SUPANTO, Fajar;LEGOWO, Ignatius Bendu Risa Putra;FIRDAUS, Muhammad Rizki
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.9
no.7
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pp.145-152
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2022
The purpose of this study is to assess the impact of the principal's democratic leadership style, teacher competency, work discipline, and work environment on teacher performance during the pandemic. Using the proportional random sampling strategy, a sample of 468 respondents consisted of kindergarten teachers, elementary school teachers, junior high school teachers, junior high school teachers, and high school/vocational school teachers. The study revealed that the principal's democratic leadership style, teacher competence, work discipline, and work environment substantially impact teacher performance. However, the principal's democratic leadership style does not affect teacher performance, whereas teacher competence, work discipline, and work environment have a minor impact on teacher performance. Furthermore, during the COVID-19 pandemic, work discipline is the most critical variable influencing teacher performance. The findings of this study suggest that the principal's democratic leadership style, teacher competence, work discipline, and work environment have a positive impact on teacher performance during the pandemic. During the COVID-19 pandemic, work discipline is the most important variable influencing teacher performance. Considering that democratic leadership has no effect on teacher performance and that this leadership style is widely used by school principals in the world of education, it is assumed that there is no effect on teacher performance.
The purpose of this study was to investigate the effects of directors' leadership and teachers' self leadership on teachers' efficacy. The participants were 217 teachers in private day care centers. LBDQ (Halpin, 1967), RSLQ (Houghton & Neck, 2002), and a teachers' efficacy questionnaire (Kim & Lee) were used. The data collected were analyzed by SPSS 18.0. The results of this study were as follows: First, teachers cognized that directors' leadership was very high. Second, directors' leadership was clustered by 4 types: human oriented, task oriented, leader and deficient type. And, teachers' efficacy was clustered by 4 types: leader, restricted, compensated and task oriented type. Third, directors' task oriented leadership, human oriented leadership, and teachers' self leadership (self punishment, self-goal setting, self observation and self esteem) affected teachers' efficacy. And directors' human oriented leadership and teachers' self leadership (self punishment and self-goal setting) affected teachers' personal efficacy.
The Journal of the Convergence on Culture Technology
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v.7
no.1
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pp.202-210
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2021
The purpose of this study is to analyze the mediating effect of job-stress in relation to the leadership competency and job-satisfaction of the childcare center principal. This study was to conducted using questionnaires on 212 childcare center principals located in G city and collected data were analyzed using SPSS/PC 21.0. The study results were as follows. First, leadership competency of the childcare center principal showed higher than average degree and job-satisfaction and job-stress showed average degree. Second, there were statistically significant positive correlation between the leadership competency and job-satisfaction of the childcare center principal. And job-stress showed statistically significant negative correlation with leadership competency and job-satisfaction of the childcare center principal. Third, the leadership competency of the childcare center principal affects job satisfaction, and job stress has a partial mediating effect between leadership competency an job satisfaction. For the successful operation of the childcare center, it is necessary to find a variety of policy and institutional measures to reduce job stress of principal of childcare center and increase job satisfaction to demonstrate positive leadership competency.
Journal of the Korean Society for Library and Information Science
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v.33
no.2
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pp.141-167
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1999
The purpose of this study is to reveal how principals work with teacher-librarians to implement school library programs for information literate school community. According to the studies, the effective school library programs are implemented in schools where the principal takes a leadership role in creating the collaborative environment necessary for cooperative integrated school library programs. However this research on the role of the principal in supporting the information literate school community shows that teacher-librarians generally view principal support as critical to the success of the school information literate programs.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.9
no.4
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pp.135-144
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2014
This study has examined how the childcare teachers have been evaluating themselves on system absorption who have been working in the house of the children at the time when the sight of the society has been expanding to the house of the children through the spread of the understanding of the importance of the role and the strengthening of the leadership of the diverse types of the leadership of the childcare teachers in the house of the children, and also this study has observed the main causes affecting such situations. This study has also analyzed the main causes such as the cause of self understanding on job satisfaction of the children's house teachers, the cause of self understanding on the leadership of the principal, demographic characters, and characters related with the place of work affecting the system absorption(Emotional Absorption, Normative absorption, and lasting absorption) with the children's house teachers as the objects working in the area of the City of Seoul. The results of the analysis have showed that job satisfaction, individual consideration, intellectual stimulation, giving motive, age, schooling, type and scale of facility, grade and others have been appeared to have been significantly affecting the self evaluation on system absorption demographically. In other words, the child care teachers have had higher degree of reaction to the system absorption in affirmative direction when they come into contact with the leadership of the principal in raising the intellectual stimulation, providing the motivation, and giving consideration individually, and when they have higher evaluation on the job satisfaction they them selves understand. Based on such results the principal of the house of the children should spread the leadership for the careful operation of the house of the children for the teachers more positively, and what has been required was giving and developing the diverse operation service for the elevation of the job satisfaction of the childcare teachers.
The railway advance policy from Korea government, KORAIL have to reduce a half of his railway business loss until 2010 and turnout railway business black ink until 2012. To overcome this difficult management situation, KORAIL has been set up new marketing organization in Seoul station which is necessary and venerable. According to the leadership of Seoul station master, Seoul station's marketing team was launched at April 2008. The marketing team will introduce total marketing for KORAIL corporation in their marketing activity such as advertisement, B to B railway tickets, railway travel package sales and customer satisfaction event with other corporations, and so on. After automated ticket system(SMS and Home-printed ticket) will lead to existing ticket sales persons to become activating marketing team members. In the organization case study in Seoul station, this study how to manage new marketing team have a great performance last 8 months and analysed what was a successful factors and principals, and also their team limits within KORAIL's organization structure. In the long run, we suggest that how can be this team to be support within KORAIL system such as incentive system, payment system, and marketing budgets etc.
The purpose of this study is to analyze the comtent of the education system of US and the UK in order to build an integrated system that can develop the leadership competency of preschool principle. Based on this, the implications are as follows. First, competencies can developed through learning rather than fixed. Therefore, re-conceptualization of leadership competence appropriate to the characteristics and organization of the individual as the presiding authority of the preschool can be considered as ability to show visible knowledge and skills, invisible self concept. Therefore, it is necessary to establish a capacity development plan based on this. Second, the introduction and implementation of continuous and systematic training programs such as the training system that strengthens the capacity of the directors and principals of the United States and the United Kingdom is necessary. To do this, we must introduce a system that renews certification every five years, like the United States, rather than a system that acquires and maintains certification with a single training. Third, various training methods should be carried out. In the case of the US and the UK, we think it is desirable to train in various ways in the training period, the university, the teacher center, and the private organization or association. Therefore, it is necessary to build a cooperation system with various institutions such as training institutes, universities, teacher centers, educational information research institutes, and private organizations in each province, and strengthen them in various ways. Fourth, the contents and methods of qualification training and future job training of the director of the preschool should be deviated from the uniform level. Therefore, the systematic research that reflects the knowledge and contents of the administration required in the field should be given priority by the university or research organization that is in charge of the training.
Journal of the Korean Institute of Educational Facilities
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v.18
no.6
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pp.45-56
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2011
This study explored what impacts can be brought to students, teachers, schools, and community by the improvement of physical environment of school spaces. For the purpose, we studied 5 schools (2 elementary and 3 middle schools) who took part in the Happy School Project funded by the Ministry of Culture, Sports, and Tourism in 2008. Ten series of Focus Group Interviews were carried out with a sample of 28 students and 20 teachers who experienced both before and after the school renovation project. The analysis of the interview data revealed that although the project was concerned with a part of school space such as restroom or reading room, it could bring multiple effects such as following: First, the students addressed that they felt "good" about school environment, which led them to feel good about their "schools." This change was found out to bring about more positive attitudes towards a school in general, public manners, peer relationships, emotional well-being, and learning. Second, the teachers became to value more their principals' leadership, being more satisfied with their work environment and more concerned about management of school facilities, and happier with students in terms of teaching and guidance than before. Third, all the 5 schools seem to go through a noticeable change in terms of a school climate and ethos in a more positive and harmonious way. Finally, 'spread', 'promotion', and 'openness' effects were discussed with regard to the relationships between the schools and local community.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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