-enabled BPS method, illustrated by the description of the application and its assessment. In addition, the key business processes namely; remote machine monitoring; maintenance of machine; material procurement; product pricing; and information reporting system, are affected by IoT technology. The proposed method of this research could be the reference for the companies which want to have better management performance based on IoT technologies.
Recently, IoT technology has great attention and plays a key role in 4th industrial revolution in order to design customized products and services. Additive Manufacturing (AM) is applied to fabricate IoT sensor directly or IoT sensor embedded structure. Also, design methods for AM are developing to consolidate various parts of IoT devices. Part consolidation leads to assembly time and cost reduction, reliability improvement, and lightweight. Therefore, a design method was proposed to guide designers to consolidate parts. The design method helps designers to define product architecture that consists of functions and function-part relations. The product architecture is converted to a network graph and then Girvan Newman algorithm is applied to cluster the graph network. Parts in clusters are candidates for part consolidation. To demonstrate the usefulness of the proposed design method, a case study was performed with e-bike fabricated by additive manufacturing.
Product designers sketch various ideas of foreground figures(detail design) onto background figures(basic form) and evaluate numerous combinations of them in the late stages of design process. Designers have to test their ideas elaborately with a high-fidelity physical model that looks like a real product. However, due to the requirements of time and expense in making high-fidelity design models, it is impossible to evaluate such a number of combinatorial solutions of background and foreground figures. Contrary to digital models, physical design models are not easily modifiable and so designers cannot easily develope ideas through iterative design-evaluation process. To address these problems, we proposed a new concept 'Augmented Plasticity' that gives morphological editability to a rigid physical object using Augmented Reality technology and implemented the idea as Digital Skin system. Digital Skin system figures out the position and orientation of object surface with ARToolKit visual marker and superimposes a deformed surface image seamlessly using differential rendering method. We tried to apply Digital Skin system to detail design, redesign of product, and material exploration task. In consequence, it was found that Digital Skin system has potential to allow designers to implement and test their ideas very efficiently in the late stages of design process.
In 2005, Yuhan Kimberly found interesting points in the existing customers' U&A survey on the kitchen towel. The usage of Korean consumers is usually restricted to getting rid of the oil from the fans and the fried food. This usage limits could be the barrier to the diffusion of kitchen towel. Although consumers were worried about the hygiene situations about the dishcloth, they also percieved that the existing paper kitchen towels were short of something to soothe their inconveniences. As a result, the company made a decision to seek out the solution for the consumers' worries. The relative shortage of the paper kitchen towel compared to that of the unhygienic and inconvenient dishcloth was its lack of water-endurance. The dishcloth could be reliable in the wet environment which is very common in Korean kitchen, whereas the paper kitchen towel was perceived as very weak and unreliable in removing water form the dishes and the sink. To overcome the common sense of the consumers, it is important to shift the consumers' perception of the kitchen towel category. It is needed to expand the usage time from one time to several times in a day. So it is needed to redesign the customers' kitchen life. The company adopted the brand "Scott®" to meet the global brand strategy of the parent company, Kimberley Clark. This brand was also adopted and made a succesful launch of the similar product lines in Latin America. Furthermore, to make an emphasis on the differentiation from the existing paper kitchen towels, the company made the slogan, "Scott® washable kitchen towel." This slogan was designed to expand the familiar product image of convenient paper towels to water-resistance. As a result, consumers show the changes in usage behavior of paper towels and apply them for more various purposes such as cleaning the decks and tables. This change results in the rapid sales increase of "Scott® washable kitchen towel."
Kim, Hyung-Woo;Cho, Su-gil;Park, Jane;Lee, Jaehwan
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.21
no.2
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pp.373-380
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2020
A valve product can be over-designed or too heavy. Finite element analysis was performed using ANSYS for two and three-dimensional ball valve models, and the ball weight was reduced by optimization within the allowable design criteria. The ball is structurally safe according to the computed stress values, which are within the material's admissible stress. The weight was reduced by about 22%, and the structural safety factor was 1.25. The structural safety of the seat insert and ring, which are used to prevent leakage, was confirmed through finite element analysis. It is shown that the two-dimensional analysis can result in similar values to the three-dimensional analysis for the axisymmetric structure. The redesign of the valve is not included in the results since such changes require a whole new design process, including all valve components.
In order to analyze the distribution channel of marine products in Korea, this study shows SCM approach to redesign of the marine distribution channel with case study related to previous literatures. In view of the supply chain and the future impact of RFID on the marine SCM on the recognition of the importance of the seafood traceability system, this study also provides the possibility to accomplish effective SCM for integration of production, storage, transportation, delivery, and sale when RFID is used in the seafood distribution channel based on the expansion of awareness on the marine product traceability. The traceability system for seafood is considered as the distribution infrastructure established in RFID deployment. By introducing Lotte mart case, this case study also discusses the marine distribution structure in view of the supply chain, to present an effective foundation for supplying seafood throughout production, distribution, and consumption. This is achieved by introducing RFID in an ubiquitous environment, and suggesting far more efficient control planning throughout the seafood distribution channel in view of the expected effects resulting from the introduction. In addition, as the alternative of solving this situation, this study propose the supply chain in seafoods by comprehensive management in whole distribution channels. In the SCM in seafood perspectives, HACCP can take into account the whole seafood chain from the point of supply to the point of consumption when assessing hazards. As the contributions of this study, this study emphasizes the seafood industry first should require the establishment of the relevant infrastructure, for which the efforts of the government and demonstrative project participants are essential.
Recently, work-related musculoskeletal disorders (WMSDs) become a hot issue in the industrial fields. To prevent the potential risk of workers, various approaches have been adopted. One of the approaches is to improve the design of product, that of jig (or fixture) and that of workstation in the early stage of the development. 3D simulation technology is known as the powerful method for detecting such problems before constructing the workstation, because it is possible to evaluate the posture of worker using 3D models in a cyber space. It enables to find the unexpected problems and save the time and cost for redesign and rework. This paper introduces a 3D simulation case study of workers in an excavator factory. 3D models of products, jigs were developed with CATIA. The assembly processes were animated in IGRIP and DPM. Finally the various postures of worker were simulated using Human. As a result, some postures were analysed as the risky jobs and the result of simulation was used to improve the system.
Sustainable fashion & textile is more than eco fashion & textile with the concepts for the next generation's happiness, prosumer value, and community responsibility. This study considers methods to enhance fashion and textile industry sustainability in accordance to clothing types (material, product life and washing properties) and to investigate company strategies. Company strategies are of redesign with stock, volunteering & measuring trash amount, participation by evaluation stores, clerk environment education, hiring QC specialist and reinforcing partnerships. For the case of daily innerwear, throwing away and recycling is more efficient for the environment than laundering in the consumer use stage; subsequently, we recommend the use of polypropylene fiber (a cheap and an eco-friendly material) for this item that can be recycled and reformed after use. For the case of single layer clothing (such as sportswear, blouse or pants) we recommend the use of thermoplastic materials with welding or fuse assembling technology instead of a sewing method of seams as well as the recycle design that is simply melted and reformed into new clothing without an after use dissembling process. Secondhand use or resale is suitable for denim/jean items if the clothing has a storytelling or private history tag. Lastly, module-type jacket or coat shows the variety of styles with one clothing worn w/o collar or sleeve details and changed into vest/coat; in addition, it is possible to add or partly tear off some jacket/coat fibers of the felt material to reform it into a new design.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.40
no.2
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pp.145-149
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2017
One of the challenges facing precision manufacturers is the increasing feature complexity of tight tolerance parts. All engineering drawings must account for the size, form, orientation, and location of all features to ensure manufacturability, measurability, and design intent. Geometric controls per ASME Y14.5 are typically applied to specify dimensional tolerances on engineering drawings and define size, form, orientation, and location of features. Many engineering drawings lack the necessary geometric dimensioning and tolerancing to allow for timely and accurate inspection and verification. Plus-minus tolerancing is typically ambiguous and requires extra time by engineering, programming, machining, and inspection functions to debate and agree on a single conclusion. Complex geometry can result in long inspection and verification times and put even the most sophisticated measurement equipment and processes to the test. In addition, design, manufacturing and quality engineers are often frustrated by communication errors over these features. However, an approach called profile tolerancing offers optimal definition of design intent by explicitly defining uniform boundaries around the physical geometry. It is an efficient and effective method for measurement and quality control. There are several advantages for product designers who use position and profile tolerancing instead of linear dimensioning. When design intent is conveyed unambiguously, manufacturers don't have to field multiple question from suppliers as they design and build a process for manufacturing and inspection. Profile tolerancing, when it is applied correctly, provides manufacturing and inspection functions with unambiguously defined tolerancing. Those data are manufacturable and measurable. Customers can see cost and lead time reductions with parts that consistently meet the design intent. Components can function properly-eliminating costly rework, redesign, and missed market opportunities. However a supplier that is poised to embrace profile tolerancing will no doubt run into resistance from those who would prefer the way things have always been done. It is not just internal naysayers, but also suppliers that might fight the change. In addition, the investment for suppliers can be steep in terms of training, equipment, and software.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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