The purpose of this study was a quantitative analysis for the influence of physician's assistants on national health insurance revenue and number of patients in clinic. The data was derived from the Korean national health insurance. That was complete enumeration. Dependent variables were measured by national health insurance revenue and number of patients. Independent variables were reported physician's assistants that the number of nurse, nurse-aid, technologist of clinical laboratory, physical therapist and radiologist in clinic. Confounding variables were classified by demand(region, number of inhabitants, number of clinics, number of bed per a hundred thousand persons) and supply(sex and age of representative, number of bed, subjective of medical treatment). On the multiple regression analyses, the physician's assistants that nurse, nurse-aid, technologist of clinical laboratory and physical therapist were statistically significant for outputs. But radiologist was statistically significant only for number of patient.
Purpose: The aim of this study was to examine relationships between occupational stress, burnout and job satisfaction of PAs(Physician Assistant). Methods: This study was a descriptive study, and 136 PAs were recruited from hospitals in B metropolitan city. The study was approved by KUIRB, and data were collected from September to October, 2013. Results: A strong positive correlation was observed between occupational stress and burnout (r=.715, p<.001). Strong negative correlations were observed between occupational stress and job satisfaction (r=-.761, p<.001), and between burnout and job satisfaction (r=-.624, p<.001). Conclusion: An intervention program should be developed for PAs to reduce occupational stress and burnout in the health care environment.
Purpose: The purpose of this study was to identify the effects of job stress, emotional labor, and positive psychological capital on the job satisfaction of physician assistants (PAs). Methods: The sample consisted of 166 PAs working in general hospitals in B city, Y city, and C city. Data were analyzed through the SPSS/WIN 18.0 program using t-test, ANOVA, $Scheff{\acute{e}}$ test, Pearson's correlation coefficients, and multiple regression. Results: The factors of job stress (${\beta}=-.488$, p<.001), positive psychological capital (${\beta}=.188$, p=.004), and total clinical career (${\beta}=-.147$, p=.014) had the greatest influence on the level of job satisfaction experienced by the PAs. The total explanatory power was 49.9%. Conclusion: It was found that job stress, positive psychological capital, and total clinical career were influencing factors in the job satisfaction of PAs. Therefore, to improve their job satisfaction, it is necessary to develop strategies to manage the job stress experienced by PAs, and to strengthen and develop positive psychological capital.
Productivity analysis of physician is one of essential factors for the optimal health manpower planning. Among 690 physicians operating clinic and registered on the Kyeongsangnamdo Medical Association, 623 physicians were studied with a structural questionaire from April 1 to May 31, 1990. This study covers the general characteristics and productivity of physicians and attempts to find relevant determinants of their productivity through stepwise multiple regression analysis based on collected data. The mar results were as follows. First, physicians were more prevalent $35{\sim}44$ group (30.2%) in age, male (95.8%) in sex, specialist (76.5%) in specialization,'city (78.0%) in geographical location. Age group of 35-54 and specialist were mere prevalent in cities than in counties, while age group of 25-44 and 55 over and general practitioner in counties (p<0.001). Second, daily outpatients load of all physician were 77.1 persons on average. Age group of $35{\sim}44$ had the most outpatient load (90.3 persons) among all age group, $6{\sim}10$ years group (94.2 persons) in years of duration of practice, 11 hours per day group (83.4 persons) in working hours per day. Specialists had more outpatient load (82.6 persons) than general practitioners (61.1 persons) and physicians in cities had more (80.2 persons) than physicians in counties (66.3 persons). Daily average outpatient load of physicians were significantly different by their age, speciality, number of assistants and years of practice (p<0.001) and working location (p<0.05), but not significantly different by working hours per day of physician (p>0.1). Third, the productivity of physicians operating clinic were significantly affected by the three factors-number of assistants of physician, age of physician and duration of practice at the current clinic. Age of physician had negative regression coefficient.
본 연구는 전담간호사의 운영현황 및 업무 실태를 전수조사 하여 전담간호사 관련 정책 수립의 기초 자료를 제공하기 위해 시도되었다. 총 318개의 종합병원 이상의 의료기관 부서장에게 설문조사를 시행했고, 141개 병원에서 근무하는 704명의 전담간호사를 대상으로 2011년 4월부터 5월에 자료수집이 시행되었으며, 수집된 자료는 SPSS 12.0 program을 이용하여 분석하였다. 연구결과 전담간호사의 평균연령은 32.5세이며, 교육수준은 대졸이 가장 많았고, 전문간호사 자격증 보유자는 13.4%이었고, 전담간호사의 전반적인 업무 만족도는 5점 만점에 평균 3.13점이었으며, 불명확한 업무 구분이 전담간호사를 가장 힘들게 하는 요인으로 나타났다. 전담간호사 역할정립을 위해 업무에 대한 법적 보호 장치 마련(5점 만점에 평균 4.71)이 가장 시급한 것으로 나타났다. 현재 전담간호사 실태는 열악한 근무환경으로 인한 낮은 만족도, 부적합한 자격과 업무에 대한 법적 보호장치가 마련되어 있지 않은 속에서 어려움을 겪고 있다. 향후 전담간호사의 활용도를 향상시키기 위해 전담간호사를 법적으로 보호할 수 있는 장치를 마련하고, 교육 프로그램을 개설하며, 한국 실정에 맞는 전담간호사 제도 확립이 절실하다고 할 수 있겠다.
Purpose : This study was intended to investigate the frequency of job performance of the Korean professional medical support staffs (PMSS). Method : The data of 1,666 PMSS from 36 hospitals and over 500 beds were analyzed. The participants were divided into 5 groups: advanced practice nurses (APN), clinical nurse experts, physician assistants (PA), coordinators, and others. Results : Among the 5 main domains of job performance, advanced clinical practice has the highest frequency (111.36 d/y), followed by consultation/collaboration (75.66 d/y), education/counseling (53.54 d/y), leadership (23.90 d/y), and research (19.14 d/y). There was a significant difference in the frequency of job performance between the 5 groups of participants. The invasive activities were more frequent in the PA group. In the education and counseling domain, APNs had a higher level of job frequency than others (p < .001). In the research and leadership domains, APNs and coordinators had more prominent performance frequency than other groups (p < .01). However, there are some ambiguities in the job performance of the 5 groups depending on institutional characteristics. Conclusion : To establish the scope of work of PMSS, organizational and individual efforts are needed to promote and expand the leadership and research domains. To resolve the ambiguities of PMSS' roles, it is necessary to reorganize their titles.
Purpose: This study aimed to investigate the current statistics of professional medical support staffs(PMSSs) working in general hospitals with less than 500 beds. Methods: This study was conducted on 35 general hospitals with less than 500 beds from September 11th to October 27th, 2017. Results: Four hundred fifty one PMSSs were currently providing medical support. The number of clinical nurse experts was the highest among the roles, followed by Physician Assistants(PA) and Advanced Practice Nurses. The mean job satisfaction score was 3.07 out of 5. In the case of PA group, most of the delegated prescriptions were performed, however the delegated roles were not much documented in written format. The paucity of documentation requires a development of a committee for PMSSs, including a development of selection criteria and a scope of practice in each institution. Conclusion: The results of this study suggested the composition of a committee for PMSSs in the medical institutions and renaming the specified titles of PMSSs.
Purpose: Medical support staff nurses have traditionally performed various supportive tasks for physicians, often extending beyond standard nursing roles. Despite these long-standing practices, there is a notable lack of official recognition and legal protection for these expanded responsibilities, leading to increasing legal concerns. Therefore, there is a need for proposing a rational solution to address these issues. Methods: The number of medical support staff nurses is rising, particularly as they fill gaps left by the 2024 resident physician strike. The study focuses on identifying potential challenges arising from this shift and developing strategic improvements to address these challenges effectively. Results: This study proposed legally expanding the scope of nursing duties and creating a robust system for training and certifying nurses to handle these responsibilities effectively, by integrating these roles within the advanced practice nurse (APN) framework. Conclusion: Integrating these roles within the framework of APN can offer a sustainable and legally sound solution to the ongoing healthcare crisis, ensuring patient safety and safeguarding healthcare workers' legal rights.
Purpose: This study was to investigate the nationwide operational status of the professional medical support staffs (PMSS) who practice the expanded roles in the hospital setting. Methods: The data were obtained through survey from 36 hospitals with over 500 beds from 25th May to 12th July 2016. Data from 1,666 PMSS were analyzed. Results: Since the job titles varied, we classified them into 5 groups according to their roles; advanced practice nurse, clinical nurse expert, PA (physician assistant), coordinator, and others. There were differences in the operation status of PMSSs depending on the region, nurse staffing grade and number of hospital beds. Qualification criteria varied from hospital to hospital, and almost half of the hospitals didn't have any qualification standards for them. There were differences in age, educational level, clinical careers, rewards, and job satisfaction in 5 groups. Especially PA group had low salary, poorer working conditions, more difficulties in performing their work, and lower job satisfaction than other groups. Most PMSS (99.5%) were using a delegated prescription authority, however only 68.3% had job description and 19.9% had documented delegated role. Conclusion: Adequate training curriculum, documented delegated roles, and the protocols for legal protection and efficient medical services are needed.
The current method of rate adjustment for inflation is based on the evaluation of the financial performance of hospitals. The method has the disadvantage such as too complicated, expensive process as well as low reliability. This study, therefore, develops the 'Korean Medical Insurance Economic Index(MIEI)' as a new model for the rate adjustment with the use of the macro economic indices. In addition, we calculate the 1992∼1998 rate adjustment with the MIEI, and examines the validity of the MIEI by comparing with the conventional method. Medical costs are classified into nine categories : physician salaries, nurse·pharmacist·medical technician salaries, assistants & others salaries, material cost(by imports), material cost(by domestics), depreciation & rent paid(by imports), depreciation & rent paid(by domestics), power utilities, other administrative costs. Then the category weight which is the ratio of category in the total cost is calculated. Macro economic indices are selected for each cost category in order to reflect the concept of the each cost category and inflation during the year of 1992∼1998. Finally MIEI which integrate all category according to the category weight and selected macro indices is calculated. The mean of hospital MIEI which weighting by amount paid by insurers was cacluated. The result from the application of empirical data to the MIEI model is very similar to that of the current method. Furthermore, this method is very simple and also easy to get social consensus. This MIEI model can be replaced the current method based on the analysis of the financial performance for the adjustment of medical fees.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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