Kryshtanovych, Myroslav;Dragan, Ivan;Chubinska, Nataliia;Arkhireiska, Natalia;Storozhev, Roman
International Journal of Computer Science & Network Security
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제22권1호
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pp.248-254
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2022
The main purpose of the study is to analyze the main aspects of personnel security in the context of the public administration system. Today the civil service is the central link in increasing the efficiency of the public administration system. One of the most important directions of reforming the civil service is strengthening personnel security, since the level of formation and implementation of managerial decisions depends on the staff of professional employees with the necessary qualities, competencies and competencies. As a result, the main aspects of personnel security in the context of public administration were analyzed.
의료인이 환자에게 직접 조제한다는 이유로 의약품공급자로부터 의약품을 취득하여 보관하고 있다가 스스로에게 투약한 경우의 약사법상 쟁점을 검토하였다. 의료인이 자가 투약 행위를 한 경우 의약품공급자나 의료인이 약사법에 따라 형사처벌될 수 있다. 그 가벌성은 약사법에서 규정한 의약품 유통 질서 훼손에 있다. 첫째, 의약품공급자가 의료인에게 의약품을 판매하는 것은 약사법 제47조 제1항 제1호 나목 위반죄의 구성요건에 해당한다. 다만, 약사법상 허용되는 직접 조제를 위해 판매한 경우 형법상 정당행위에 해당하여 위법성이 조각된다. 그러나 의약품공급자가 의료인의 자가 투약 목적을 알면서도 의약품을 판매한다면 위법성이 조각되지 않아서 형사처벌될 수 있다. 둘째, 의료인이 약사법상 직접 조제를 위하여 의약품을 취득한다고 명시적, 묵시적으로 의약품공급자를 기망하고 의약품을 취득하여 자가 투약한 경우, 기망에 의한 의약품 교부로 의료인에게 형법상 사기죄가 성립할 수 있다. 셋째, 의료인의 자가 투약 시 약사법상 조제 행위가 수반되므로 약사법 제23조 제1항 위반죄의 구성요건에 해당한다. 이때 위법성이 조각되지 않는다. 왜냐하면 의료인의 자가 투약 행위는 약사법에서 의료인에게 부여한 특별한 지위를 남용한 것으로 의약품 유통 질서를 해치고 의약분업의 취지를 훼손하는 것이어서 형법상 정당행위로 볼 수 없기 때문이다.
Given the critical role of information technology (IT) in achieving organizations' strategic goals, it becomes increasingly important for organizations to develop and retain a competent IT workforce. We investigate how organizations make IT personnel feel content with their job, motivate them to perform at their best, and consequently retain them. We develop a model in which IT leadership, conceptualized as "transformational" and "transactional" IT leader behaviors, influences IT personnel's perceptions of requisite soft skills and IT personnel's Quality-of-Work-Life (QWL), and how IT personnel's QWL in turn affects IT personnel's intention to stay. Using survey data from 205 IT professionals, we found that IT leadership behaviors, particularly transformational leadership behaviors, positively influence IT personnel's intention to stay. We also found that this relationship is fully mediated by IT personnel's QWL. In addition, we found that transformational leadership behaviors positively influence IT personnel's perceptions of requisite soft skills. We discuss the implications of our findings for theory and practice.
On the stage of transition from highly centralized government to local self-government in Korea, administrating practice characteristics of the directors of Health Centers is essentially required to be found. This study was conducted in order to find the administration patte군 of the directors of Health Centers in Korea and their opinion on the environment of health administration including personnel management regime for them. The materials were collected from 149 directors of Health Centers with a structured questionaire by mailing. The major findings of this study were as follows. 1. About two-thirds of the directors(69.1%) make plan through the consensus between public service perosonnel in programme department and them in budgt control department. And 75.0% of the directors maintain the planed by the predecessor. 2. More than two-thirds of the directors (71.1%) take subordinates opinion into consideration in case of the programmes facing objections. 3. When the directors face obstacles in pursuing health programmes they usually consult other public service personnel than inhabitants. 4. Only 10.8% of the directors were satisfied with the support of the Ministry of Internal Affairs for health administration while more than half of them were satisfied with the support of health institution in higher level. 5. The directors evaluated the job attitude of the public service personnel in low level as more favorable than that of there higher level public service personnel who work for central government. 6. Only 18.1% of the idrectors were satisfied with their saley. And more than half of them expect the promotion of their position. On the ground of this result the administration attitude of the directors of Health Centers would be evaluated as improved and as more positive than that of other public service personnel in health authorities. However, they are required to consult the inhabitants more frequently for health administration. An the public service personnel in high level who work for central government are required to improve their job attitude.
International Journal of Advanced Culture Technology
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제10권3호
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pp.120-126
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2022
As part of the police reform, the current government is trying to establish a police bureau under the Ministry of Public Administration and Security and improve the personnel management of the police. Like the prosecution bureau under the Ministry of Justice, the main goal of the police is to establish a police support bureau in the Ministry of Public Administration and Security to have personnel, budget, disciplinary action, and inspection. However, the government's control of police rights was opposed mainly by the "Police Workplace Council," which is like a police union, and even police officials agreed with it, and the opposition was severe. It is becoming a form of struggle between the government and police organizations. As a police major, I don't want to side with anyone and support the police. However, I thought about what democratic control of the police should be with, considered what the police reform plan is, and analyzed the legal and institutional aspects of the current police, and expressed the following issues. First, this paper is as follows: First, we considered what the democratic control of the police was. Second, We focused on reform measures such as the personnel system and institutional approach. Third, I presented my argument on what the police reform plan is.
International Journal of Computer Science & Network Security
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제21권3호
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pp.120-126
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2021
The article analyzes the possibility of using information and innovation experience in training public administration specialists, and also explores the system of training public administration and management specialists abroad. It was determined that in the European Union, Japan and other developed countries, three concepts of qualified personnel training will be developed: the concept of specialized training is focused on the present or near future and is relevant for the respective workplace; the concept of multidisciplinary training is effective from an economic point of view, as it increases intra-production and non-production mobility of an employee; the concept of learner-centered learning with the aim of developing human qualities.
This study seeks an alternative of government personnel system that may help maritime administration better enhance specialization of government administration. Discussions are focused on government job classification system and appointment system, which may be most effective as the means to enhance specialization of government officials. And the discussions are aimed at developing alternative systems that should be appropriate in coping with rapidly changing environments and the needs for marine expertise.
Purpose: This exploratory study was done to categorize medical personnel's perceptions of burnout and analyzed the characteristics. Methods: Q methodology was applied using a 45 Q-sample categorized on an 11-point scale which was completed by nurses and doctors working at a university hospital in Seoul, Korea. Collected data were analyzed using the PC-QUANL program. Results: Medical personnel's perceptions of burnout were categorized into three types; 33.83% of the total variance was explained. The first type was 'functionally deteriorating pressure' the second type was 'daily powerlessness' and the third was 'achievement-oriented re-energization'. Conclusion: There is a need to establish and apply intervention strategies for each type to alleviate medical personnel burnout and increase work efficiency to qualitatively improve medical services.
International Journal of Computer Science & Network Security
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제21권11호
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pp.271-275
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2021
The article assesses the role of the human factor in management, analyzes the personnel policy, as well as the style and methods of management at the enterprise. The purpose of the article is to study the place and role of personnel management in the general management system of an organization. Particular tasks of the research have been solved: the place and role of personnel management in the system of general management theory have been determined; determined the place of personnel management in the system of modern sciences.
The purpose of this study is to analyze clarify the relationship of transformational leadership of higher-ranking officers and work satisfaction of lower-ranking officers for the government employees in education administration. The main conclusions were as the followings. First, looking into the analysis result on the transformational leadership of higher-ranking officers, there is a noticeable difference for each position, grade 6 shows noticeably low difference than grade 8 and grade 9 in overall position, and for each service agency, the government employees in board of education show noticeably higher difference than the government employees in elementary schools on entire serve agencies. Second, looking into the analysis result on the work satisfaction of lower-ranking officers, for each position, grade 6 and grade 7 government employees show noticeably low difference than grade 8 and grade 9 in personnel territory and education and training territory, and for each service agency, government employees in the board of education show noticeably higher difference than the government employees in elementary and middle schools on agencies. And third, looking into the analysis result on the relationship of work satisfaction of lower-ranking officers and the transformational leadership of higher-ranking officers, the statistically noticeable level of static correlation has been shown for vision setting and growth-striving territory from the lower domain of the transformational leadership of higher-ranking officers in personnel, compensation, working environment and so forth, efficiency territory of operation, cohesion territory of department and charisma leadership territory in personnel domain, cohesion territory of department in personnel domain, human respect territory in duty, personnel, and compensation domain.
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